[集合]美麗的秋天三年級作文300字

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都有寫作文的經(jīng)歷，對作文很是熟悉吧，作文是一種言語活動，具有高度的綜合性和創(chuàng)造性。你知道作文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的美麗的秋天三年級作文300字，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

美麗的秋天三年級作文300字1

　　［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價方面缺少了一些更細(xì)致的控管方面，如果這種缺少細(xì)致的事情長時間的實施，必然在后期會使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會有很大的財產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認(rèn)識要這樣的一點存在，在這樣的趨勢下有準(zhǔn)備的完善對建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在裝飾品的造價管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡單的評述該現(xiàn)象。

　　［關(guān)鍵詞］造價；建筑裝飾裝修；控制；措施

　　1造價存在的缺陷

　　所謂現(xiàn)實很殘酷，它跟理想差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)，然而裝飾裝修也是如此�？偸菚�在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問題，這樣的情況就會容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時候造價的問題，它會不斷地向上升，這種情況是任何一個建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細(xì)認(rèn)真的去探究內(nèi)在的問題，采取措施來應(yīng)對問題，在造價管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學(xué)的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問題。

　　1.1關(guān)于設(shè)計

　　現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設(shè)計師，現(xiàn)代這個社會，設(shè)計師不少，但是有著獨特的想象力和創(chuàng)意的設(shè)計師少之又少，所以對于設(shè)計師的要求就很高了，設(shè)計師需要對造價的控制要深刻，對于這方面的東西要自己去探究，想要設(shè)計出好的東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對如所設(shè)計出來的作品，但是在材料方面的造價太高那么這份作品就只可遠(yuǎn)觀了。首先，設(shè)計產(chǎn)品所需要的材料千萬不能太過于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國外進(jìn)口的那種，這樣的設(shè)計不僅會讓金額所花費的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運(yùn)輸起來很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設(shè)計作品是需要有實效性和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型的，這樣類型的設(shè)計作品才會是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的`設(shè)計師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設(shè)計的就夠改變了，在后期施工的時候，或者在客戶住進(jìn)房屋的時候，可能會造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時炸彈。

　　1.2估算

　　在建筑施工的過程當(dāng)中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點點的偏差都會造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會大大的影響著工程在計數(shù)時候的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進(jìn)行工作的時候，需要一些估算的工作者，他們的對施工藝術(shù)的理解程度必須達(dá)到很高的一種程度，-在一些重要的實際操作過程中有著很高效的把控能力，敏感度要強(qiáng)。當(dāng)然無論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費用這個方面，估算工作者的經(jīng)驗就在這個時候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗豐富的人員對于他所負(fù)責(zé)的那一部分的成本費用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗少的人員所需要的成本費用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗者的待遇一定會會比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當(dāng)中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒有這種能力的工作者一般很難做到更進(jìn)一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時間，簡約時間就是節(jié)約金錢。

　　1.3裝飾裝修中

　　在選購那些所需要的材料之前，沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進(jìn)行對比，不按照公司企業(yè)中的采購標(biāo)準(zhǔn)上的制度來購買材料，在安排和計算所需要的數(shù)據(jù)時沒有沒有嚴(yán)格要求，工作人員就會漸漸的懶惰，科學(xué)的進(jìn)行工作會讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂而不為，在面對創(chuàng)新型的技術(shù)的時候不夠熟練的掌握。

　　1.4結(jié)尾

　　在施工的工作當(dāng)中可能會遇到一些突發(fā)事件，如果要進(jìn)行賠償?shù)纫幌盗械膯栴}的時候，要慎重，在沒有達(dá)成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對于任何公司就是致命的，另外，對員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的方面都需要詳細(xì)記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。

　　2對造價缺陷的有效措施

　　2.1讓土建完善設(shè)計

　　裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設(shè)計，在建造房屋的時候就會根據(jù)后期設(shè)計方案來進(jìn)行建造，否則在建造完成知乎所設(shè)計的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合。現(xiàn)在居住的地方都沒什么問題，在設(shè)計的時候要時刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。

　　2.2深入市場

　　各個領(lǐng)域的材料在隨著科技的進(jìn)步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價格變化大。如果想要更好的造價管理，需要深入市場去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設(shè)計的材料�？刂瞥杀臼敲恳粋�單位每一個員工都需要記住的，如果想要降低造價，那么在每一個階段，從頭到尾無論哪個細(xì)小的地方都不放過，嚴(yán)加管理，工作中必須對成本的多少花費很大的精力，要對成本有著很仔細(xì)完美的規(guī)劃和計算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。

　　2.3職員素質(zhì)

　　所有的工程都需要有人來管理。有人來操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務(wù)的宗旨，要有責(zé)任意識，團(tuán)隊意識，在培訓(xùn)的期間絕對不能放松，要嚴(yán)格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財富，也可以有一些晉賽活動，有豐厚的獎勵，這樣調(diào)動職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒有耐心就做不好任何的事。

　　3結(jié)束語

　　建筑裝飾裝修工程中造價就像是一門藝術(shù)，當(dāng)你將這門藝術(shù)運(yùn)通的很好的時候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進(jìn)而帶來很好的收益，也為你自己的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個企業(yè)公司，都會將成本放在第一位，在項目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個不同的方面入手，要創(chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價這點，不喲讓它出差錯，在未來的路上肯定會發(fā)展很好。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]孫亮.淺議我國建筑工程中的裝飾裝修造價控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.

美麗的秋天三年級作文300字2

　　建設(shè)工程造價在我國長期存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。

　　建設(shè)工程造價控制中存在的問題

　　項目投資決策階段目前存在的問題。在項目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計劃部提出投資估算，內(nèi)容相當(dāng)簡單，往往造成漏項。

　　在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主，工程量不明確，所以設(shè)計院本階段的.投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時建設(shè)單位為了所報項目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。

　　項目設(shè)計階段目前存在的問題。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進(jìn)行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。

　　設(shè)計中成本控制認(rèn)識不足，影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。

　　招投標(biāo)階段存在的問題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)�來巨大的損失，也是工程造價超額的隱患。

　　在招標(biāo)工程中任意壓價，導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重失真。一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金，利用僧多粥少這一現(xiàn)象，使得個別施工單位通過低價中標(biāo)；而在施工過程中想方設(shè)法增加現(xiàn)場簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關(guān)，留下質(zhì)量隱患。

　　施工階段存在的問題。施工單位建設(shè)工程造價的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性；材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時機(jī)，由于建設(shè)市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費用失去控制。在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成大量浪費，從而導(dǎo)致工程造價提高。施工單位從自身利益出發(fā)，通過設(shè)計變更，增加工程量或追求較高利潤。

美麗的秋天三年級作文300字3

　　摘要：對工程造價進(jìn)行概預(yù)算， 是通過一定的計劃程序、計算和確定建筑物或構(gòu)筑物價格的計劃文件。這個計劃文件所確定的每項工程投資額， 實際上也就是該工程的計劃價格，即概算造價或預(yù)算造價。建筑工程概預(yù)算在不同的設(shè)計或施工階段， 其編制的依據(jù)， 與其所起的作用都是不同的。但是， 它們之間也存在著共同點， 旨在控制擬建工程費用。

　　關(guān)鍵詞：概預(yù)算作用；概預(yù)算編制；工程造價；控制；策略措施

　　1、建筑工程造價概預(yù)算的作用

　　1.1 建筑工程前期設(shè)計概預(yù)算的作用

　　對工程進(jìn)行設(shè)計概算就是在在建筑工程的開始階段， 計算、評定、核算工程的預(yù)期造價，并且編制一些對應(yīng)的文件。這些設(shè)計概算經(jīng)過審核后，可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據(jù)。同時對編制工程計劃、設(shè)計方案，對建筑產(chǎn)品成本進(jìn)行考核，辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設(shè)計概算包干的項目，工程設(shè)計概算就成為投資方和企業(yè)方簽訂合同的重要依據(jù)。工程設(shè)計概算經(jīng)過國家有關(guān)部門審核以后，銀行可以根據(jù)這些設(shè)計概算，對工程方進(jìn)行放貸或撥款，不過數(shù)額不會超出工程設(shè)計概算的限額。

　　1.2 建筑工程施工圖概預(yù)算的作用

　　對工程施工圖預(yù)算是指在工程施工圖的設(shè)計階段，計算、評定、核算工程的預(yù)期造價的對應(yīng)文件的編制。對施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時，首先要依據(jù)已被批準(zhǔn)的施工圖紙，按照國家的工程量計算規(guī)則，計算出各工程項目的工程量，然后按照相應(yīng)的預(yù)算定額，算出全部直接費用，再通過各項費用的標(biāo)準(zhǔn)，得出工程的間接費用，通過這些，得出單位工程的造價，以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)可以以此來進(jìn)行成本考核，確定工程標(biāo)底和報價，進(jìn)行撥款和結(jié)算。

　　1.3 建筑工程施工預(yù)算的作用

　　對工程進(jìn)行施工預(yù)算就是為了對施工成本的控制而編制的，它是由施工企業(yè)依據(jù)施工圖預(yù)算的前提下，靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計，計算出工程所消耗和費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它在一定程度上就是企業(yè)的成本計劃文件。施工預(yù)算它要通過一定的實物數(shù)量的形式來表示出來，像用工數(shù)量、用料數(shù)量、機(jī)械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預(yù)算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機(jī)械的消耗的數(shù)量，它是依靠施工圖紙、定額結(jié)合組織設(shè)計等情況進(jìn)行編制的，它更是成本的預(yù)算計劃文件。

　　2、編制概預(yù)算以達(dá)到控制工程造價的建議策略措施

　　2.1 提高編制人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

　　概預(yù)算編制作為一項十分復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要工作人員具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，才能保證其質(zhì)量。特別是工程量清單制度在我國推行之后，對概預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。在概預(yù)算編制過程中，提高編制人員的綜合素質(zhì)，保證概預(yù)算編制的質(zhì)量不斷提高。通過學(xué)習(xí)，使編制人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終將不斷提高經(jīng)濟(jì)利益、節(jié)約投資放在首位。不斷拓寬編制人員的知識面，使編制人員都具有較全面的專業(yè)知識和專業(yè)理論，同時還具備相當(dāng)?shù)膶嵺`經(jīng)驗。加強(qiáng)編制人員的培訓(xùn)，使其充分掌握有關(guān)概預(yù)算編制的制度、法規(guī)、政策、定額標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)動態(tài)信息。

　　2.2 加強(qiáng)對建筑施工材料的概預(yù)算

　　材料預(yù)算價格是決定工程投資金額的主要因素， 應(yīng)該準(zhǔn)確確定材料的預(yù)算價格。概預(yù)算編制人員首先要深入到工程所在地進(jìn)行調(diào)查，了解材料的來源、采用的運(yùn)輸方式及運(yùn)費等。有條件時， 為降低工程造價， 地方材料可以采用自采加工的辦法， 這時， 就要到料場實地查看， 根據(jù)不同的情況進(jìn)行材料預(yù)算價格的分析。

　　2.3 提高結(jié)構(gòu)方案的科學(xué)性、合理性

　　1）要充分了解工程的整個情況以及設(shè)計意圖，對設(shè)計圖紙進(jìn)行充分的理解，達(dá)到熟練解析的程度。對工程進(jìn)行概預(yù)算的編制人員要對各章、節(jié)說明以及定額所含工作內(nèi)容充分理解、熟悉，對設(shè)計圖紙和設(shè)計說明及其關(guān)系也要理解透徹。真實地按設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行編制。

　　2）要根據(jù)設(shè)計圖紙上的混凝土標(biāo)號、鋼筋用量、施工工期的長短進(jìn)行定額調(diào)整。特別是預(yù)應(yīng)力鋼筋， 要按直徑大小、長度、錨具孔數(shù)的多少進(jìn)行調(diào)整， 如實反映設(shè)計圖紙， 切不可硬套定額。

　　3）應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮；其次，認(rèn)真對待必須發(fā)生的設(shè)計變更，及時核算有關(guān)設(shè)計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進(jìn)行多方案比較，不能一味求快，而應(yīng)求精。

　　2.4 深入現(xiàn)場熟悉工程現(xiàn)場

　　對工程進(jìn)行概預(yù)算編制時，工作人員不能只是紙上談兵，只是停留在理論上，要理論聯(lián)系實際，這就需要熟悉工程現(xiàn)場，深入到工程現(xiàn)場中去；對工程現(xiàn)場的地形概貌、地質(zhì)、水文地理、氣象及施工水位等進(jìn)行調(diào)查研究，掌握真實的第一手基礎(chǔ)資料。這樣才能真實地進(jìn)行概算。

　　2.5 選擇合理的施工組織

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)用地的費用也在迅猛也在提高。因此，對施工組織的場地概預(yù)算工作也就增加了難度。為此，施工組織的場地的選擇就愈顯得重要，在確定場地的大小以及所需要的機(jī)具上要依據(jù)施工方法，還要考慮構(gòu)件工程數(shù)量、工期的長短等其它因素。同時要考慮材料、設(shè)備進(jìn)出場， 構(gòu)件運(yùn)輸、安裝方便、所需鋪設(shè)軌道最短等問題，既做到科學(xué)化， 又要做到效益最優(yōu)化。另外， 施工用地還應(yīng)該考慮預(yù)制構(gòu)件、材料、機(jī)具設(shè)備的存放及生活區(qū)用地等因素。 綜合考慮， 合理布局，做到效益利用最大化，資源利用最優(yōu)化。

　　2.6 合理選擇施工方案

　　施工方案的選擇是決定整個工程全局的關(guān)鍵， 施工方案一經(jīng)選定， 整個施工的進(jìn)程、現(xiàn)場狀況、人員及機(jī)具的需要量及布置情況也就基本確定。在整個工程的施工過程中，施工方案是至關(guān)重要的，它關(guān)系到概預(yù)算的質(zhì)量的高低，還關(guān)系到企業(yè)投資的效益的.高低。因此，在施工方案的選擇上一定要合理、有效性，如果施工方案一旦確定下來，整個工程的進(jìn)度、人員、材料、機(jī)械的需求，現(xiàn)場的布局等情況都要確定下來，這些情況一旦確定下來，施工方案就不能改動，如遇到特殊情況，勢必會影響到工程的進(jìn)度等，會對工程的概預(yù)算帶來影響，使得成本增加，工期、質(zhì)量都要受到嚴(yán)重影響。因此，在施工方案的選擇上一定要強(qiáng)調(diào)合理性、經(jīng)濟(jì)性。在編制概預(yù)算時，要認(rèn)真分析研究施工方案，要從全面的角度，要考慮到工程施工的方方面面，設(shè)計出合理的結(jié)構(gòu)形式，以保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)利潤的最大化。

　　2.7 提高資金的使用和回收的效率

　　在進(jìn)行計算時要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙上情況，像混凝土標(biāo)號、工期的長短、一些鋼筋的用量等都要按設(shè)計圖紙進(jìn)行定額調(diào)整，要據(jù)真實情況，不能亂套定額。工程結(jié)束階段，對于一些材料等計價的臨時工程，以及支架，金屬設(shè)備的材料要計算回收資金。至于回收的金額，要考慮到一些臨時工程情況，工程施工設(shè)備多少以及工程的施工工期等諸多因素。另外，還要弄清楚工程投資來源，以及實施工程進(jìn)行拆遷征地等情況，企業(yè)的貸款情況，年利率等。

　　3、結(jié)束語

　　概預(yù)算編制質(zhì)量直接影響著建筑工程的最終造價，二者之間存在著直接聯(lián)系，建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確水平，對于建設(shè)項目的工程造價有著較大的影響。在概預(yù)算編制工作中，一定要努力提高編制人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格管理，結(jié)合實際情況以及各方面需求，全面掌握影響工程造價的各個因素，提高概預(yù)算編制質(zhì)量，以保證建筑工程施工順利完成，力求取得最大的投資效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 徐偉,徐蓉.土木工程概預(yù)算與招投標(biāo). 上海,同濟(jì)大學(xué)出版社,20xx.

　　[2] 陳利輝.對工程造價預(yù)結(jié)算審核的分析[J]廣東科技,20xx,(15).

　　[3] 羅傳健,周洪文,方友煒.我國現(xiàn)階段工程概預(yù)算控制問題成因的理論分析[J]現(xiàn)代商業(yè),20xx,(35

美麗的秋天三年級作文300字4

　　摘要：民用建筑是社會建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)項目之一，同百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。為了最大程度發(fā)揮民用建筑的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，必須對其工程成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，這也是未來建筑施工項目管理中的重點內(nèi)容。建筑工程中造價管控貫穿于項目的始終，是民用建筑成本控制的重點。作為社會基礎(chǔ)性建筑，民用建筑覆蓋范圍廣，且施工中涉及的學(xué)科相對復(fù)雜，因此容易受到外界因素影響，因而工程初始階段無法對整個工程進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的造價評估，因此就需要利用造價管理工作對工程成本進(jìn)行合理控制。文章主要對目前我國民用建筑成本控制中造價管理相關(guān)問題進(jìn)行了詳盡地論述，針對目前我國造價管理體系中存在的不足進(jìn)行了探討，并提出了相關(guān)措施，以供廣大同仁參考。

　　關(guān)鍵詞：造價控制；建筑；管理

　　工程造價管理范圍相對較廣，這也是由于其貫穿了整個施工項目所致。在工程推進(jìn)過程中所應(yīng)用的全部建設(shè)資金以及施工過程（準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段等）中所設(shè)計的全部資金均納入造價管理體系中。有效、科學(xué)地造價管理措施能夠最大程度降低建筑施工成本，提升建筑的經(jīng)濟(jì)效益，并在保證施工項目整體質(zhì)量的前提下，最大程度的發(fā)揮建筑的社會效益。

　　1造價管理過程中遇到的問題

　　1.1觀念落后

　　在經(jīng)濟(jì)改制前，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大多帶有計劃經(jīng)濟(jì)色彩。同國際經(jīng)濟(jì)接軌后，雖然建筑行業(yè)體制改革速度明顯，但仍舊會受到計劃經(jīng)濟(jì)觀念影響而帶有傳統(tǒng)的弊端。由于民用建筑項目直接同民眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，因此其設(shè)計背景相對復(fù)雜，會受到多方影響，無法在工程中真正發(fā)揮成本控制應(yīng)有的作用。受到這一因素的影響，諸多企業(yè)無法有效提升自己的綜合競爭力，無法真正的控制工程造價。如此一來，造價控制體系就無法有效發(fā)揮作用，提升施工的'整體水平，那么合理配置資源也成為一紙空談。

　　1.2缺少投資決策控制

　　當(dāng)前我國施工方對于工程造價的管控大多局限在施工階段的控制上，這也是由于施工階段的資金流動性最強(qiáng)。很多施工方并沒有針對前期投資進(jìn)行合理地造價控制。但實際上對于整個工程造價管理而言，投資階段才是管理的重點，在投資階段中進(jìn)行合理科學(xué)的造價管理會從根本上對工程成本控制產(chǎn)生影響。但受到傳統(tǒng)觀念的影響，施工單位往往將過多的管理精力放在施工階段，但在施工階段進(jìn)行的成本控制從整體上講相對被動，且影響力有限。

　　1.3缺乏設(shè)計管理

　　目前我國的建筑設(shè)計階段并沒有完善的造價管理體系，大多建設(shè)單位僅僅針對設(shè)計圖紙進(jìn)行概預(yù)算。因此針對設(shè)計階段的造價管理亟待優(yōu)化，是未來施工單位工程管理的重點。由于這一缺陷，使得前期的造價管理工作同后續(xù)的工作連續(xù)性較差，導(dǎo)致我國民用建筑施工造價管理并沒有真正體系化。

　　2管理內(nèi)容概述

　　對于一個建筑施工工程而言，整個建造周期可以分為幾個階段，每一階段都會涉及不同的成本管理問題，而造價管理則主要用來解決這些問題。通過科學(xué)合理的管理舉措，不同的施工階段可以相互聯(lián)系，成為一個整體，從而有效保證施工管理質(zhì)量。文章主要從決策、設(shè)計、實施、決算等四個階段展開了造價管理的探討。

　　2.1決策

　　建筑工程初始階段，工程的投資主要由決策主導(dǎo)，決策具有先決性，因此也是造價管理的前提。當(dāng)然，在決策階段，投資決策也會受到工程造價預(yù)估的影響，預(yù)估的準(zhǔn)確與否會直接影響決策方向，同時也會對后期的方案設(shè)計以及建模等環(huán)節(jié)造成影響。成本管理會受到?jīng)Q策階段的影響，決策不同則管理不同，因而后期的設(shè)計方案也會不同，工程的推進(jìn)速度、方向也會不同。正是由于造價管理同決策息息相關(guān)且互相影響，具有多變性，因此對待決策階段的造價管理必須具體問題具體分析。

　　2.2設(shè)計

　　這一階段在決策階段之后，工程確定了決策方向后，需要對建筑工程進(jìn)行合理地設(shè)計，確定最適宜的設(shè)計方案后才能準(zhǔn)確預(yù)估工程造價，而造價管理的主要工作內(nèi)容便是對工程設(shè)計內(nèi)容，通過合理的造價管理能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不足，對工程設(shè)計進(jìn)行及時地調(diào)整。

　　2.3實施

　　2.3.1招投標(biāo)階段。招投標(biāo)階段是工程造價管理的關(guān)鍵階段，通過對招投標(biāo)階段造價進(jìn)行有效地管理控制能夠發(fā)揮管理人員對工程造價的切實作用，尤其在招標(biāo)代理以及招標(biāo)咨詢階段，管理人員應(yīng)當(dāng)及時有效地做好以下幾點工作：首先應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件進(jìn)行管理，尤其是編制問題進(jìn)行專門的控制，對招標(biāo)文件中所設(shè)計工程造價方面的條款以及內(nèi)容由專門的造價工程師進(jìn)行審定以及評議。并在招標(biāo)結(jié)束后，對工程合同進(jìn)行專門的簽訂管理�？⒐そY(jié)算階段還應(yīng)當(dāng)全面復(fù)審、計算標(biāo)底造價，以此提高工程造價管理的質(zhì)量。

　　2.3.2施工階段。招標(biāo)完成后工程便會進(jìn)入施工階段，針對施工中的造價管理則需要監(jiān)理單位協(xié)同業(yè)主共同發(fā)揮控制作用，對工程造價進(jìn)行有效地控制。其管控內(nèi)容主要有下述幾點：首先應(yīng)當(dāng)依照合同具體內(nèi)容，確定合理的方案，合同造價作為最重要的一項內(nèi)容，必須嚴(yán)格管理；其次，對設(shè)備以及施工原料的成本進(jìn)行管理。對合同造價進(jìn)行嚴(yán)格控制，貨比三家，加強(qiáng)監(jiān)督。

　　2.4決算

　　竣工結(jié)算是控制工程造價的最后一道關(guān)。民用建筑工程竣工結(jié)算時，由業(yè)主總牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)單位密切配合，認(rèn)真核算工程量，確保結(jié)算質(zhì)量和投資收益。通過對結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)地檢查和復(fù)核，及時糾正所存在的錯誤和問題，達(dá)到有效地控制工程造價的目的，保證項目目標(biāo)管理的實現(xiàn)。

　　3如何加強(qiáng)造價管控

　　3.1動態(tài)管理

　　未來的建筑行業(yè)會向著更加多元化的方向發(fā)展，因而相對應(yīng)的造價管理體系也應(yīng)當(dāng)更加靈活更加多元化，向著動態(tài)管理方向發(fā)展，從全局對工程造價進(jìn)行管控。民用建筑的用途較多，也正是由于這一點使得其項目設(shè)計、建設(shè)施工較為復(fù)雜，因而整個工程周期計價也具有多次性，而每一階段的造價也是對工程項目總造價的動態(tài)反應(yīng)，因此造價管理工作不應(yīng)當(dāng)具有局限性，而應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的。

　　3.2多方結(jié)合

　　造價控制應(yīng)當(dāng)從多方面進(jìn)行，不但要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面入手采取措施，還應(yīng)當(dāng)從組織著手，對工程項目進(jìn)行合理管控。對組織進(jìn)行造價管理需要做到對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行明確，確保專人專責(zé)，明確造價管理工作人員的職責(zé)。雖然我國的工程造價管理工作有了長足的發(fā)展，但想要真正提高造價管理所創(chuàng)造的效益，就需要將多方管理有機(jī)結(jié)合，從組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)三方出發(fā)，將經(jīng)濟(jì)效益同技術(shù)利用聯(lián)系在一起，避免施工中出現(xiàn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)脫離的現(xiàn)象。

　　3.3與時俱進(jìn)

　　科學(xué)管理是工程造價管理工作的重點，所謂科學(xué)不但要具有科學(xué)優(yōu)秀的造價管理班子，還需要利用科學(xué)先進(jìn)的管理技術(shù)。信息化時代是計算機(jī)技術(shù)融入到了人們的生產(chǎn)生活，而建筑行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)，將信息技術(shù)融入工程管理中也是順應(yīng)了時代的發(fā)展，是必不可少的。只有與時俱進(jìn)，才能使得造價管理工作不與時代脫節(jié)，才能更好地服務(wù)于建筑工程，為施工單位創(chuàng)造更大的效益，才能更好地保證施工質(zhì)量，令建筑發(fā)揮應(yīng)有的社會效益。

　　4結(jié)束語

　　民用建筑工程施工管理中，成本管理是重點，而在成本管理中，造價管理發(fā)揮了重要的作用。從項目準(zhǔn)備階段到施工階段，甚至是后期的竣工驗收階段，造價管理工作貫穿始終，因而在建筑施工管理中，科學(xué)合理的造價管理能夠發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。相比較公路、橋梁等工程，民用建筑形式多種多樣，且覆蓋范圍相對較廣，工程周期長，涉及的利益主體也相對較復(fù)雜，因此就需要完善的造價管理體系予以控制，雖然目前我國的建筑造價管理體系有了一定的發(fā)展，但仍舊存在諸多不足需要研究人員予以完善。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王西平.戔談民用建筑工程造價管理[J]．中國科技與工業(yè)，20xx（11）.

　　[2]沈坤明.淺談工業(yè)與民用建筑施工階段的造價管理[J].科技資訊，20xx（8）.

美麗的秋天三年級作文300字5

　　摘要:我國各類建筑需求量正在隨著國內(nèi)各項企業(yè)的不斷發(fā)展而逐漸增加，并且建筑行業(yè)的快速發(fā)展有效的促進(jìn)了我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展其中的監(jiān)管措施以及行業(yè)規(guī)范也在不斷的健全，因此建筑企業(yè)對建筑工程施工造價的控制越來越重視。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;施工造價;控制措施

　　建筑的工程造價包含了許多方面的費用，建筑中的工程造價是指在進(jìn)行建設(shè)工程的時候，并且滿足建設(shè)工程的要求，對項目的計劃、施工、檢驗等等步驟進(jìn)行計算需要的資金數(shù)量，并且建筑中的決定性的環(huán)節(jié)就是建筑的工程造價，由于其始終存在于整個建設(shè)過程當(dāng)中，從而能夠直接的反映工程造價建筑中的投入比例，影響著工程的決定，整個工程項目的計劃和在建設(shè)中要花費的資金的籌款，直接的影響著工程施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)程、成本和整個建設(shè)的效益。本文就結(jié)合實際對建筑工程施工期間造價的控制措施進(jìn)行具體的分析。

　　1建筑工程造價現(xiàn)狀以及存在問題分析

　　對于建筑工程造價的管理問題，要制定出科學(xué)的管理方案，管理團(tuán)隊要確立一個明確的目標(biāo)，合理的進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，讓工程中的各項成本都降到最低，可以選取利用率較高的材料，減少成本;縮短施工時間。這期間不能缺少管理團(tuán)隊對工程的全過程的精確管理，同時，需要注意的是，對于造價管理的目的是為了降低成本，但這并不是靠盲目的去壓縮造價實現(xiàn)的，而是在保證工程質(zhì)量的同時，讓每一份資源都能得到充分的應(yīng)用，實現(xiàn)降低工程造價的目的。

　　為了更好的實現(xiàn)這個目標(biāo)，在建筑工程整個項目進(jìn)行的過程中，要時刻關(guān)注工程造價，以便于根據(jù)工程進(jìn)度對造價的控制方案及時的做出調(diào)整，避免造成不必要的損失。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的逐漸發(fā)展，建筑工程變得越來越重要，其中最關(guān)鍵的就是建筑工程的造價問題，我國建筑工程在控制造價的方面經(jīng)常使用預(yù)算定額的方法，但是建設(shè)工程的突發(fā)的價格變動會直接影響到預(yù)算定額的結(jié)果，雖然在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)模式下，政府不再直接制定造價標(biāo)準(zhǔn)，但出自政府的經(jīng)濟(jì)政策、生產(chǎn)投資等卻在市場因素中起著主導(dǎo)地位。當(dāng)前我國處在社會轉(zhuǎn)型階段，政府的'目的是制定出能夠科學(xué)運(yùn)行的市場和行業(yè)管理機(jī)制，以達(dá)到調(diào)整市場風(fēng)起的目的，但是卻給建設(shè)工程的工程造價控制帶來了很大的難度，但是這確實對工程造價的控制造成了很大的影響，形成了一種政策影響市場，市場影響造價的局面。并且對于建筑工程造價的控制思想觀念不夠先進(jìn)，通常都處在被動的狀態(tài)。當(dāng)前大部分企業(yè)都是在建筑工程造價出現(xiàn)問題后才開始重視，基本做不到先知先覺，如果能在出現(xiàn)問題之前找到應(yīng)對的方法，管理人員只注重工程完工后的結(jié)算，并且只注重大的項目，忽略一些較小的項目。在對施工圖紙進(jìn)行審核時，相應(yīng)的報價程序比較薄弱，這就導(dǎo)致了無法在施工前就對工程造價做出管理，出現(xiàn)施工圖的預(yù)算結(jié)果和竣工結(jié)算的結(jié)果兩者間存在較大的出入的現(xiàn)象。這主要是因為大部分從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高引起的。

　　當(dāng)前從事工程造價管理的人很多，但在這些人里只有少部分是工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的，所以說管理工作并不能做到全方位的管理工程造價的動態(tài)，只能進(jìn)行比較基礎(chǔ)的概算。由于缺少關(guān)鍵的投資估算指標(biāo)，從而造成編整建筑工程項目的時候其可行性不完善的現(xiàn)象，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求去制定工程的總概算的定額以及指標(biāo)，得出的結(jié)果與實際有很大差距。再加上一些部門沒法獲得市場上真實的造價信息，而他們獲取信息的渠道存在問題，最終造成工程造價和實際的花銷相差非常大的現(xiàn)象。

　　2建筑工程造價控制措施建筑企業(yè)為了能夠有效的形成環(huán)環(huán)相扣的管理體系必須要

　　對企業(yè)自身的管理體系有一定的了解，從而才能夠為建筑工程造價的動態(tài)管理以及控制提供有效的信息，最大限度的減小了建筑工程的失誤。應(yīng)大力改善建筑企業(yè)的管理方案，從而使部門的控制得到有效的提高并落實對造價動態(tài)的管理以及控制從而有效的對工程質(zhì)量進(jìn)行提高。在設(shè)計的過程中，要科學(xué)的對工程方案進(jìn)行分析并且要與工程造價的設(shè)計進(jìn)行有效的結(jié)合。在技術(shù)設(shè)計當(dāng)中主要的環(huán)節(jié)就是招標(biāo)準(zhǔn)備以及基本設(shè)計，因為只有在這兩個環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效的控制才能夠以低支出獲取高的回報，為了防止造成不必要的損失設(shè)計建筑工程的圖紙要以實為準(zhǔn)。人才才是根本，必須大力的培養(yǎng)專業(yè)型的技術(shù)人才，并對進(jìn)行動態(tài)管理控制的人集中培訓(xùn)，從而才能夠使管理人員對專業(yè)知識以及建筑體系的技術(shù)與流程進(jìn)行有效的掌握，更好的計算與規(guī)劃建筑工程造價的動態(tài)管理，讓所有的成本都能落到實處。

　　專業(yè)的團(tuán)隊才能為建筑工程制定出最好的方案。參與的預(yù)算人越專業(yè)，預(yù)算結(jié)果就越精準(zhǔn)。所以，在招聘時，要有完善的招聘制度，對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，聘用道德和才能兼?zhèn)涞娜瞬�。此外，企業(yè)還需不斷更新員工的技術(shù)，使得員工不斷接收新的思想。對于新員工而言，由于沒有參加過工作，工作經(jīng)驗是非常缺乏的，從而導(dǎo)致在進(jìn)行工作或者是圖紙設(shè)計的時候會出現(xiàn)很多的問題，所以說進(jìn)行工作只具備專業(yè)的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有實踐進(jìn)行結(jié)合，去實地考察是必須的。施工成本的計算是工程預(yù)結(jié)算的重中之重，必須要做到精確，如果不準(zhǔn)確，這會對企業(yè)進(jìn)行工程費用預(yù)估造成一定的影響，如果預(yù)估的結(jié)果不夠準(zhǔn)確其工作也失去了意義。

　　現(xiàn)在我國在計算工程預(yù)結(jié)算的時候還是采用傳統(tǒng)的手工計算的方式，而且對價格和經(jīng)驗數(shù)據(jù)信息的收集量也不夠，這就給建筑工程量的計算增加了難度而且施工項目需要的成本也不能真實的反映出來，由此我們可以看出來傳統(tǒng)的方法計算的準(zhǔn)確性是非常差的，但是為了能夠充分的提高準(zhǔn)確性，可以通過現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行補(bǔ)充。

　　3結(jié)束語

　　總的來說，建筑工程造價控制是很繁瑣、很精細(xì)的工作，不僅要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，還要有全面細(xì)心的態(tài)度。對于建筑工程，造價才是工程核心，它的管理需要很多部門的配合，全過程、全方位的對造價進(jìn)行管理和控制，讓工程造價變得更合理，從而有效的提高工程整體效益。參考文獻(xiàn)

　�。�1］趙普．探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理［J］．山西建筑，20xx，44(21):199－200．201

美麗的秋天三年級作文300字6

　　摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關(guān)企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動力。基于此，文章就土木工程管理與工程造價的有效控制進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)措施。

　　關(guān)鍵詞：土木工程管理；工程造價；施工進(jìn)度；控制

　　1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施

　　1.1健全責(zé)任制度

　　針對土木工程管理中存在的諸多問題進(jìn)行優(yōu)化管理，應(yīng)重視責(zé)任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。隨著土木工程項目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，以地區(qū)為單位，建立專門的工程監(jiān)督部門也十分有必要。無論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應(yīng)形成完備的責(zé)任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責(zé)任人，并由第一責(zé)任人負(fù)責(zé)崗位責(zé)任的有效落實，提升各個崗位管理人員與施工人員的責(zé)任意識，從而維持工程項目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。

　　1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

　　工程施工現(xiàn)場是土木工程整體管理中的重點管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現(xiàn)場管理過程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護(hù)。因此，在現(xiàn)場管理中，除要對材料與設(shè)備進(jìn)場時進(jìn)行嚴(yán)格核查外，還應(yīng)對材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點管理。將材料按照種類、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列；將機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。此外，針對現(xiàn)場施工人員的管理，應(yīng)為其安排全面的技能培訓(xùn)與安全知識講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險；施工現(xiàn)場的管理者自身也應(yīng)該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對現(xiàn)場施工的全部人員，實行合理的激勵制度，結(jié)合崗位責(zé)任對工作表現(xiàn)進(jìn)行有效評價，從而提供一定的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。

　　1.3強(qiáng)化施工人員的安全施工意識

　　施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會給施工人員帶來巨大的生命與財產(chǎn)損失，同時還會為工程與建設(shè)單位帶來巨大的聲譽(yù)損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員的安全施工意識。針對施工人員安全施工意識的有效管理，工程主管部門應(yīng)對施工單位加強(qiáng)安全管理的相關(guān)培訓(xùn)監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。針對施工人員定期組織安全施工技能培訓(xùn)課程以及思想政治課程培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標(biāo)語，提升施工人員的安全責(zé)任意識與自我保護(hù)意識，讓每個施工人員都能準(zhǔn)確的認(rèn)識到安全施工的意義與自身的義務(wù)。

　　1.4有效控制施工進(jìn)度

　　土木工程是一項具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過程中，應(yīng)通過明確的施工規(guī)劃來有效控制工程建設(shè)進(jìn)度。在規(guī)劃過程中，利用對施工現(xiàn)場以及相似工程的有效分析，對施工過程中可能遇到的問題進(jìn)行相對準(zhǔn)確的預(yù)測，并制定有效的應(yīng)對措施，從而在工程設(shè)計與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立完善的施工進(jìn)度評價體系，對工程施工管理中遇到的相關(guān)問題進(jìn)行有效評估，準(zhǔn)確分析承包單位的管理能力。針對不同階段的管理規(guī)劃，可通過合同簽訂的形式來設(shè)置管理目標(biāo)，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來更多的不必要損失。

　　2土木工程優(yōu)化造價控制的措施

　　由于土木工程施工的復(fù)雜性特點，工程造價控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全過程，針對工程決策與設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.1項目決策的造價控制

　　在工程決策階段制定相應(yīng)的造價控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項目類型、項目規(guī)模、項目場地周邊發(fā)展?fàn)顩r的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項目未來發(fā)展趨勢的綜合分析。再結(jié)合當(dāng)前土木工程市場、人工市場、材料市場的調(diào)查分析結(jié)果，預(yù)測項目建設(shè)完工后的短期利潤與長期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行項目可行性分析，并制定出標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行分析報告，用于輔助項目決策。

　　2.2項目設(shè)計階段的造價控制

　　在確定進(jìn)行工程投資建設(shè)之后，就需要進(jìn)行工程設(shè)計，在設(shè)計階段進(jìn)行造價控制，需要設(shè)計部單位的相關(guān)設(shè)計人員親臨現(xiàn)場，實地勘察，優(yōu)化運(yùn)行報告，從而制定出符合工程實際的造價控制方案。通過預(yù)算控制的形式達(dá)到一定的.控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預(yù)算定額。在設(shè)計階段的造價控制，應(yīng)具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計變更時的及時應(yīng)變處理。

　　2.3項目招投標(biāo)階段的造價控制

　　在工程設(shè)計階段圓滿完成之后，就進(jìn)入到了招投標(biāo)階段。這一部分的造價管理包括各個類型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開招標(biāo)的形式，并重視對投標(biāo)單位、投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保中標(biāo)單位的施工技術(shù)能夠全面滿足工程要求，并保障中標(biāo)文件當(dāng)中的費用指標(biāo)符合市場實際。在最后階段，應(yīng)通過合同形式為招投標(biāo)階段的造價控制提供法律支持[2]。

　　2.4項目施工與結(jié)算階段的造價控制

　　土木工程具有施工工期長、施工人員流動性大的特點，因此，施工環(huán)節(jié)的造價控制是工程造價控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過程中，優(yōu)化升級造價審核流程，依據(jù)招標(biāo)文件以及施工合同，進(jìn)行嚴(yán)格的造價控制，針對施工的全過程指派專人與工程監(jiān)理人員進(jìn)行有效配合，針對工程量與設(shè)計不符的情況，及時提出，并分析原因，及時糾正。與此同時，針對施工過程的工程變更，應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的審查制度，對現(xiàn)場施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計劃，方便后期的結(jié)算管理。項目竣工結(jié)算階段的造價控制，則需要進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標(biāo)文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認(rèn)，采用準(zhǔn)確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結(jié)算，避免計算錯誤。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，土木工程管理與工程造價的有效控制，對提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。通過相關(guān)措施，能夠有效降低施工過程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度；同時還能全面提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程建設(shè)價值。因此，重視土木工程管理與工程造價的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長遠(yuǎn)發(fā)展提供更多理論依據(jù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]鄢巍.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(3):113.

　　[2]李秋全.土木工程管理與工程造價的有效控制[J].工程技術(shù)研究,20xx,(2):180+189.

美麗的秋天三年級作文300字7

　　[摘要]：建設(shè)項目成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到項目質(zhì)量和企業(yè)收益。介紹了新興的動態(tài)管理控制方法，并對其內(nèi)容、現(xiàn)狀和措施進(jìn)行了詳細(xì)描述，以提高其應(yīng)用程度，完善動態(tài)管理控制措施。

　　[關(guān)鍵詞]：建設(shè)項目成本動態(tài)管控現(xiàn)狀及意義

　　設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理突破了建筑各個環(huán)節(jié)的孤立狀態(tài)。它可以作為一個整體來管理，可以靈活地進(jìn)行成本管理。

　　一、動態(tài)成本管理鏈接

　　建設(shè)項目動態(tài)管理的環(huán)節(jié)，即其內(nèi)容，貫穿于項目的全過程，主要包括以下幾個方面：研究階段，主要是對項目可行性的研究，屬于決策階段的成本管理，這個階段對成本的影響是通過選擇建設(shè)規(guī)模和區(qū)域等因素來完成的。設(shè)計階段是最有影響力的階段。設(shè)計師必須最終確定建筑藍(lán)圖，并從根本上確定成本。這是初步設(shè)計。在技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計中，主要進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備、施工方案確定和合同執(zhí)行。可以說，在設(shè)計階段之后，項目成本的基本金額已經(jīng)確定，這個階段對最終成本的影響可以達(dá)到80%。施工階段是設(shè)計的具體實施，施工周期長。因此，有許多項目是可以控制和管理的，主要是為了防止設(shè)計變更和必要變更時的成本控制，安裝設(shè)計以完成項目施工，并減少過程中不必要的浪費。如果由于施工困難而改變設(shè)計，應(yīng)進(jìn)行評估，以確保效益和成本之間的平衡。最后，竣工結(jié)算過程中的成本控制。

　　二、動態(tài)成本管理的意義和發(fā)展現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀

　　所謂成本管理，實際上是調(diào)整影響成本的因素，以縮小成本與設(shè)計之間的差距。隨著城市的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的深化，建設(shè)項目取得了快速發(fā)展，但建設(shè)項目的質(zhì)量問題越來越突出。為了提高建設(shè)項目的質(zhì)量，同時實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，工程造價的動態(tài)管理已經(jīng)進(jìn)入了視野。根據(jù)實踐調(diào)查，雖然動態(tài)管理取得了一些進(jìn)展，但還沒有得到普遍關(guān)注。有些項目的成本管理控制敷衍了事，沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。大多數(shù)企業(yè)在管理和控制模式上存在漏洞，明顯缺乏經(jīng)驗。因此，控制方案不可避免地存在遺漏，難以達(dá)到成本控制的目的。隨著我國施工技術(shù)的進(jìn)步，材料和施工質(zhì)量都在不斷提高。決策、設(shè)計、施工和竣工過程中的許多因素都發(fā)生了很大變化。但是，成本管理的計算方法和標(biāo)準(zhǔn)并沒有一直更新，這將導(dǎo)致成本管理達(dá)不到預(yù)期的效果。其數(shù)據(jù)與實踐不符，沒有參考價值。此外，施工過程中的管理和控制薄弱，缺乏管理努力，材料價格差距空非常大。

　　（二）動態(tài)管理的意義

　　項目成本控制是項目投資資金的前提，也是確定招標(biāo)方案的重要參考。它影響招標(biāo)結(jié)果和項目預(yù)算。合理有效的成本管理控制可以實現(xiàn)成本效益平衡，控制項目投資和項目質(zhì)量。從社會實踐的角度來看，工程造價已經(jīng)成為招投標(biāo)的重要組成部分，也是影響招投標(biāo)結(jié)果的重要因素。與傳統(tǒng)管理相比，動態(tài)管理更加靈活、科學(xué)、準(zhǔn)確。它可以隨著建設(shè)項目實現(xiàn)的各個方面進(jìn)行管理控制，消除一些小因素對成本的影響，更嚴(yán)格地管理成本，取得更客觀的效果。動態(tài)管理可以實現(xiàn)高效控制管理、資源合理配置、實時調(diào)整、靈活嚴(yán)格。從傳統(tǒng)成本管理到動態(tài)管理，企業(yè)需要經(jīng)歷一個適應(yīng)期。在現(xiàn)階段，企業(yè)缺乏經(jīng)驗，所以需要不斷嘗試和犯錯。然而，他們不能否認(rèn)動態(tài)管理的重要性，相反，他們應(yīng)該敢于嘗試并不斷改進(jìn)。成熟的動態(tài)成本管理控制可以最大限度地保證項目的'進(jìn)度和質(zhì)量，使項目的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)入成本控制事項，減少過程中的不可控性，有效實現(xiàn)監(jiān)督管理。

　　三、動態(tài)管理的有效控制措施

　�。ㄒ唬┰黾雨P(guān)注度

　　提高關(guān)注度可以有效解決實踐中敷衍塞責(zé)的動態(tài)管理控制現(xiàn)狀，使成本控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，企業(yè)自身必須重視并積極制定和完善管理方法，不斷成熟和完善動態(tài)管理，提高其科學(xué)性。最重要的是企業(yè)應(yīng)該提高員工的素質(zhì)，進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使他們認(rèn)識到動態(tài)控制的重要性，提高控制和管理的手段和能力。通過日常工作，企業(yè)可以進(jìn)一步提高項目成本的動態(tài)管理，控制其言行，降低對成本的影響，重視成本的動態(tài)管理和控制。此外，國家有關(guān)部門的監(jiān)督和實施也促進(jìn)了動態(tài)管理控制的發(fā)展。只有保證和護(hù)送一定的強(qiáng)制力和公共權(quán)力，企業(yè)才能敢于嘗試，同時企業(yè)之間才能形成相對統(tǒng)一的方法和標(biāo)準(zhǔn)。通過法律法規(guī)的完善，可以實現(xiàn)建筑業(yè)的統(tǒng)一。敦促企業(yè)遵循程序，避免較大差距，促進(jìn)行業(yè)整體動態(tài)管理水平的提高，確定統(tǒng)一步驟，避免各企業(yè)成本控制不平等，刺激市場競爭。

　　（二）改進(jìn)各階段的控制

　　在設(shè)計階段，可以加強(qiáng)評審，可以綜合比較和評價設(shè)計團(tuán)隊的各種方案，可以選擇最完善的設(shè)計方案，可以對方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。審查的基本內(nèi)容包括主體結(jié)構(gòu)的合理性、技術(shù)的可行性和投資的合理性等。對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合實際重新評估，并計算預(yù)算。施工階段的管理是動態(tài)管理的重要環(huán)節(jié)，成本控制主要是對施工環(huán)節(jié)的控制。需要控制材料的確定、采購、儲存和使用。管理者應(yīng)忠于職守，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。因此，管理者需要對工程建設(shè)有一定的了解，并具備相應(yīng)的專業(yè)知識，這就要求管理者具備極高的素質(zhì)。施工過程中設(shè)備的使用效率也是一項重要內(nèi)容。需要向管理人員解釋和報告實際施工現(xiàn)場的額外支出，以防止施工人員濫用職權(quán)�？⒐そY(jié)算通常容易被忽略。施工完成后，管理人員應(yīng)編制項目表，上報整個項目成本，積極運(yùn)用相關(guān)政策，爭取優(yōu)惠待遇，盡量降低成本。

美麗的秋天三年級作文300字8

　　1、建筑工程造價的構(gòu)成

　　對整個建筑工程進(jìn)行造價估算，需要對形成工程實體的工程直接費，間接原因造成的施工費用，根據(jù)成本和銷售計算出的計劃利潤和需要繳納的稅款四個方面進(jìn)行造價估算。工程直接費用就是在實際的工程建設(shè)中，直接用于工程施工所產(chǎn)生的費用，主要包括采購施工原材料的費用，員工的工資費用，施工設(shè)備的使用和維修的費用三種，還包括一些質(zhì)量檢測產(chǎn)生的費用，清理場地的費用和短期租用施工設(shè)備的費用等其他費用。間接原因產(chǎn)生的施工費用就是沒有直接用于工程施工的費用，主要包括對員工的一些福利、培訓(xùn)員工產(chǎn)生的培訓(xùn)費用、進(jìn)行業(yè)務(wù)商談產(chǎn)生的費用和員工出差的差旅費等。利潤是一種國家規(guī)定必須要計算到建筑工程造價預(yù)算中的費用。稅金是在建筑施工過程中建筑企業(yè)應(yīng)該繳納給國家的賦稅。

　　2、控制工程造價預(yù)算的措施

　　2.1完善工程造價預(yù)算的編制工作

　　在實際的工程造價預(yù)算工作進(jìn)行之前，首先要制定一個完善科學(xué)的工程造價預(yù)算工作的編制程序和編制標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。完善工程造價預(yù)算的編制工作可以按照以下幾點內(nèi)容來進(jìn)行。

　　2.1.1在進(jìn)行預(yù)算編制工作之前，工作人員應(yīng)該要對建筑工程進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，充分的了解建筑工程的基本情況，根據(jù)建筑工程的實際特點進(jìn)行工程造價預(yù)算的編制工作。在對建筑工程進(jìn)行調(diào)查階段，工作人員應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作:要對收集有關(guān)建筑工程的各種圖紙，包括施工圖和地形圖等，對這些圖紙進(jìn)行分析研究，大概得了解工程施工的方案、工序和施工中的材料設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格。因為工程造價預(yù)算比較容易環(huán)境因素影響，所以工作人員應(yīng)該要對施工周圍的環(huán)境進(jìn)行自己的勘測，尋找出影響工程造價預(yù)算的因素，并且制定一些解決方案，減少預(yù)算的偏差。編制人員還應(yīng)該實時掌握市場變化動態(tài)，對市場中的'設(shè)備和材料的價格進(jìn)行及時和準(zhǔn)確的了解，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算編制。

　　2.1.2加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性管理。為了提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，工作人員應(yīng)該要準(zhǔn)確的掌握建筑工程中的各種信息，與工程設(shè)計師進(jìn)行溝通，熟知圖紙中的信息，準(zhǔn)確計算工程量，為預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性提供基礎(chǔ)。提高工作人員的工作意識，降低工作人員在工作出現(xiàn)失誤的概率。

　　2.1.3建設(shè)工程預(yù)算定額有關(guān)工程量計算的規(guī)則、規(guī)定等，是正確使用定額計算定額“三量”的重要依據(jù)。因此，在編制施工圖預(yù)算計取工作量之前，必須弄清楚定額所列項目包括的內(nèi)容、適用范圍、計量單位及工程量的計算規(guī)則等。以便為工程項目的準(zhǔn)確列項、計算、套用定額子目做好準(zhǔn)備。

　　2.1.4施工圖預(yù)算的工程量，具有特定的含義，不同于施工現(xiàn)場的實物量。工程量往往要綜合、包含多種工序的實物量。工程量的計算應(yīng)以施工圖及設(shè)計文件參照預(yù)算定額計算工程量的有關(guān)規(guī)定列項、計算。

　　2.1.5工程量是確定工程造價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計算要符合有關(guān)規(guī)定。工程量的計算要認(rèn)真、仔細(xì)，既不重復(fù)計算，又不漏項。計算底稿要清晰、整齊，便于復(fù)查

　　2.2對工程造價預(yù)算的審批進(jìn)行控制，降低出現(xiàn)預(yù)算偏差概率在實際的工程造價預(yù)算工作中，工程造價預(yù)算很容易受到環(huán)境因素和人文因素的影響，造成工程造價預(yù)算的結(jié)果和實際的施工費用結(jié)果出現(xiàn)比較大的偏差，對建筑工程的正常施工造成影響。所以為了減少工程造價預(yù)算與實際的施工出現(xiàn)偏差的概率，在工程造價預(yù)算工作中，應(yīng)該對一些影響因素進(jìn)行調(diào)查，并且提前制定出解決方案，降低對工程造價預(yù)算結(jié)果的影響。加強(qiáng)對工程造價預(yù)算審批工作的控制，對施工的各個環(huán)結(jié)，例如設(shè)計圖紙、施工技術(shù)、原材料供應(yīng)和設(shè)備安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止在施工中出現(xiàn)什么變化，對工程造價預(yù)算造成影響。

　　2.3提高工程造價工作人員的綜合素質(zhì)

　　因為隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平在不斷的進(jìn)步中，我國的建筑行業(yè)也不斷的提高施工技術(shù)，引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和高科技的設(shè)備，提高建筑施工的質(zhì)量。所以對建筑行業(yè)工作人員的要求也越來越高。尤其是建筑工程造價預(yù)算結(jié)果對整個建筑施工都具有很重要的作用，所以一定要保證建筑工程造價預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這就要求工程造價預(yù)算工作人員要具備超高的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。預(yù)算工作人員，要有高度的事業(yè)心、責(zé)任感，精益求精，不能因一時的疏忽而造成任何一項經(jīng)濟(jì)損失。在建筑企業(yè)進(jìn)行招聘工作時，應(yīng)該要提高對招聘者專業(yè)知識的要求。在工作中，企業(yè)想要提高工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)該對進(jìn)行造價工作的人員定時的進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的對工程造價工作的專業(yè)知識的了解，了解一些施工技術(shù)，并且培養(yǎng)他們的市場觀察能力，使工作人員能夠及時的了解到市場中的關(guān)于建筑工程造價方面信息的變化情況。普及工作人員法律意識，要求他們在工作時做到遵規(guī)守紀(jì)，保證造價的合法性。在對建筑工程進(jìn)行造價預(yù)算時，工作人員的道德素養(yǎng)對造價的工作也有很重要的影響，因為造價工作涉及到的是整個建設(shè)過程的資金問題，一些工作人員為了自己的利益會忽視工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。所以一定要提高工作者的道德素養(yǎng)，在工作中做到公私分明、實事求是。

　　3、結(jié)束語

　　本文分析了工程造價預(yù)算在整個建筑工程施工中的作用，并且對如何加強(qiáng)工程造價預(yù)算控制提出了幾點建議，希望能對建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性起到一定作用，降低環(huán)境因素和人文因素對預(yù)算結(jié)果的影響。保障建筑施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

美麗的秋天三年級作文300字9

　　一、前言

　　近年來,城市軌道交通作為解決城市交通堵塞的問題發(fā)揮著重要作用。然而,城市軌道交通的建設(shè)是一項投資巨大、專業(yè)性要求極強(qiáng)的系統(tǒng)性工程。因此,如何有效地對軌道交通工程造價進(jìn)行有效控制成為了現(xiàn)今的研究課題。

　　二、我國軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀及已經(jīng)存在的主要問題

　　1.現(xiàn)狀概述

　　1965年北京開始建設(shè)全國第一條地鐵線路,至今,全國已有北京、天津、上海、廣州、南京、沈陽、成都、武漢、西安、重慶、深圳、蘇州、杭州等13個城市相繼開通城市軌道交通,超過30座城市正在建設(shè)、籌建或規(guī)劃軌道交通線路。至20xx年全國規(guī)劃地鐵總里程將達(dá)6100km。隨著我國城市化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代城市需要一個與其現(xiàn)代化生活相適應(yīng)的交通體系,要形成一個與城市發(fā)展布局高度協(xié)調(diào)的綜合交通格局。各大城市迫切需要修建軌道交通以緩解城市的交通壓力,而軌道交通又以其具有“能力大、快捷、安全和環(huán)保”等優(yōu)點,呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。

　　2.城市軌道交通發(fā)展中存在的主要問題

　　從國內(nèi)外的實際情況看,城市軌道交通具有運(yùn)量大,快速、節(jié)能、舒適、占地少等特點,對解決城市公共交通具有不可替代的作用,且社會效益大。但從20xx年起,工程造價過高的問題已引起國家發(fā)改委和建設(shè)部的高度重視,審批項目明顯放緩,造價問題已成為制約我國城市軌道交通發(fā)展的重要問題之一。

　　由于軌道交通造價過高,形成了多地城市發(fā)展軌道交通,但在經(jīng)濟(jì)上負(fù)擔(dān)不起的局面。目前我國有百萬以上人口的城市122座,其中超過200萬人口的大城市近40座,計劃至20xx年前后規(guī)劃建設(shè)96條軌道交通線路,建設(shè)線路總長2500多km,按照每公里造價近6億元人民幣估算,需要建設(shè)資金超1.5萬億元。這對我國目前仍處于財政收入總量有限,各方面建設(shè)資金缺口很大的狀況來說,是難以承受和長期支持的�？梢哉f,不解決軌道交通的造價問題,把工程造價降下來,軌道交通建設(shè)大規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展就很難實現(xiàn)。

　　三、軌道交通建設(shè)控制造價的原則

　　1.采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

　　軌道交通工程應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn),要結(jié)合城市的實際情況,量力而行,講究經(jīng)濟(jì)實用、安全可靠。設(shè)計質(zhì)量的高低,設(shè)備的選型,材料的選用都對工程造價產(chǎn)生直接的影響。一定要把工程建設(shè)設(shè)計概算降下來,而技術(shù)裝備的現(xiàn)代化可分階段實施,不必一步到位,防止出現(xiàn)功能過剩,同時也加大了設(shè)備維修工作量。

　　2.建設(shè)規(guī)劃要詳細(xì)周全

　　軌道交通規(guī)劃應(yīng)納入并服務(wù)于城市的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和相應(yīng)的交通規(guī)劃,要與城市地面交通配合,還需與公路、鐵路、民航等大交通協(xié)調(diào)。工程建設(shè)規(guī)劃要充分考慮城市未來的發(fā)展和沿線土地的開發(fā)利用,這樣既有利于建設(shè)資金的籌措,又有利于帶動城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮,同時還可以組織穩(wěn)定的客流,提高后期的運(yùn)營收入。

　　3.設(shè)備的國產(chǎn)化程度要提高

　　根據(jù)國內(nèi)外軌道交通工程建設(shè)的造價分析,一般情況下,設(shè)備的購置和安裝占總造價的45%~50%。因此,軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化程度的.高低對工程造價具有極大的影響。我國早期軌道交通工程的設(shè)備多以進(jìn)口為主,造價很高。但近年來,隨著我國科技的發(fā)展,通信設(shè)備國內(nèi)完全可以解決,信號系統(tǒng)也可由國內(nèi)廠家與國外合作生產(chǎn)加以解決,牽引供電,95%以上的裝備都能達(dá)到國產(chǎn)化,中國南車、北車的研發(fā)技術(shù)對整車的制造也有了很大的提升。隨著國產(chǎn)化設(shè)備利用率的提高,工程造價降低了約1/3。采用國產(chǎn)化設(shè)備,可以大幅降低工程造價,節(jié)約運(yùn)行成本,還可以為軌道交通設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

　　4.推行合理的造價控制方式

　　建立全國統(tǒng)一的軌道交通工程設(shè)計概算編制辦法和配套定額,全面推行《城市軌道交通工程預(yù)算定額-(GCG103-20xx)》,限額設(shè)計,嘗試新的計價體系。推行公開、公平、合理的招投標(biāo)體制,都能有效控制軌道交通工程造價。

　　四、影響造價的因素

　　據(jù)建設(shè)工程流程劃分,項目決策階段(項目建議書或可行性研究)、設(shè)計階段(初步設(shè)計和施工設(shè)計)、工程實施階段各有影響造價的不同因素。

　　1.項目決策階段的主要因素有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、線路敷設(shè)方式及用地規(guī)劃及融資成本等。

　　2.設(shè)計階段的主要因素有采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、征地拆遷賠償標(biāo)準(zhǔn)、土建工程規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型及設(shè)計費用等。

　　3.工程實施階段的主要因素有招標(biāo)概算的確定、工程建設(shè)管理費、征地拆遷及管理費、工程變更設(shè)計、材料設(shè)備費及運(yùn)雜費等。

　　五、控制造價可采取的措施

　　1.做好城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃

　　城市軌道交通工程建設(shè),必須結(jié)合城市總體規(guī)劃,對城市軌道交通線網(wǎng)做好近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。在規(guī)劃線網(wǎng)的基礎(chǔ)上,對批準(zhǔn)立項建設(shè)的具體軌道交通線路走向、車站分布等進(jìn)行勘察設(shè)計,避免在沒有線網(wǎng)規(guī)劃的情況下,匆忙開展新線建設(shè)。

　　采用適宜的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制工程建設(shè)規(guī)模

　　做好客流預(yù)測是開展軌道交通工程設(shè)計的基礎(chǔ),設(shè)計中通常采用“四階段法”進(jìn)行客流預(yù)測。該預(yù)測方法雖然理論上較為成熟,但針對具體項目預(yù)測的客流量,還應(yīng)結(jié)合軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)情況進(jìn)行合理修正,使預(yù)測的客流量基本接近實際,便于確定宜采用的建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在滿足近、遠(yuǎn)期發(fā)展要求的條件下,合理確定建設(shè)規(guī)模,有效控制工程投資。

　　3.提高設(shè)計質(zhì)量是降低投資的關(guān)鍵

　　城市軌道交通技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長,影響久遠(yuǎn)。其設(shè)計過程通常包括初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖設(shè)計,應(yīng)保證各設(shè)計階段概預(yù)算的合理性

　　(一)選擇最適宜的敷設(shè)方式

　　城市軌道交通的敷設(shè)方式通常包括高架線、地面線和地下線3種。不同的敷設(shè)方式其工程建設(shè)費用差別很大。地面、高架、地下土建工程造價比約為:1:1.8:2.5。線路敷設(shè)必須結(jié)合城市建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域功能、路網(wǎng)規(guī)劃等諸方面因素綜合考慮,進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最佳的敷設(shè)方式。

　　(二)選擇最佳線路平面位置

　　城市軌道交通工程建成后要改建或擴(kuò)建較困難,因此,其路網(wǎng)規(guī)劃、車站及其出入口的設(shè)置,必須著眼長遠(yuǎn)、力求科學(xué)合理。車站位置的確定,首先應(yīng)滿足最大客流要求,并充分考慮與城市各類建筑相協(xié)調(diào)、相結(jié)合,再以此為基礎(chǔ)做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。位置的確定,要保證既能滿足客運(yùn)交通增長的需要,又能符合城市長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,減少拆除、遷移和影響既有建筑及地下管線等。

　　(三)確定最佳線路的縱斷面

　　在選擇、確定線路縱斷面方案時應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文情況,施工難易程度,沿線地形、管線資料,并結(jié)合城市長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等多方面因素,予以綜合確定。設(shè)計時,不但要認(rèn)真做好縱斷面的選線,還要增加橫斷面的選線設(shè)計。對不同地段要進(jìn)行深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確保線路縱斷面的設(shè)計質(zhì)量。

　　(四)確定最佳的工程施工方法

　　地下結(jié)構(gòu)設(shè)計宜采用信息化設(shè)計法,建立嚴(yán)格的監(jiān)控量測制度,選擇合理的施工方法和施工工序,力求施工簡便、經(jīng)濟(jì)合理,盡量減少對周邊環(huán)境的影響,合理選擇車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式,區(qū)間合理采用明挖法、礦山法、盾構(gòu)法等施工。

　　結(jié)束語

　　城市軌道交通工程建設(shè)涉及到方方面面的因素,因其作業(yè)環(huán)境特殊,設(shè)計要求極高,建設(shè)周期長,投資巨大,因此,要做好軌道交通的控制造價的難度也較大,需要參建各方在決策規(guī)劃和工程實施等階段,吸取國內(nèi)外已有軌道交通城市的經(jīng)驗,統(tǒng)一思想、加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代化項目管理方法,方能有效地控制工程造價。

美麗的秋天三年級作文300字10

　　摘要：工程造價預(yù)算在建設(shè)工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設(shè)所帶來的社會效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價預(yù)算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價值，是一個時期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價預(yù)算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中，我們要加強(qiáng)對工程造價預(yù)算的控制，把工程造價控制在預(yù)算的范圍之內(nèi)。本文對建筑工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出工程造價預(yù)算有效控制的措施，以促進(jìn)建設(shè)工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)算；措施

　　工程造價預(yù)算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進(jìn)行預(yù)算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價預(yù)算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)中具有十分重要的意義。在當(dāng)前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，由于市場、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預(yù)算范圍的情況，不利于工程造價的預(yù)算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預(yù)算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。

　　1建筑工程造價超預(yù)算的原因

　　1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理。建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對建筑工程預(yù)算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)工程的實際支出超出事先的預(yù)算的現(xiàn)象。同時，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會造成建筑工程預(yù)算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實用性。

　　1.2忽視對工程施工階段造價控制。工程造價預(yù)算管理在工程設(shè)計過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對于工程造價預(yù)算管理非常重要。但是在實際的施工過程中，很多工程的造價預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內(nèi)容,是很難全面對工程進(jìn)行管理的,這就會導(dǎo)致了施工的難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實際支出超出預(yù)算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價預(yù)算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價的預(yù)算。因此,施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍,工程的變更會影響到工程的施工進(jìn)度，同時也會使工程的設(shè)計發(fā)生了變化。工程的設(shè)計發(fā)生了改變,就會使原來的工程造價預(yù)算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設(shè)、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預(yù)算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設(shè)單位對工程預(yù)算的管理不重視。實現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價預(yù)算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致了實際的支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價預(yù)算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價預(yù)算的編制。在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制時，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測量圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和勘探調(diào)研報告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識進(jìn)行，把兩者相結(jié)合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當(dāng)前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)和建材預(yù)算費用。在進(jìn)行到全局的部分，工程造價預(yù)算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現(xiàn)精準(zhǔn)的預(yù)算，要對施工圖紙重要的部分做好標(biāo)識，讓圖紙和預(yù)算內(nèi)容相一致，確保造價預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在工程的建設(shè)過程中,所需要較多的建材和設(shè)施,這些建材和設(shè)施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設(shè)施的價格進(jìn)行了解，隨時關(guān)注市場的變動，及時處理工程造價預(yù)算的變動的問題。

　　2.2規(guī)范項目實施過程中的預(yù)算控制。施工單位要規(guī)范項目進(jìn)行施工時的預(yù)算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察和檢測，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，嚴(yán)格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴(yán)格控制其造價預(yù)算。如要嚴(yán)格控制建材的價格在預(yù)算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預(yù)算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預(yù)算要高度重視，嚴(yán)格規(guī)范好項目實施過程中的預(yù)算控制，將預(yù)算管理運(yùn)用到施工的整個階段和所有過程之中，實現(xiàn)全面的預(yù)算。

　　2.3嚴(yán)格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價的預(yù)算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預(yù)算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設(shè)計上的變更所引起的`造價超出原先的造價預(yù)算。最后，還要嚴(yán)格控制工程造價調(diào)整的審批力度，要做到事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴(yán)格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。

　　2.4提高工程造價預(yù)算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價預(yù)算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會直接影響到工程造價預(yù)算的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設(shè)單位要定期和不定期對工程造價預(yù)算工作人員進(jìn)行技能上培訓(xùn)和思想上的培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時也要提高他們對工程造價預(yù)算關(guān)系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預(yù)算人員熟練掌握對預(yù)算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標(biāo)準(zhǔn)和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務(wù)分析、預(yù)算、管理等能力。總之，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價預(yù)算團(tuán)隊，才能不斷提高工程造價預(yù)算的水準(zhǔn)，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對實現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預(yù)算過程中，我們要做好工程造價預(yù)算的編制；做好項目實施過程中的預(yù)算控制；嚴(yán)格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價預(yù)算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強(qiáng)建筑工程造價預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保障建筑工程的順利實施。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3]李復(fù)生.當(dāng)前建筑工程造價存在問題及措施[J].科技與企業(yè)，20xx(2).

　　[4]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設(shè)，20xx(1).

美麗的秋天三年級作文300字11

　　摘要：我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快使得工程項目增多，成本造價控制成為工程建設(shè)項目的難題。而工程造價控制效果的好壞常受到多方面因素影響，立項、設(shè)計、施工、竣工等每個過程都會影響到造價的高低。這些因素的影響作用也決定了造價管理控制時應(yīng)當(dāng)建立良好的管理思路，針對這一點，本文重點分析了建筑工程全過程造價控制的相關(guān)策略。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程造價；控制；有效措施

　　0引言

　　一般情況下，工程造價控制方法有全過程造價控制、全要素造價控制、全方位造價控制。全過程造價控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各階段進(jìn)行造價控制，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目融資方案分析；設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價控制，是指控制建設(shè)工程造價不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價控制是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主方、設(shè)計方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對工程造價的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項目建設(shè)全過程造價控制中。

　　1導(dǎo)致建筑工程造價過高的因素

　　從實際工程實施情況看，造成建筑工程造價過高的因素是多方面的。如果能將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價過高的因素有：

　　1.1籌資費用過高造成工程造價增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費用的組成部分，增加了工程造價，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。

　　1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價增加設(shè)計前地質(zhì)勘察不充分，實際地基承載力與設(shè)計的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變，都將抬高工程造價。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來損失。

　　1.3設(shè)計原因造成工程造價增加一是設(shè)計過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計概算超過投資估算；二是由于設(shè)計失誤，當(dāng)時并沒發(fā)現(xiàn)，而在施工過程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報廢，質(zhì)量事故造成工程造價的增加。

　　1.4招投標(biāo)階段造成工程造價增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價。

　　1.5施工過程中工程造價的增加施工過程中工程造價增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來造價的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價的大幅增加等。

　　2提高工程造價控制效率的策略

　　鑒于工程造價對于整個工程項目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對造價嚴(yán)格控制。為確保工程造價得到有效控制，投資方必須做好以下工作：

　　2.1投資估算階段可行性研究階段對建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費用構(gòu)成齊全，計算合理，不重復(fù)計算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項、不少算。在編制投資估算時，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價格、費用水平調(diào)整到項目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實際水平。對影響造價變動的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場的變動因素，充分估計物價上漲因素和市場供求情況對造價的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計概算要求，并盡量減少投資估算誤差。

　　2.2設(shè)計階段通過對建設(shè)全過程各階段對投資影響分析可以看出，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計階段對投資的影響約為25%。由此可見設(shè)計階段控制工程造價的重要性。在設(shè)計階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家的.建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計方案，編好、定好概算，使設(shè)計概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計概算作為建設(shè)項目工程造價的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計概算。

　　2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對設(shè)計單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價不得超過初步設(shè)計概算。

　　2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價款結(jié)算工作。對工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計劃，以成本計劃為依據(jù)檢查工程造價的執(zhí)行情況。對實際成本與計劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價外，還應(yīng)該強(qiáng)化項目法人責(zé)任制，落實項目法人對工程造價管理的主體地位，在項目法人組織內(nèi)建立與造價緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。

　　3結(jié)語

　　工程造價的管理應(yīng)是以市場為中心的動態(tài)控制，對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題應(yīng)及時分析研究，及時采取糾正措施，將造價控制在合理的范圍內(nèi)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]賴汝岳.淺談工程造價全過程控制[J].廣東科技，20xx，40（22）：22-24.

　　[4]黃從軍.淺談工程造價的有效控制[J].湖南財經(jīng)高等專科學(xué)校學(xué)報，20xx，2.

美麗的秋天三年級作文300字12

　　摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了建筑領(lǐng)域的發(fā)展，而建筑工程招投標(biāo)階段對整個建筑項目的造價控制有重要影響，但當(dāng)前我國建筑工程招投標(biāo)階段還存在很多問題，本文主要分析了當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)在招投標(biāo)階段的造價控制與管理中存在的基本問題，重點論述了優(yōu)化工程招投標(biāo)階段的造價控制的措施與方法，希望能夠為建筑工程事業(yè)的發(fā)展提供參考價值。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；招投標(biāo)；造價控制

　　近年來，我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的繁榮，作為建筑工程的重要組成部分，工程造價的控制與管理關(guān)系到項目的資金籌建以及建筑項目的順利開展，是進(jìn)行項目決策的依據(jù)，對整個建筑企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生重要影響，必須將其擺在工程建設(shè)的重要位置。其中，建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制對工程建設(shè)以及建筑成本所產(chǎn)生的影響較大，已成為建筑行業(yè)研究的重點課題，從當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制與管理的現(xiàn)狀來看，仍然存在許多問題，這些問題制約了建筑工程項目的有效實施，通過對這些問題進(jìn)行分析和研究，能夠找出優(yōu)化造價控制與管理的有效策略，從而提高工程造價管理的科學(xué)性。

　　1當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制中存在的問題

　　1.1工程量清單不規(guī)范。工程量清單及控制價是招標(biāo)文件的重要組成部分，是建筑工程項目順利開展的參照，同時也是投標(biāo)單位決定是否投標(biāo)的重要依據(jù)，所以，有關(guān)分部分項的敘述必須準(zhǔn)確，但從實際的建筑行業(yè)造價文件的現(xiàn)狀來看，工程量清單中仍然存在著很多問題，由于與業(yè)主缺乏有效溝通，導(dǎo)致部分項漏項或超項，對工程量清單的制定缺乏全面性、科學(xué)性，影響了招標(biāo)階段的造價控制，這就增加了項目開展過程中的矛盾，影響建筑工程的建設(shè)[1]。

　　1.2缺乏對投標(biāo)單位的資格審查。建筑工程的招標(biāo)文件會吸引到不同種類的投標(biāo)單位的'注意，如果不對這些投標(biāo)單位進(jìn)行有效地資格審查，就會因為投標(biāo)單位過多造成造價成本過高，不僅會浪費大量的資金，還會造成人力物力的消耗，同時也不利于建筑工程項目的順利實施，因此，對投標(biāo)單位的資格審查也是造價管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

　　1.3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)素質(zhì)不高。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的素質(zhì)關(guān)系到整個招投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率，對招投標(biāo)階段的工程造價管理也會產(chǎn)生一定影響，如果招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的素質(zhì)不高，其相關(guān)工作人員對工程造價的認(rèn)識也不會很專業(yè)，在招標(biāo)過程中就很難制定出科學(xué)合理的策劃，出現(xiàn)高估冒算、少估低算的現(xiàn)象。

　　1.4監(jiān)管機(jī)制不健全。招投標(biāo)階段在整個工程建設(shè)中處于重要位置，如果缺乏有效監(jiān)督，投標(biāo)單位和招標(biāo)單位或因自身利益，影響到工程項目的造價，導(dǎo)致招標(biāo)和投標(biāo)結(jié)果有失公平。

　　1.5評標(biāo)方法不科學(xué)。對于建筑工程招投標(biāo)中的評標(biāo)階段，大部分還是選擇應(yīng)用傳統(tǒng)的評標(biāo)方式，逐漸無法滿足市場發(fā)展需求，漸漸暴露出很多缺陷。主要表現(xiàn)為評標(biāo)方式的應(yīng)用會縮小中標(biāo)條件范圍，無法保證工程報價合理性�；�于招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，雖然能夠從法律法規(guī)方面來對評標(biāo)專家委員地位進(jìn)行保障，但是在實際評標(biāo)過程中，其并未發(fā)揮評標(biāo)功能，無法保證評標(biāo)過程的大眾化、公正化以及科學(xué)化要求。尤其是現(xiàn)在很多企業(yè)為獲取更多利益，在競標(biāo)過程中采用多種不正當(dāng)行為，存在惡意報價情況。

　　2建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制策略

　　2.1嚴(yán)格規(guī)范工程量清單。建筑工程項目的建設(shè)涉及的范圍較廣，所以在編制造價成果文件的時候，務(wù)必要面面俱到，與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，保證工程量清單的全面性，可以借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，使內(nèi)容更加科學(xué)、合理，同時對相關(guān)條款的規(guī)定要明確，切忌模棱兩可，只有這樣才能合理控制造價，充分發(fā)揮招標(biāo)文件的價值，促進(jìn)建筑工程項目的順利開展。

　　2.2加強(qiáng)對投標(biāo)單位的資格審查。加強(qiáng)對投標(biāo)單位的資格審查，有助于節(jié)約投標(biāo)階段的造價成本，提高投標(biāo)單位的整體質(zhì)量，使招標(biāo)工作順利高效完成。相關(guān)審查人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，本著公正、透明的原則對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，這樣才能吸引到真正有實力的公司前來投標(biāo)，這對于后期的工程項目建設(shè)起著重要作用。

　　2.3選擇高素質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位選擇高素質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：①相關(guān)工程建設(shè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的素質(zhì)對招投標(biāo)的效果以及整個工程建設(shè)的重要意義，提高對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的思想意識；②在進(jìn)行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)時，要進(jìn)行充分考察，從專業(yè)水平到綜合素質(zhì)，都要有所了解，權(quán)衡各種因素，選擇素質(zhì)較高的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理。

　　2.4加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度。任何權(quán)利的有效實施都離不開有效的監(jiān)督，所以，在進(jìn)行招投標(biāo)階段，要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度，這樣能進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)單位的行為，進(jìn)而使招投標(biāo)過程更加公平公正，為建筑工程的合理造價提供有力保障，也為工程項目的質(zhì)量提供有力保障，同時還能促進(jìn)工程項目的順利施工。

　　2.5科學(xué)合理評標(biāo)。對傳統(tǒng)評標(biāo)方法進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，可以將合理低報價發(fā)與綜合評分法作為主要評標(biāo)方法。在對工程項目招投標(biāo)活動中評標(biāo)方法進(jìn)行分析時，需要提高對造價所具影響的重視，利用合理低價法來促使市場公平競爭的有效實現(xiàn)。對評標(biāo)體系進(jìn)行完善，需要確定招標(biāo)的實際用途，根據(jù)工程投資建設(shè)實際情況，確定評標(biāo)依據(jù)。通過科學(xué)有效的招投標(biāo)活動，來降低工程造價，提高工程投資效益[2]。完善的評標(biāo)體系，可以突出工程造價優(yōu)勢，并有效區(qū)分建筑單位，選擇綜合實力最強(qiáng)的單位中標(biāo)。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，處理好工程項目的招投標(biāo)工作對于整個建筑工程的造價管理和控制都會產(chǎn)生重要影響，所以相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)該充分認(rèn)識到招投標(biāo)階段造價控制的重要性，在充分了解我國工程項目招投標(biāo)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析其中存在的主要問題，采取有效對策及時解決，使建筑項目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)更加科學(xué)、高效，從而合理控制工程項目造價，為建筑工程的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]張連艷，郭艷玲.關(guān)于招投標(biāo)階段工程造價管理問題分析研究[J].門窗，20xx.

　　[2]閆智勝.關(guān)于建筑工程招投標(biāo)階段的造價控制[J].江西建材，20xx（23）.

美麗的秋天三年級作文300字13

　　1引言

　　隨著社會的發(fā)展，無論是生活用電還是工業(yè)用電，其用電量均在不斷增加。為了更好地滿足社會的用電需求，我國政府相應(yīng)地加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度，但電力工程的造價問題也逐漸凸顯出來。為了更好地保證電力工程的經(jīng)濟(jì)收益，必須要對電力工程造價管理與控制措施進(jìn)行探討。如何有效提升電力工程造價管理與控制，儼然已經(jīng)成為我國大多數(shù)電力企業(yè)所廣泛關(guān)注的重點，并逐漸成為電力企業(yè)在新時期穩(wěn)定發(fā)展的重要目標(biāo)，同時也不斷影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

　　2電力工程造價管理與控制的含義

　　電力工程造價管理與控制就是指電力工程施工過程所產(chǎn)生的各項費用的管理與控制。其中的各項費用主要包括以下兩個方面，一是對企業(yè)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行再利用[1]，二是有效地形成相對應(yīng)的無形資產(chǎn)，并且使流動資金能夠進(jìn)行一次性結(jié)清的費用總和。在電力工程建設(shè)期間貫徹落實電力工程的造價管理與控制，并使其得到有效發(fā)展，就必須著重從電力工程造價管理與控制的不同角度入手，特別是在電力工程施工的設(shè)計階段，其有著顯著意義。應(yīng)使電力工程的施工質(zhì)量與施工效率得到有效保障，從而確保在施工的過程中能具備相應(yīng)的安全性，并進(jìn)行合理的造價控制，這樣才能使電力工程的建設(shè)達(dá)到利益最大化，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　3新時代背景下電力工程造價管理中出現(xiàn)的問題

　　3.1缺乏施工前期的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代，諸多電力企業(yè)將電力工程的前期準(zhǔn)備工作作為電力工程造價管理與控制的重要工作方向，但由于我國的電力工程企業(yè)在施工的過程中，只要求施工質(zhì)量能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，通常忽視了施工前期準(zhǔn)備工作規(guī)劃的重要性[2]。由于電力工程是一項施工周期較長且施工人員數(shù)量較多的工作，在施工過程中忽略了工程造價的管理與有效控制，且沒有形成較為全面的工作規(guī)劃，這勢必會給電力工程施工帶來巨大的影響，且其工程造價控制與預(yù)期的成本控制存在著較大的差異性，從而給電力企業(yè)帶來前所未有的財產(chǎn)損失。由于我國現(xiàn)今工程造價管理與控制缺乏一定的針對性、目的性，導(dǎo)致企業(yè)在工程施工中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而使我國電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到限制。3.2電力工程造價管理中缺乏競爭性。在精神文明與物質(zhì)文明的建設(shè)下，由于電力工程計劃經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)建，使得我國經(jīng)濟(jì)市場的建設(shè)仍處于有待發(fā)展的背景下，且依然存在著不同程度的影響因素[3]。就現(xiàn)今我國電力工程造價管理與控制對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，其有著至關(guān)重要的作用，也使得工程計價體系充分地體現(xiàn)出濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩。即便我國諸多相關(guān)電力工程造價管理與規(guī)劃部門制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落實，在實施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相對專業(yè)的電力工程造價技術(shù)人才就現(xiàn)今電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，從我國從事電力工程造價方面工作的人員來看，電力企業(yè)缺乏相對專業(yè)的電力工程造價技術(shù)人才，而高級專業(yè)技術(shù)人才更是極度缺少。此外，電力企業(yè)工作人員的流動性比較大，大多數(shù)已經(jīng)取得專業(yè)技術(shù)資格證的人才，會選擇離開這一工作崗位，這種情況進(jìn)一步導(dǎo)致了專業(yè)電力工程造價人才的缺乏。

　　4新時期加強(qiáng)電力工程造價管理與控制的幾點措施

　　4.1工程前期的造價控制。受我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷刺激，以及為了更好滿足社會日益增加的用電需求，我國的電力工程項目越來越多。電力工程的建設(shè)必須要以該區(qū)域的實際經(jīng)濟(jì)水平以及實際用電需求為標(biāo)準(zhǔn)，不可盲目開展電力工程建設(shè)或者超出建設(shè)規(guī)模。對于電力工程建設(shè)而言，前期的造價管理控制是極為重要的，其主要包括對工程項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及可行性進(jìn)行科學(xué)、合理的評估。因此，電力工程前期的造價管理工作必須要對該建設(shè)區(qū)域的實際情況，以及某段時期內(nèi)的發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合考量，確保工程規(guī)模的合理性。簡而言之，不可以使電力工程的規(guī)模過小，以免無法滿足該建設(shè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對用電量的實際需求，同時也要確保工程規(guī)模不會過大，以免增加不必要的投資，造成資源浪費。4.2工程設(shè)計階段的造價控制。在電力工程正式開始施工之前，設(shè)計階段是最為重要的一項準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，其主要工作是對施工方案進(jìn)行合理優(yōu)化。首先，要對方案中比較重要的投資收益進(jìn)行明確，并且借助可行性研究報告對施工全過程進(jìn)行限額設(shè)計；其次，對整體投資以及工程的所有工作流程，進(jìn)行細(xì)化分解，再依據(jù)限額標(biāo)準(zhǔn)重新界定之后，將其分配到各個單位，為各個施工單位的施工工作提供依據(jù)；再次，對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)且全面的審查，保證每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計投資限額均可以很好地滿足其施工過程中的實際需求，且不影響工程的整體建設(shè)質(zhì)量。比如，工程施工各個階段的人員數(shù)量、材料供給等[4]。通過設(shè)計階段的造價控制，能夠?qū)⑹┕と�過程中可能對資金流動造成影響的行為全部體現(xiàn)出來，對整個電力工程的造價管理與控制有著非常重要的意義。4.3在工程施工階段的造價控制。施工階段是正式產(chǎn)生工程造價的階段，此階段工程造價的控制水平，不僅決定著前期準(zhǔn)備階段工程造價管理工作是否有意義，同時也影響著電力工程的投資利用率。因此，施工階段是整個電力工程造價管理最重要的一個階段。為了提高該階段造價管理的.實際水平，必須要求施工人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計方案進(jìn)行施工，不可私自更改，同時施工還要滿足施工合同的規(guī)定，在施工進(jìn)度、施工價款的索賠、變更以及現(xiàn)場簽證等諸多方面，進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。電力工程的施工階段極為復(fù)雜，故在實際的施工過程中，不可避免地會發(fā)生突發(fā)性事件，此時便要求造價管理工作人員不僅要具備扎實的專業(yè)知識，同時還要具有極強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)變能力。4.4工程竣工結(jié)算階段的造價控制。在工程建設(shè)完成之后，會進(jìn)入竣工結(jié)算階段，該階段的造價管理工作也是比較重要的。在此階段，造價人員必須全面了解、掌握與該工程相關(guān)的信息資料，并將其與實際實施情況聯(lián)系到一起，總結(jié)整個電力工程的投資[5]。同時，還要核算資料中所有涉及的工程費用，尤其是關(guān)于工程價款變更、索賠的問題。由于工程的竣工階段不需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行，故所有報銷單據(jù)的真實性、規(guī)范性都會對工程造價產(chǎn)生影響，若不認(rèn)真對待，則會給該項工程帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5結(jié)語

　　本文主要介紹了電力工程造價管理與控制的含義，并且對新時代背景下電力工程造價管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了介紹，同時分別從電力工程的前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段入手，提出了新時期加強(qiáng)電力工程造價管理與控制的幾點措施，力求顯著提高我國電力工程造價管理的實際水平，提高其經(jīng)濟(jì)收益，為整個電力行業(yè)的發(fā)展提供保障。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　【5】殷順富.建筑工程造價控制的存在問題及改進(jìn)[J].低碳世界，20xx(32):97-98.

美麗的秋天三年級作文300字14

　　1．建筑工程造價超預(yù)算的影響因素

　　1．1建筑工程造價的預(yù)算編制問題

　　在工程建筑實施過程中，編制人員在編制工程預(yù)算造價時，由于對工程項目實際的具體情況了解尚不充分，在預(yù)算編制過程中中容易遺漏項目，預(yù)算編制內(nèi)容不夠完整、細(xì)化，無法真實反應(yīng)建設(shè)項目投資情況以及各項費用支出情況。當(dāng)前我國造價預(yù)算編制不合理，難以對造價、成本工作起到指導(dǎo)作用，建設(shè)單位為了確保工程的進(jìn)度及質(zhì)量，超預(yù)算行為實在是無奈之舉。

　　1．2工程造價受到市場與環(huán)境的因素

　　通過建設(shè)工程造價預(yù)算，可以對建筑材料價格走勢、市場風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測與分析，編制科學(xué)合理的工程造價預(yù)算，但由于大多建設(shè)工程項目建設(shè)的周期長、項目涉及的關(guān)系比較復(fù)雜，因此，不能對工程造價進(jìn)行合理的估算，如果缺少某一環(huán)節(jié)或某一方面存在問題，就會導(dǎo)致建筑工程造價超出預(yù)算。

　　1．3建筑單位管理者忽視工程造價

　　工程項目具有建設(shè)周期長、涉及領(lǐng)域和范圍廣泛、工程量大的特點，給施工管理工作造成諸多不便，不能及時反饋施工中出現(xiàn)的問題，缺乏對建設(shè)項目工程造價控制管理的全過程監(jiān)控，資金分配隨意性較大，出現(xiàn)了不少過度投資和浪費的現(xiàn)象，以致工程造價超出預(yù)算，此外，施工單位僅對投標(biāo)階段與竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價進(jìn)行控制，忽視了工程建設(shè)各個階段的造價動態(tài)的控制，出現(xiàn)建筑工程造價預(yù)算超標(biāo)。

　　2．提高工程造價預(yù)算控制的措施

　　2．1開展資料收集制定依據(jù)給工程造價預(yù)算

　　編制預(yù)算時應(yīng)注重科學(xué)性和合理性，這將直接影響到工程造價預(yù)結(jié)算質(zhì)量水平。因此，編制預(yù)算時必須在建設(shè)工程開始施工前做出準(zhǔn)確的分析和預(yù)測，同時還要諸如建設(shè)場地的地形、地貌、電力情況、施工機(jī)械設(shè)備及各種原材料最新價格行情等綜合數(shù)據(jù)作為保障，并從與其類似項目中搜集相關(guān)施工資料，搜集盡可能全面的資料，且保證資料的完整性。只有通過市場教研和數(shù)據(jù)分析的方式，了解項目本身的發(fā)展趨勢和行業(yè)前景的基礎(chǔ)上，才能對建筑工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。編制建筑預(yù)算之前要深入工程一線察看施工現(xiàn)場，掌握施工技術(shù)、使用原材料已經(jīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為項目成本預(yù)算的制定提供可靠依據(jù)，使編制更合理、更科學(xué)，進(jìn)一步做好建筑工程造價管理工作。

　　2．2適時的調(diào)整工程預(yù)算定額，實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理

　　近些年，我國相繼出臺了一些關(guān)于建筑工程施工調(diào)控的政策，對市場調(diào)節(jié)的'力度也是變得越來越大。建筑行業(yè)與其他行業(yè)從整體上進(jìn)行比較，經(jīng)濟(jì)效益明顯偏低，主要表現(xiàn)在人工工資低，機(jī)械費用高。面對這樣一種不利的狀況，就需要政府部門適時的進(jìn)行微觀上的調(diào)整，制定出能夠促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展的措施。在需要的情況下調(diào)整工程預(yù)算定額，使工程預(yù)算在較為合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)而實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理，將建筑產(chǎn)業(yè)推向一個更高的臺階。

　　2．3控制項目變更的造價預(yù)算管理

　　對于設(shè)計變更問題，必須進(jìn)行工程量和造價的增減分析，應(yīng)采取對影響工程造價的重大設(shè)計變更，應(yīng)采取先變更后算賬的辦法解決。關(guān)于變更增加造價的情況，必須做到與原設(shè)計保持一致，避免設(shè)計不予變更或與設(shè)計規(guī)范要求不符，保證項目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)計變更的審批工作才能按照規(guī)定程序進(jìn)行。審批程序中所需提供的材料有圖紙審查記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、竣工圖紙、隱蔽工程檢查驗收記錄等，并以此作為工程變更的可靠依據(jù)，審計人員要重視基礎(chǔ)工程驗收記錄，并深入工程一線實地察看工程建設(shè)情況，避免不必要或是嚴(yán)重超長預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。

　　2．4工程造價預(yù)算管理體系的完善

　　建筑施工企業(yè)資金預(yù)算管理體系的建立，需要有關(guān)的職能部門共同參與和配合，以確保施工項目順利竣工。在具體構(gòu)建過程中，行政機(jī)關(guān)要對工程建設(shè)及預(yù)算工作多加指導(dǎo)，對施工過程中的各項經(jīng)費使用和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，以及施工預(yù)算管理進(jìn)行認(rèn)真的核實，經(jīng)常性的組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工程預(yù)算員具備基本素質(zhì)并能夠達(dá)到技能要求。與此同時，建設(shè)工程招標(biāo)要符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算，在建筑工地增加特殊預(yù)算編制部門，設(shè)定預(yù)算部門費用責(zé)任人、預(yù)算編制人，對企業(yè)預(yù)算進(jìn)行全面管理。施工過程中建筑單位要結(jié)合具體情況，加強(qiáng)項目管理成本控制，進(jìn)行合理報價，最大限度的提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2．5監(jiān)督控制設(shè)計方案質(zhì)量

　　建筑單位為了確保施工圖設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程現(xiàn)狀的實際需要，對設(shè)計施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行更改和優(yōu)化。在全面熟悉施工圖紙的前提下，對相應(yīng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計算并確定定額單價，需要經(jīng)過反復(fù)地審查圖紙以充分理解設(shè)計的目的。從而有效避免發(fā)生不必要的問題，準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項。

　　2．6項目施工成本預(yù)算控制團(tuán)隊

　　培養(yǎng)專業(yè)的工程造價預(yù)算控制所謂的控制和管理的最后高管仍然是一個人，所以專業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)項目成本預(yù)算的控制和開發(fā)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是最好的為我們的項目預(yù)算成本有效控制策略是一個關(guān)鍵的點，針對項目成本的影響因素眾多，即使是同一個項目會有不同的項目成本預(yù)算，將是一個艱巨的任務(wù)對于專業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其是因素受到自然因素的影響，完全脫離人的控制。但對于施工監(jiān)測和控制項目工作是我們可以實現(xiàn)的管理和優(yōu)化。

　　3.結(jié)論

　　綜上所述，對于建筑工程在建設(shè)過程中總造價預(yù)決算的控制與管理，施工企業(yè)需要把握好項目建設(shè)每個階段造價控制的工作要點，應(yīng)在綜合考慮項目所在地特點及各方面因素的基礎(chǔ)上編制定額項目，對施工現(xiàn)場條件及施工技術(shù)進(jìn)行考察，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對工程預(yù)決算中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極實踐與總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力推進(jìn)造價管理的改革與發(fā)展。

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