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社區(qū)管委會創(chuàng)衛(wèi)工作交流通知
新區(qū)管委會，各街道辦事處，區(qū)委各部委，區(qū)級國家機關(guān)各部門，各人民團(tuán)體：
經(jīng)“雙創(chuàng)”指揮部研究決定， 年底通過市愛衛(wèi)辦向全國愛衛(wèi)辦提出創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)驗收申請，年迎接全國愛衛(wèi)辦驗收。為確保順利通過驗收，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、明確目標(biāo)
二、突出重點
創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)是城市發(fā)展的需要，也是打造宜居環(huán)境、改造民生的具體體現(xiàn)，必須在著力于解決群眾反映強烈的問題、著力于愛國衛(wèi)生城市管理長效機制的建立、著力于提高市民素質(zhì)上下功夫。在下一步的工作中，各地各部門要嚴(yán)格對照《國家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，重點抓好以下方面的工作。
（一）進(jìn)一步開展宣傳發(fā)動
一是深入開展“市民文明行動”。開展“人人是形象”禮儀普及行動、“文明在細(xì)節(jié)”行為養(yǎng)成行動、“微笑滿”優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動、“潔凈新家園”環(huán)境整治行動；二是建立“雙創(chuàng)”志愿服務(wù)體系。動員和組織城區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位職工、大中專學(xué)生、社區(qū)居民、離退休人員等參加的志愿服務(wù)隊伍，注冊人數(shù)達(dá)5萬人以上，堅持每月一次志愿服務(wù)活動，形成長效機制；三是組織“雙創(chuàng)”知識和文明禮儀知識巡講活動。四是開展“與奧運同行，與文明相伴”雙創(chuàng)進(jìn)行時系列主題宣傳。由各大口部門牽頭每月在廣場、街道集中開展文藝表演、“雙創(chuàng)”知識問答、便民服務(wù)等，形成良好的社會氛圍。五是實施社區(qū)創(chuàng)建“六個一”工程。即：建立一支文藝宣傳隊伍，開辟一塊“雙創(chuàng)”宣傳陣地，聯(lián)系一個結(jié)對共創(chuàng)單位，組織一支志愿服務(wù)隊伍，培育一批文明市民，每月組織一次主題活動。六是組織文明單位公益服務(wù)活動。七是 開展“小手牽大手”文明活動。在學(xué)校學(xué)生中大力宣傳文明之風(fēng)，讓孩子們以自己的語言和行動去規(guī)勸家長和大人，從而達(dá)到文明創(chuàng)建的目的。
（二）加快市政基礎(chǔ)設(shè)施和園林綠化建設(shè)
（三）集中整治“五小”行業(yè)
街道辦事處負(fù)責(zé)收集“五小”的基礎(chǔ)資料，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)行整治。區(qū)衛(wèi)生部門牽頭負(fù)責(zé)對餐飲單位的整治，區(qū)商委負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域，區(qū)市政管理局負(fù)責(zé)攤販管理，區(qū)質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)領(lǐng)域。區(qū)文廣新局牽頭負(fù)責(zé)對酒吧、歌舞廳（夜總會）的整治。確�！拔逍〉辍边_(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，要積極探索長效管理機制，把“五小”行業(yè)管理工作推向制度化、規(guī)范化的軌道。
（四）強化市容衛(wèi)生管理
區(qū)市政局負(fù)責(zé)取締占道經(jīng)營的流動攤點。對管理松散、環(huán)境臟亂差、整改不力的市場，責(zé)令停業(yè)整頓。區(qū)公安局、區(qū)商委、區(qū)工商局、區(qū)市政局、交警支隊在10月份前要初步完成違章設(shè)置占道停車場和攤區(qū)市場的綜合整治。各街道辦事處要在11月底初步完成背街小巷、小區(qū)、社會單位宿舍、居民樓院內(nèi)的牛皮癬整治。區(qū)市政局、各街道辦事處要充分調(diào)動居委會和行政村的力量搞好整治，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，確保城郊結(jié)合部的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀。
（五）加強創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)資料收集整理工作
10月前，各個職能組的組長單位負(fù)責(zé)完成該組創(chuàng)建檔案資料的立卷、歸檔工作，并明確各成員單位收集、整理資料的范圍。落實專人負(fù)責(zé)資料收集工作，整理“雙創(chuàng)”的所有文件資料、圖片資料、影像資料。
三、合力攻堅
全區(qū)上下一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，齊心協(xié)力，真抓實干，確保工作落到實處，圓滿實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。
1.完善組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持“雙創(chuàng)”指揮部成員聯(lián)系會制度，指揮部每月聽取一次各職能組情況匯報，迎檢前4個月，每半月聽取一次匯報。各職能組和各街道辦事處、各部門各單位要繼續(xù)把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
2.加強與上級部門的溝通。“雙創(chuàng)”指揮部辦公室、區(qū)級有關(guān)部門，定期向市級有關(guān)部門匯報和溝通，讓市里對我區(qū)“雙創(chuàng)”工作動態(tài)有一個全面的掌握。
3.建立健全“雙創(chuàng)”工作暗訪機制，加強對難點和死角、市民反映的熱點問題的暗訪，及時向指揮部匯報，對存在的問題曝光。
4.完善監(jiān)督考評。區(qū)委、區(qū)政府對新區(qū)、各街道和相關(guān)部門的“創(chuàng)衛(wèi)”工作實行年度目標(biāo)考核。實行“創(chuàng)衛(wèi)”工作“一票否決制”。指揮部各成員單位主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步加強對本單位創(chuàng)建工作的檢查。主管部門要加強對下屬單位的檢查，居委會要加強對所轄街巷的檢查，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)督查組對各職能組和各部門創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況要按序時進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，并將每次檢查結(jié)果記錄在案，每月向區(qū)委、區(qū)政府和“雙創(chuàng)”指揮部匯報情況。影響創(chuàng)衛(wèi)工作整體推進(jìn)的單位，取消精神文明單位評選資格，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人員，將作出嚴(yán)肅處理。
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