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支持新上司才是您上上策
永遠(yuǎn)支持新上司是不變的法則小安投資咨詢公司經(jīng)理助理最近我的頭兒換了，原先的上司離開(kāi)公司前曾經(jīng)讓我跟他一起走，可是考慮到變換工作環(huán)境有諸多的風(fēng)險(xiǎn)，所以就沒(méi)有應(yīng)允。婉拒了前上司也就意味著我必須面對(duì)新上司。作為助理的我將會(huì)是和新上司有最直接、最密切接觸的人。雖然年前新上司已經(jīng)到公司里來(lái)亮過(guò)一兩次相，但是現(xiàn)在畢竟是正式開(kāi)始工作，我還是對(duì)他一點(diǎn)不熟悉，很不清楚底細(xì)，所以自然有點(diǎn)慌。但是我知道有一點(diǎn)是自然法則，那就是無(wú)論前任上司對(duì)自己有多大恩惠、自己有多么敬重他、忠實(shí)于他，轉(zhuǎn)向新上司時(shí)，仍然要全力以赴地支持到底。因?yàn)�，前上司再好，也已�?jīng)成為過(guò)往，而新上司，將會(huì)是從今往后一直和自己在一起工作、決定自己未來(lái)職場(chǎng)命運(yùn)的人。沒(méi)有辦法，這就是充滿心計(jì)的職場(chǎng)，是生存的法則。因?yàn)�，�?dāng)一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到新的環(huán)境，他自己作為新人也會(huì)對(duì)整個(gè)環(huán)境和人際網(wǎng)作一段時(shí)間的適應(yīng)與磨合，在這個(gè)過(guò)程中，有哪位下屬產(chǎn)生反對(duì)意見(jiàn)，會(huì)令他非常敏感，自然，反對(duì)者今后的日子也不會(huì)太順暢。所以，即為了保險(xiǎn)起見(jiàn)又為了今后自己的職業(yè)道路著想，不要違抗新上司、永遠(yuǎn)支持新上司才是上策，起碼在最初比較敏感的非常時(shí)期必須如此。應(yīng)對(duì)新上司不容易Sam某服務(wù)集團(tuán)行政人員年前就聽(tīng)說(shuō)直系領(lǐng)導(dǎo)要跳槽，年后會(huì)有新的人前來(lái)接替。一過(guò)完年上班的第一天，果然就見(jiàn)新上司前來(lái)上任了。對(duì)于工作沒(méi)幾年的我來(lái)說(shuō)，這還是頭一次換領(lǐng)導(dǎo)，所以不免有些緊張和無(wú)所適從。面臨新上司是一個(gè)動(dòng)蕩期，這時(shí)我并不知道自己會(huì)在未來(lái)被分配到什么角色，更不知道新上司是否會(huì)對(duì)自己滿意。作為下屬，我只能不斷察言觀色、適應(yīng)磨合，俗話說(shuō)先摸清來(lái)者的路子。當(dāng)然，這只是停留在理論上的說(shuō)法，實(shí)際情況當(dāng)中一定會(huì)有很多具體的狀況。目前，我對(duì)自己的工作前景不免會(huì)產(chǎn)生一些憂慮擔(dān)心，因?yàn)槿魏我馔舛加锌赡馨l(fā)生，然而，我也知道這同樣是一個(gè)重新塑造自己、完善角色定位的絕好機(jī)會(huì)�；蛟S借此機(jī)會(huì)，我可以得到比以前多的青睞和賞識(shí)，以便獲得更多施展拳腳的空間。就通過(guò)這幾天不多的接觸，我發(fā)現(xiàn)新上司這個(gè)人好像并不是一個(gè)會(huì)“新官上任三把火”的野心勃勃型人物，他禮貌、和善、不溫不火。不知道是由于性格生就如此還是因?yàn)閯倓偯媾R新環(huán)境不熟悉，給人感覺(jué)似乎總是和人保持著某種距離，不容易親近，但這距離又恰到好處，沒(méi)有顯得特別疏離的那種。于是，這就不免讓人有些捉摸不透，不敢貿(mào)然行事。我想，很有可能這個(gè)新上司也在察言觀色我們，默默動(dòng)察環(huán)境、體會(huì)人際關(guān)系等等，等到摸清了情況，時(shí)機(jī)成熟，就會(huì)因地制宜、因人而異地開(kāi)展他的管理政策。如果真是如此，那也說(shuō)明新上司是一個(gè)有一定閱歷、有一定能力、不張揚(yáng)、很謹(jǐn)慎的成熟型領(lǐng)導(dǎo)。不管怎么說(shuō)，我覺(jué)得要和新上司混熟又要得到寵幸真不是一件容易的事情。只要做好非內(nèi)事高先生某倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易公司主管由于我們是集團(tuán)公司，公司上層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)定期地調(diào)換，今年正好我們現(xiàn)任的總經(jīng)理任期結(jié)束了，將會(huì)從總部重新調(diào)一位人選來(lái)?yè)?dān)任我們的總經(jīng)理。這種調(diào)動(dòng)雖然是公司不成文的規(guī)定，每個(gè)人都理應(yīng)習(xí)慣，但每到這個(gè)時(shí)候所有員工的心情都是挺復(fù)雜的。原先與前任總經(jīng)理關(guān)系甚好的同事，由于不了解后任領(lǐng)導(dǎo)的脾氣與性格，之前所處的良好境況很可能有所改變，風(fēng)光不再。如若要取得好的發(fā)展必須重新與新任總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)溝通、培養(yǎng)感情。而原先與前任總經(jīng)理關(guān)系很一般的同事，則會(huì)有撥開(kāi)云霧重見(jiàn)天日的感覺(jué)，往往會(huì)磨拳檫掌，準(zhǔn)備重新樹(shù)立自己以往在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象。但所有的人因?yàn)閷?duì)新任總經(jīng)理的脾氣性格都不了解，剛開(kāi)始大家都悔恨小心謹(jǐn)慎，畢竟還處于摸索階段，不敢輕易地說(shuō)任何話、做任何事。而對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，幸好曾經(jīng)聽(tīng)聞過(guò)這位新任經(jīng)理的一些事，也略微了解過(guò)一點(diǎn)他的脾性，心里稍稍有點(diǎn)底。所以可以說(shuō)，目前應(yīng)付地比較自如。但總的來(lái)說(shuō)，不管領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的性格脾氣，作為職員，首要任務(wù)應(yīng)該是積極出色地完成自己的本職工作，只有這樣才能最終得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和重用，一切出于非工作目的努力最終都不會(huì)長(zhǎng)久，也許會(huì)讓人得一時(shí)之利，但終究不是權(quán)宜之策，也不利于個(gè)人的長(zhǎng)久發(fā)展。..支持新上司才是您上上策責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次
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