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銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來(lái)越大，企業(yè)和商業(yè)銀行看似風(fēng)光無(wú)限，實(shí)則也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重選擇，但是，從目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及國(guó)際大格局的角度來(lái)看，機(jī)遇還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)的。而在銀行工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是毋庸置疑的，身居要職，自然挑戰(zhàn)也是巨大的。這種風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不可逃避，不可躲閃，只能面對(duì)，然后解決，或者，盡可能減少這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的幾率。大學(xué)網(wǎng)作為銀行的核心部門(mén)的財(cái)會(huì)部對(duì)銀行的發(fā)展壯大甚至是生死存亡起著至關(guān)重要的作用。 【關(guān)鍵詞】銀行；財(cái)會(huì)部；風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策；規(guī)范化 眾所周知，只要商品生產(chǎn)商品流通存在，那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)一直伴隨存在，隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，金融市場(chǎng)也走上國(guó)際舞臺(tái)，銀行也不僅僅是局限于國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)支配了，都在國(guó)際上發(fā)出了自己的聲音。企業(yè)中制度制定的不合理、員工執(zhí)行的不到位或者是企業(yè)外部種種不可預(yù)測(cè)的因素都會(huì)給銀行財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)�？偠灾�，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最大的因素就是財(cái)產(chǎn)活動(dòng)本身以及周圍的環(huán)境，而人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的滯后性更大大的加大了風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的幾率以及加重了帶來(lái)的損失。 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的主要原因 1.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響 很多企業(yè)雖然公司的規(guī)章制度很完善，很健全，但是執(zhí)行力度太低，各個(gè)部門(mén)職位分工不是很明確，都是形式化的東西，這就導(dǎo)致了銀行會(huì)計(jì)部門(mén)不能更好的掌握銀行財(cái)務(wù)的最新動(dòng)態(tài)，也不能了解到有效的經(jīng)濟(jì)信息，銀行內(nèi)部出了問(wèn)題，就不能滿足各個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的需求，銀行資金周轉(zhuǎn)也會(huì)隨之出現(xiàn)問(wèn)題，給銀行財(cái)務(wù)危機(jī)創(chuàng)造了很好的條件。同時(shí)，由于我國(guó)目前所施行的還是應(yīng)試教育，職員在大學(xué)中所學(xué)到的都是幾年前的，不能跟隨時(shí)代的腳步，不了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，工作素質(zhì)偏低，工作能力很弱，不能滿足銀行會(huì)計(jì)部對(duì)職員基本素質(zhì)的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，也不能有效地解決，給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。甚至有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)部門(mén)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不等領(lǐng)導(dǎo)的決策或者在核算分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，沒(méi)有仔細(xì)核對(duì)，遺漏一些問(wèn)題，使得領(lǐng)導(dǎo)作出錯(cuò)誤的決策，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。 銀行內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控也不是很到位，作為一家銀行，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控室至關(guān)重要的。如果對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)格，很有可能導(dǎo)致銀行資金周轉(zhuǎn)困難，資金短缺，不能滿足人們對(duì)資金的需求，甚至直接導(dǎo)致銀行癱瘓。銀行應(yīng)收賬款拖得時(shí)間太長(zhǎng)，資金到位不夠及時(shí)，也很可能造成資金周轉(zhuǎn)困難的發(fā)生。只有銀行建立起了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)嚴(yán)格監(jiān)督的制度，并且貫徹落實(shí)，有效的執(zhí)行下去，才能讓銀行充滿生機(jī)活力，以更快的速度發(fā)展。 2.銀行外部環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)的影響 銀行出于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中心位置，所以，也會(huì)面臨著來(lái)自多方面的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，如：社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境等，都會(huì)帶來(lái)影響。并且，企業(yè)外部的環(huán)境是不確定的，極其復(fù)雜的，企業(yè)很難甚至根本不可能提前預(yù)測(cè)并躲避風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)，也從側(cè)面加重了銀行財(cái)務(wù)管理的難度。特別是在每次爆發(fā)大規(guī)模的金融危機(jī)的時(shí)候，開(kāi)放性的商業(yè)市場(chǎng)和環(huán)境也或多或少會(huì)受到一些波及，對(duì)財(cái)務(wù)的管理帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。 二、企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的措施 1.樹(shù)立防范意識(shí)，提高對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的敏感度 現(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，所以，作為一名合格的財(cái)會(huì)部工作人員，必須具有良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最重要的是必須要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和大勢(shì)，針對(duì)那些現(xiàn)象作出分析解釋，以便更好地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)以及時(shí)做出防范。企業(yè)要時(shí)刻以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，不能脫離市場(chǎng)，以此建立各項(xiàng)防范措施，最大程度躲避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)也要主動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，比如完善銀行的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理，減少失誤的幾率。同時(shí)，公司高層也可以通過(guò)對(duì)一些大事的分析決策來(lái)減少和應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)銀行在運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題作出科學(xué)合理的分析，并思考相對(duì)的解決措施，盡量做到權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一，維護(hù)企業(yè)的形象和信譽(yù)。 2.企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)部門(mén)的管理，提高工作人員的素質(zhì)和能力 企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)控力度，利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將企業(yè)的每一筆收入支出都詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)下來(lái)，防止出現(xiàn)賬戶不明的情況。除此之外，更重要的就是企業(yè)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和工作能力。企業(yè)應(yīng)該定期組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)水平，增強(qiáng)他們的守法意識(shí)。還可以提高他們的專業(yè)知識(shí)和工作能力，讓他們可以更好的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，盡量做到最大程度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以及風(fēng)險(xiǎn)所造成的危害。只要整個(gè)企業(yè)全體員工各盡所能，共同努力，才可能讓企業(yè)的財(cái)會(huì)情況明顯改善，讓銀行在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下穩(wěn)定發(fā)展。 三、結(jié)束語(yǔ) 著名金融大鱷索羅斯曾說(shuō)過(guò)：“如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，就不能將之叫做事業(yè)，但是，一定要知道什么地方有風(fēng)險(xiǎn)并時(shí)刻防范，給自己留有出路和活路。”確實(shí)，在現(xiàn)在的市場(chǎng)背景下，經(jīng)濟(jì)空前發(fā)達(dá)，信息交流方便快捷，銀行只有抓好財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)落實(shí)工作，才能使銀行財(cái)務(wù)管理更加有效，使銀行的資金充足，信譽(yù)得到保障，實(shí)現(xiàn)更大更快更好的發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： [1]梁世震.加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的思考[J].合作金融，2003. [2]張林.對(duì)我國(guó)銀行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析團(tuán)[J].金融博覽，2010. [3]王偉.我國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證比較[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2006. 作者簡(jiǎn)介： 路東都，中國(guó)人民銀行長(zhǎng)治市中心支行會(huì)計(jì)師，從事會(huì)計(jì)審計(jì)工作25年。
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