中國四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析-廣東鞋業(yè)篇
廣東鞋業(yè)篇
珠三角鞋企在我國制鞋行業(yè)占有重要地位。20多年前，世界產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使臺灣人把世界鞋業(yè)加工轉(zhuǎn)移到珠三角，很快，那些從臺灣鞋廠出來的內(nèi)地人，開辦了更多的鞋類加工廠，珠三角也由此一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。而珠三角制鞋業(yè)主要集中在廣東。廣東制鞋業(yè)在業(yè)界具有舉足輕重的地位。
一、廣東制鞋概況
東莞是廣東制鞋業(yè)的基地，數(shù)據(jù)顯示，東莞是目前全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，擁有鞋業(yè)企業(yè)1500多家、配套企業(yè)2000多家、相關(guān)貿(mào)易商和采購商等1500多家。世界上65%左右的高檔鞋或名鞋都出自東莞，光運(yùn)動鞋就占據(jù)了世界運(yùn)動鞋產(chǎn)量的1/4，全球每4億雙運(yùn)動鞋就有1億雙是東莞生產(chǎn)的。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，世界各國的制鞋高端人才紛紛涌入東莞。據(jù)不完全統(tǒng)計，東莞目前擁有制造工人200萬，其中集中了來自臺灣、日本、韓國、巴西等地區(qū)和國家的制鞋技術(shù)人才近10萬人。近幾年來，約有5000名來自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國意大利、西班牙、法國等的設(shè)計師、打版師等制鞋專業(yè)人才匯聚到東莞，已經(jīng)成為世界制鞋專業(yè)人才最主要的集散地！此外，東莞匯聚了全球1500多家鞋類產(chǎn)品采購商、貿(mào)易商，包括世界最大的貿(mào)易公司如利威、派諾蒙等，世界最大的采購商，如沃爾瑪?shù)�，其它知名貿(mào)易商、采購商還包括索納隆、BBC、吉姆拉、穩(wěn)洋、特品、太平洋、里茲、紅林、麥斯等等。
除此，東莞目前擁有全球生產(chǎn)規(guī)模最大的運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)——裕元集團(tuán)、全球最知名的休閑鞋生產(chǎn)企業(yè)——興昂集團(tuán)、中國最大的女鞋生產(chǎn)企業(yè)——華堅集團(tuán)。除此之外，東莞還匯聚了如大力卜集團(tuán)(綠洲鞋業(yè)、綠陽鞋業(yè))、順天集團(tuán)(力凱鞋業(yè)、力祥鞋業(yè)、力展鞋業(yè))、功盛集團(tuán)(永信鞋業(yè)、永寶鞋業(yè)、永晉鞋業(yè)、永盛鞋業(yè)、永義鞋業(yè))、華風(fēng)集團(tuán)(瑞恩鞋業(yè)、瑞星鞋業(yè)、瑞邦鞋業(yè)、漢詣鞋業(yè))等數(shù)十家風(fēng)靡全球的制鞋集團(tuán)。
廣東不僅僅發(fā)展制鞋業(yè)，鞋材、鞋機(jī)、皮革和五金等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也配套發(fā)展，鞋材鞋機(jī)配套，從面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、膠水到鞋表面處理、五金飾扣等輔料配件到特殊材料，應(yīng)有盡有，令人嘆為觀止。各種制鞋機(jī)械、配件以及配套技術(shù)服務(wù)，也一應(yīng)俱全。鞋類設(shè)計開發(fā)事業(yè)同步發(fā)展，廣東已成了全國制鞋業(yè)的設(shè)計開發(fā)中心和樣板中心。
二、出口概況
根據(jù)9月27日黃埔海關(guān)公布的8月東莞市鞋出口數(shù)據(jù)，8月東莞出口鞋3236萬雙，與去年同期相比下降21.8%，與上月相比也下降22.2%，出口均價環(huán)比也有所降低。
今年1-8月東莞市出口鞋3.2億雙，同比下降17.4%；出口價值15.7億美元，同比下降11.3%。鞋出口均價為每雙4.9美元，上漲了7.4%。
然而，8月當(dāng)月的出口情況卻出現(xiàn)了量價齊跌的現(xiàn)象，當(dāng)月鞋的出口均價為每雙5.8美元，同比雖略微增長了5.6%，環(huán)比卻下降了3.4%。
黃埔海關(guān)數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，東莞的鞋出口仍以加工貿(mào)易為主，今年1-8月全市以加工貿(mào)易方式出口鞋3.1億雙，占同期東莞市鞋出口總量的97.1%，同比下降17.9%。而一般貿(mào)易出口盡管不是主要出口方式，但在出口量上卻逆勢增長，同期出口925.2萬雙，增長7.3%。
據(jù)統(tǒng)計，美國為東莞鞋出口的主要對象，今年1-8月東莞市對美國出口鞋2.2億雙，占同期東莞市鞋出口總量的66.9%，同比降幅為17.6%。同期對歐盟出口3278萬雙，降幅擴(kuò)大到21.2%。
出口降幅較小的出口對象主要為日本和我國香港，分別出口2675萬雙、1768萬雙，同比分別下降4%和13.7%。
在企業(yè)出口方面，外商投資企業(yè)出口占六成以上，國有企業(yè)出口降幅較大。今年1~8月東莞市外商投資企業(yè)出口鞋2.1億雙，占同期東莞市鞋出口總量的64.8%，下降14.5%；同期國有企業(yè)出口6649萬雙，下降25.5%，占20.7%；私營企業(yè)出口4422萬雙，下降12.9%，占13.7%。
三、今年情況
1.東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟成立
東莞的鞋業(yè)都是從OEM到ODM，最后到自有品牌的。而此前進(jìn)行內(nèi)銷的企業(yè)，都是拿出局部產(chǎn)品來摸索。但是如果想用外銷的團(tuán)隊來做內(nèi)銷，99%會失敗，因為內(nèi)銷與外銷的區(qū)別太大，不僅需要產(chǎn)品的生產(chǎn)線更長，而且需要產(chǎn)品的組合等等。東莞企業(yè)認(rèn)識到這個難題，2009年6月，由華瑞?世界鞋業(yè)總部基地牽頭，33家東莞鞋企參與的東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟成立。聯(lián)盟成立后幾日，便與采購商簽訂了超過一億元人民幣的大單，另外還有4500萬元的意向協(xié)議。
東莞鞋業(yè)區(qū)域品牌聯(lián)盟的成立，使東莞鞋業(yè)內(nèi)銷有了新模式。做內(nèi)銷，東莞的企業(yè)在設(shè)計和研發(fā)方面不是問題，最大的問題是弄不清什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，你的團(tuán)隊能不能跟上，所以內(nèi)銷是企業(yè)資源的有效組合，更是一個系統(tǒng)工程。但是如果鞋業(yè)聯(lián)盟的模式運(yùn)作良好，對于企業(yè)內(nèi)銷推廣會幫助很大，解決了渠道通路的問題。
通過區(qū)域品牌聯(lián)盟這種方式，企業(yè)可以形成合力，與商場在談判過程中就有了更多的話語權(quán)，進(jìn)場費(fèi)和扣點都會降下來。而另一方面，商場現(xiàn)在也在進(jìn)行現(xiàn)代化的改革，需要多品牌、多品系產(chǎn)品來完善布局，在與百麗等強(qiáng)勢品牌的博弈中，他們更需要我們這種可以提供多品種，長產(chǎn)品線，多檔次的賣家來平衡目前格局，所以未來的市場空間會很大。
東莞是中國乃至世界的制鞋基地，多年來一直從事外銷加工，但是在研發(fā)、貿(mào)易等創(chuàng)造性環(huán)節(jié)中投入的不多，尤其在內(nèi)銷通路的建設(shè)上很不完善。在這一點上，以溫州為代表的內(nèi)銷鞋生產(chǎn)聚集地做得更好。現(xiàn)在的鞋業(yè)內(nèi)銷，依靠單打獨斗是不行的，因為一個品牌的形成，3~5年的時間內(nèi)是很難完成的。而在品牌影響力不夠的情況下，想進(jìn)商場，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破？區(qū)域鞋業(yè)品牌聯(lián)盟就是一種有效的方式，不僅可以依靠聯(lián)合的實力加強(qiáng)談判的話語權(quán)，而且實現(xiàn)了平臺對平臺的格局，避免了單一信息的不對稱。
2.內(nèi)銷試水東北市場
由東莞市人民政府主辦、東莞市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局承辦的“東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周”在2009年9月26日至10月2日在吉林省長春市歐亞賣場會展中心舉行。東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會、東莞世界鞋業(yè)總部基地組織多家東莞市制鞋企業(yè)赴長春展銷，其中統(tǒng)一特裝展出面積450平方米，個性特裝展出面積417平方米，東莞市跨日鞋業(yè)集團(tuán)有限公司，琪勝鞋業(yè)（東莞）有限公司，東莞市銀升鞋業(yè)有限公司，東莞市華寶鞋業(yè)有限公司，東莞市新虎威實業(yè)有限公司，東莞德州鞋業(yè)有限公司等20多家制鞋企業(yè)參加了此次東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周活動。
9月26日上午，“廣東產(chǎn)品全國行暨東莞名優(yōu)特產(chǎn)品展銷活動之東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周”在長春市歐亞賣場會展中心盛大開幕。開
第一文庫網(wǎng) 幕現(xiàn)場東莞市服裝鞋帽企業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商共簽下58個合作項目，合作金額達(dá)215.7億元。其中，位于東莞厚街的世界鞋業(yè)總部基地旗下的26家東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟企業(yè)中的21家與東北亞采購商、經(jīng)銷商簽訂了高達(dá)70億的協(xié)議訂單。此次活動共有66家企業(yè)攜帶68個品牌前來參展，其中紡織服裝企業(yè)33家、鞋類企業(yè)26家�，F(xiàn)場共設(shè)有293個展位，集中展示了東莞“大朗毛紡”、“虎門服裝”、“厚街鞋業(yè)”等具有國際競爭力的產(chǎn)品和區(qū)域品牌形象。展會批零兼營，前期以專業(yè)買家為主，后期則向普通市民免費(fèi)開放。此次參展的26家鞋企業(yè)中，有17家企業(yè)來自“東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟”。他們涵蓋了男鞋、女鞋、童鞋、拖鞋等不同產(chǎn)品類型、檔次的產(chǎn)品，但同時打著“東莞鞋業(yè)”的品牌，再結(jié)合自身的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行推廣，這成為此次展會的另類推廣方式�！啊畺|莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟’是一種創(chuàng)新的營銷模式，聯(lián)盟通過統(tǒng)一宣傳、集體亮相、互相補(bǔ)貨、整體配套的形式，推廣”東莞鞋業(yè)“品牌，繼而為東莞鞋企謀劃發(fā)展之路�！笔澜缧瑯I(yè)總部基地副總經(jīng)理張鴻介紹，盡管東莞鞋業(yè)的品質(zhì)受到世界的贊譽(yù)，但是鞋業(yè)內(nèi)銷品牌發(fā)展歷史普遍不長，品牌知名度也有待提高，因此，只有“東莞鞋業(yè)”的區(qū)域品牌打出去了，東莞鞋業(yè)的發(fā)展空間才會越來越大。
3.老基地如何保持青春？
廣東的制鞋業(yè)曾獨領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長后，這個制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國家實施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國家設(shè)廠，有50%左右到我國內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠。
隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個無法避免的趨勢。意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的陣痛時期。觀察國內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會發(fā)現(xiàn)，與同是制鞋基地的江蘇、浙江、福建省相比，在面對同樣的人民幣升值、原材料價格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制鞋業(yè)受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的鞋企在開拓國內(nèi)銷售渠道的同時也在拓展屬于自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競爭的籌碼更多，而廣東超過80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售。
在這一點上，廣東鞋企應(yīng)認(rèn)真思考。因為廣東鞋企過于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒有采取國內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。正是這個原因，導(dǎo)致廣東一家家鞋企的倒閉和遷移，進(jìn)而使廣東制鞋業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。這也折射出廣東制造業(yè)的現(xiàn)狀，那就是低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動密集型制造企業(yè)沒有核心競爭力，一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。
要解決這些問題，不僅需要廣東鞋企提高品牌意識、加大研發(fā)投入，也需要地方政府升級產(chǎn)業(yè)配套。當(dāng)前，廣東制鞋業(yè)在喪失了低成本的優(yōu)勢以后，應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。對眾多鞋企而言，未來的出路只有一條：只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
廣東鞋企產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)范發(fā)展已是大勢所趨，但在過去歷史條件下建起來的一些傳統(tǒng)型企業(yè)，消防、環(huán)保都難以符合現(xiàn)在的要求，對于實力較弱的中小型企業(yè)來說，無法承擔(dān)改造的成本，將產(chǎn)業(yè)向西部遷移成了這些企業(yè)的最佳選擇。目前，大概50%左右的鞋企已經(jīng)在中國西部設(shè)廠，希望在西部能夠有更好的發(fā)展空間。
四、廣東制鞋業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
廣東作為我國四大鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地之一，其地位在鞋行業(yè)是不容忽視的。甚至可以說廣東制鞋業(yè)的發(fā)展動向是國內(nèi)鞋業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。緣何廣東制鞋業(yè)有如此大的影響力？我們不得不進(jìn)一步探究。
1.地理優(yōu)勢
廣東東莞地處珠江三角洲的中心，海、陸、空交通四通八達(dá)，深圳機(jī)場、廣州機(jī)場一個小小即可到達(dá)，虎門港、鹽田港等可通往世界的港口。京九鐵路、廣深高速、莞深高速以及在建的沿海高速等，將東莞與中國大陸各地、與世界各地緊緊的連接在一起。
2.人才優(yōu)勢
廣東制鞋業(yè)，在經(jīng)過20年的高速發(fā)展后，不僅匯聚了世界許多知名、不知名的制鞋企業(yè)、貿(mào)易商、采購商，同時也匯聚了世界許多制鞋專業(yè)人才。其中，來自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國意大利、西班牙、法國能的制鞋專業(yè)人才數(shù)以千計，來自中國臺灣地區(qū)的制鞋專業(yè)人才更為廣東鞋業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。中國本土的諸如溫州、福建、上海等地人才亦匯聚廣東謀求發(fā)展。因此，東莞不僅已經(jīng)成為國內(nèi)外制鞋業(yè)人才工作的首選目標(biāo)地，也成為了國內(nèi)外之邪惡企業(yè)延攬人才的首選地。
3.信息優(yōu)勢
廣州作為全國鞋業(yè)界的信息中心，還產(chǎn)生了一群專做開發(fā)設(shè)計的隊伍，培育出了一個鞋業(yè)的資訊階層。目前東莞作為世界制鞋業(yè)生產(chǎn)制造設(shè)計研發(fā)、采購貿(mào)易、人才資訊的集散中心。東莞的鞋業(yè)協(xié)會也為廣東制鞋業(yè)發(fā)展提供了一個很好的交流平臺。
東莞作為全國乃至全球的品牌生產(chǎn)基地，每年來自世界各地的品牌商、代理商、經(jīng)銷商都會定期聚集到這里，為了獲取最新的流行趨勢。在東莞幾乎可以在最短的時間內(nèi)獲得世界制鞋的最新潮流趨勢；可以與世界頂級鞋產(chǎn)品設(shè)計大師交流設(shè)計心得；可以學(xué)習(xí)到世界頂級制鞋業(yè)企業(yè)管理模式與流程。除此，東莞每年春秋兩次的鞋展鞋機(jī)展，展現(xiàn)全球最新的鞋的資訊和流行趨勢。
4.產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
廣東堪稱全球鞋業(yè)最活躍最具潛力的地區(qū)之一。廣東目前具有一定規(guī)模的.制鞋企業(yè)有五、六千家，年產(chǎn)量達(dá)30多億雙，出口外銷總額達(dá)到47億多美元，產(chǎn)銷總量占全國近一半，均為全國之冠。
同時形成了以東莞、深圳、廣州、中山、南海、順德、鶴山等珠江三角洲的企業(yè)為龍頭，逐步伸展至粵東、粵西兩翼，如惠東、潮州、揭陽、吳川、茂名等。龐大的鞋業(yè)帶在制鞋業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時，也帶動了鞋材制革業(yè)、制鞋機(jī)械、五金配件、化工原料等相關(guān)行業(yè)的配套發(fā)展，廣東各地鞋材、鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000多家，據(jù)不完全統(tǒng)計，全省制鞋業(yè)及相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)200萬人以上。
東莞的制鞋業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游配套很方便，這是東莞最大的優(yōu)勢。在東莞鞋材鞋機(jī)配套完整。從面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、膠水到鞋表面處理、五金飾扣等輔料配件到特殊材料，在東莞都可以買到。因此，在東莞開鞋廠，用不了一個星期就可以完成設(shè)備、原材料以及工人的準(zhǔn)備工作，中低端的原材料100%可以在厚街買到。
5.品牌優(yōu)勢
東莞是世界很多品牌的生產(chǎn)的基地已是眾所周知。如世界鞋類品牌耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬、克拉克等。據(jù)有關(guān)資料顯示，世界主要知名鞋類品牌年產(chǎn)量的60%由廣東制鞋企業(yè)生產(chǎn)。
目前，廣東的鞋業(yè)市場發(fā)展趨向高檔次和規(guī)范化，配套功能日趨完善，鞋業(yè)內(nèi)銷外銷的“窗口”功能日益明顯，越來越多省外和國外品牌進(jìn)軍廣州鞋業(yè)市場。
6.技術(shù)優(yōu)勢
沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，光靠引用創(chuàng)新也不行，必須要自主研發(fā)創(chuàng)新。只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路。地處中國鞋業(yè)的信息中心、資訊中心和設(shè)計開發(fā)的前沿陣地的廣東鞋企，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
五、廣東制鞋業(yè)劣勢
東莞制鞋業(yè)曾持續(xù)多年的高速增長，這個鞋業(yè)制造基地近幾年卻接連遭遇困境。人民幣升值、原材料上漲、出退口稅調(diào)整、新勞動法頒布……一個個困難正震痛著每一個東莞鞋企的心。
1.資源緊張不足
廣東地區(qū)主要以勞動密集型為主的制鞋、家電、家具等企業(yè)為主。油荒、電荒、勞工荒以及原材料、油價的上漲對制鞋業(yè)說是嚴(yán)重的打擊。
從去年到現(xiàn)在,制鞋所需的化工產(chǎn)品價格出現(xiàn)了近20%左右的漲幅,鞋子的利潤越來越少。有些新材料,如TPU等,每噸上漲2000—5000元不等,這些材料已經(jīng)被消費(fèi)者所接受,用替代品不僅關(guān)系產(chǎn)品性能、質(zhì)量、檔次,而且直接影響消費(fèi)市場,因此鞋企不敢輕易使用替代品。
2.創(chuàng)新能力偏低
廣東鞋類雖然上下游生產(chǎn)規(guī)模很大，但由于部分企業(yè)過度依賴加工貿(mào)易的出口拉動，導(dǎo)致廣東紡織工業(yè)漸漸缺乏自主創(chuàng)新能力和市場應(yīng)變能力。廣東鞋類產(chǎn)業(yè)亟需提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力與差異化能力。
廣東鞋類產(chǎn)業(yè)競爭力存在“區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新體系”不健全的問題。比如產(chǎn)品附加值低和產(chǎn)品市場規(guī)模大之間的不相適應(yīng)；企業(yè)研發(fā)實力弱和企業(yè)市場能力強(qiáng)之間的不相適應(yīng)；產(chǎn)業(yè)根植性弱和產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)之間的不相適應(yīng)等。為此，一方面，需要狠抓產(chǎn)業(yè)集群治理，高層次承接新一輪全球鞋類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)根植性，加快產(chǎn)業(yè)全面升級。
3.空洞化危機(jī)
東莞靠外商投資“來料加工”起家，已經(jīng)成為世界最大的加工業(yè)基地之一。面對電荒、油荒、工荒，東莞大量鞋企外移。然而當(dāng)產(chǎn)業(yè)外移新產(chǎn)業(yè)卻未能遞補(bǔ)進(jìn)來，將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空洞化的危機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東莞鞋業(yè)如果沒有足夠的企業(yè)把總部留在這里，沒有足夠的企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，東莞則會出現(xiàn)空心化。這對東莞制鞋業(yè)來說是個嚴(yán)峻的十字路口。
4.產(chǎn)業(yè)升級仍需努力
自從東莞鞋業(yè)進(jìn)入洗牌年，產(chǎn)業(yè)升級對東莞鞋企來說是必須面對的問題。但產(chǎn)業(yè)升級對東莞鞋企來說是個艱難的問題，仍需要做很多的努力。
早些年港臺資的大量進(jìn)駐，快速推動了東莞的工業(yè)化和城市化，但同時也使東莞基本上被“固化”在低成本的OEM上，在國有和集體企業(yè)比重很低、民營企業(yè)沒有充分成長起來的情況下，產(chǎn)業(yè)升級對還十分困難。
5.鞋企陷入生存困境
東莞的制鞋業(yè)一直以來多是為國外品牌加工,承接外單成了眾多鞋企主要的商貿(mào)方式,這種模式從去年起受到出口退稅下調(diào)與加工貿(mào)易調(diào)整的挑戰(zhàn)。去年7月以后,利潤本來就低的專業(yè)鞋類外貿(mào)公司,出口退稅稅率降低加速了它們的消亡。此外,2007年8月1日起,國家擴(kuò)大了《加工貿(mào)易限制類商品目錄》,東部沿海地區(qū)從事加工貿(mào)易企業(yè)必須把保證金如實交給銀行管理,東莞不少鞋企加工成本為此提升了10%左右。
東莞有不少小型鞋企,家庭作坊式的生產(chǎn)方式使鞋類產(chǎn)品無論在耐磨、耐折、舒適性等各項指標(biāo)上都不理想,這種低端產(chǎn)品已經(jīng)越來越不被消費(fèi)者喜愛和接受,只能靠價格戰(zhàn)搶占市場。中國出口鞋企發(fā)展迅猛,在美國、歐盟、俄羅斯等市場上占據(jù)大半江山,令西方傳統(tǒng)制鞋企業(yè)感到了強(qiáng)大的競爭壓力。比如在制鞋強(qiáng)國意大利,生產(chǎn)一雙皮面皮鞋的成本是東莞制鞋成本的7倍以上。
而這種低價競爭的產(chǎn)品容易成為反傾銷和保障措施的對象。2006年10月,歐盟宣布對中國皮鞋企業(yè)征收16.5%的反傾銷稅,為期兩年。2007年6月,臺灣也對大陸6類鞋靴產(chǎn)品課征43.5%的反傾銷稅。歐盟與臺灣均在東莞重點出口地區(qū)之列,打擊嚴(yán)重程度可想而知。
近年來,人民幣對美元匯率不斷攀升,目前匯率已破6.9,讓鞋企大為頭痛。由于外商通常以美元下單,而東莞鞋企無論在支付工人工資還是材料采購方面均用人民幣支付。由此,美元對人民幣匯率的不斷下滑,直接削減了鞋類產(chǎn)品的利潤。
六、廣州鞋業(yè)的前景
人民幣升值、原材料價格上漲以及勞動力短缺等諸多因素的制約，中國制鞋業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。廣州制鞋基地東莞作為我國最早的制鞋產(chǎn)業(yè)基地之一，無疑成為了最先面對危機(jī)的一個地區(qū)。面對如此嚴(yán)酷的環(huán)境，為保持全球鞋業(yè)供求的平衡，當(dāng)?shù)刂菩髽I(yè)龍頭開始了從中低端市場走向中高端市場，從數(shù)量型向品質(zhì)型、效益型轉(zhuǎn)變。
東莞的制鞋業(yè)曾令世界矚目,但自有知名品牌的缺失正日益成為制鞋業(yè)發(fā)展的癥結(jié)。在制鞋行業(yè)的競爭力中,最重要的便是自有技術(shù)和品牌。如果不加大品牌打造力度,那么在世界鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,東莞未來勢必被替代。
東莞作為一個加工制造業(yè)大市,其中鞋、紡織品和玩具占的比重很大,但東莞的制鞋企業(yè)多為以“三來一補(bǔ)”的加工貿(mào)易為主,當(dāng)?shù)卣畯闹菩汐@得的稅收也不高。東莞的鞋業(yè)主要是做OEM,加工費(fèi)很低,從鞋子整個的產(chǎn)業(yè)鏈來說,能夠留在東莞的利潤并不多。提升產(chǎn)品附加值是東莞鞋企打破這種局面的必要手段。
為了在當(dāng)前處境緊張的狀況下繼續(xù)發(fā)展下去。當(dāng)前,東莞正大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級,提倡企業(yè)的科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正以創(chuàng)新和精巧代替模仿和粗放。因此,制鞋業(yè)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”迫在眉睫。當(dāng)然,品牌的提升與打造需要政府、科技部門、科研院所和制鞋企業(yè)緊密聯(lián)動,從科技投入、稅收激勵、金融支持、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、科技創(chuàng)新基地與平臺建設(shè)等方面全力推進(jìn)。
而在品牌化的征途中,首先應(yīng)該發(fā)揮行業(yè)大型骨干企業(yè)的龍頭作用,多創(chuàng)辦自主創(chuàng)新和名牌論壇大會,總結(jié)推廣大型骨干企業(yè)創(chuàng)名牌的先進(jìn)經(jīng)驗；其次是政府有關(guān)部門與行業(yè)協(xié)會合作,推動主要產(chǎn)鞋區(qū)域品牌建設(shè)和水平的提高；第三是持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新,因為技術(shù)創(chuàng)新是東莞鞋業(yè)突圍的重要手段。民營企業(yè)可以設(shè)立制鞋的研究機(jī)構(gòu),借助相關(guān)部門的技術(shù)力量,跟在一些大品牌后面先做中低端品牌,慢慢朝一流品牌進(jìn)軍。
在新形勢下,東莞鞋企應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況,不斷地往價值鏈的上端走,不要長期停留在價值鏈的下端,只圖拿少量的加工費(fèi)。事實上,憑借東莞制鞋業(yè)的先進(jìn)工藝水平和完善的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ),只要在技術(shù)創(chuàng)新、營銷方式和追趕潮流方面跟上,向國內(nèi)外大品牌看齊,那么東莞鞋類在全國乃至全球都將具備強(qiáng)勁的競爭力。
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