造價咨詢公司建議書

把公司框架建立起來，找個下家，讓我們這么幾年的辛苦不白費，以后每年有一定比例的回報。

我對公司現(xiàn)狀做了些分析，可能不好，請老孫修稿。

1、 完善員工隊伍，招聘2~3名員工（土建，鋼筋），穩(wěn)定公司現(xiàn)在的局勢，讓員工達到6~7人。

2、 解決行政財務(wù)的后顧之憂，同時能起到監(jiān)督的作用�？梢杂猩┳訐�(dān)當(dāng)重任。

3、 分析如何能降低成本？

A.工資。①管理人員工資。我們合伙人減少年節(jié)約12~16萬元

②員工工資可通過產(chǎn)品選擇來降低工資成本。如我們定位結(jié)構(gòu)算量，就可以不招月薪6000元的預(yù)算工程師。

③培訓(xùn)實習(xí)期間，員工沒有或很少工資。

B第一文庫網(wǎng).房租。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)對公司大小沒有關(guān)系，可以租個2居室。年節(jié)約2萬元。

C.產(chǎn)品選擇。不接外地業(yè)務(wù)，可降低時間成本，節(jié)約交通費用等。 不接安裝業(yè)務(wù)，可降低勞務(wù)支出；

不接審計，結(jié)算業(yè)務(wù)，可降低壞賬率；只做投標(biāo)標(biāo)底業(yè)務(wù)；

重點突出 ①結(jié)構(gòu)算量（包括鋼筋，砼，鋼結(jié)構(gòu)）②土建標(biāo)底編制

D.產(chǎn)品定位：結(jié)構(gòu)算量專家；或土建標(biāo)底編制專家。

E、辦公用品等方面是否還有節(jié)約的可能？

4、 創(chuàng)造新客戶；

①咨詢公司審核業(yè)務(wù)，現(xiàn)在很少有公司對所做的工程進行審核，進行檢查，或外包給個人擔(dān)心質(zhì)量，我們可以收他外包費用10%來給他審核，免去他背靠背所花費的錢。

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