看點：三星在實用性中注入了時尚元素，是人們不斷購買新手機的最好借口，其一年推出30款手機新產(chǎn)品的瘋狂舉動，讓新新人類們恨不能一年三次地瘋狂換機，

改變活動－－三星手機酷體驗打動而非低價誘惑

。三星已連續(xù)兩年獲得“全球品牌價值提升最快公司”的殊榮。它是如何在短時期內(nèi)迅速提升自己品牌的呢?

    3月9日，北京東方君悅大酒店，三星電子舉行了盛大的“2005年春季CDMA新品推介會”。面對臺下來自三星電子、中國聯(lián)通以及三星CDMA手機經(jīng)銷商的約160名嘉賓，三星電子展示了由九款高端產(chǎn)品組成的強大的CDMA新品陣容。其中，最為前衛(wèi)的是SCH-E159，擁有橫向旋轉(zhuǎn)寬屏、百萬像素旋轉(zhuǎn)鏡頭數(shù)碼相機和MP3 播放器，又一次讓人耳目一新。這是三星電子的一貫作風——要讓消費者“流口水”。

    這個典故來源于三星電子公司數(shù)碼媒體網(wǎng)絡(luò)部前任社長兼CEO陳大濟。幾年前，他召集17位負責全球營銷的主管，要求每個人旗下都要有一個消費者看到就“流口水”的旗艦產(chǎn)品，把三星與酷、未來的感覺連在一起。在中國，三星電子依靠“流口水”產(chǎn)品，可謂一路狂飆。比如，在CDMA市場上，國內(nèi)首款 CDMA 1X手機、首款CDMA智能手機、首款64和弦鈴聲CDMA手機、首款UniJa手機、首款CDMA/GSM 雙模手機、首款CDMA百萬像素手機等“中國第一”均出于三星電子。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，2004年三星電子在中國CDMA市場所占份額高達28.2%，排名第一。

    令人流口水的工業(yè)設(shè)計

    設(shè)計已經(jīng)成為三星笑傲江湖的看家本領(lǐng)。20世紀90年代初，三星總裁李健熙預見到中國制造商將很快生產(chǎn)出比韓國更便宜的電子產(chǎn)品，于是決定率領(lǐng)三星向高檔品牌方向發(fā)展。李健熙曾走訪過美國和日本的設(shè)計學校，深知設(shè)計對于建立三星品牌形象的重要，

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《改變活動－－三星手機酷體驗打動而非低價誘惑》(http://www.stanzs.com)。于是三星開始雇用了不少來自美國、日本、意大利等國的設(shè)計公司作為顧問，為三星設(shè)計電話、照相機、計算機等產(chǎn)品。

    但這一做法也有很大的弊端：三星的產(chǎn)品往往變成了美國、日本、意大利風格的混合，從中看不到三星自己獨有的設(shè)計理念。后來，李健熙認識到這個問題，決定建立三星自己的設(shè)計隊伍，并于1994年找到高登等專家組建三星自己的設(shè)計體系。“李很重視這個計劃，而我們幫助他建立了藝術(shù)中心來培養(yǎng)設(shè)計人員。”高登說。后來，高登成為三星創(chuàng)新設(shè)計實驗室產(chǎn)品設(shè)計部的主任�，F(xiàn)在，三星的產(chǎn)品設(shè)計風格也逐漸具有一致性，“具有一種韓國的性格和精神。”

    三星電子越來越強調(diào)工業(yè)設(shè)計的力量。三星甚至認為，以前，技術(shù)是推動新產(chǎn)品的因素，而現(xiàn)在設(shè)計已經(jīng)取而代之。要使產(chǎn)品形象符合公司的發(fā)展方向和品牌管理方向，三星的產(chǎn)品設(shè)計就顯得極端重要。三星的設(shè)計部門由CEO直轄，并請來了湯姆哈迪，這位為IBM設(shè)計出第一部個人電腦和Think PAD筆記本電腦的造型天才，精心打造三星Wow、Simple、Inclusive(簡約、新奇、親和力)的產(chǎn)品形象。他設(shè)計了三星電子現(xiàn)在的 Logo，并把三星的家電、手機、液晶顯示器包裝成以銀、黑和紅為主色的造型。

    自1998年至今，三星電子共獲得了美國工業(yè)設(shè)計協(xié)會頒發(fā)的17項工業(yè)設(shè)計獎，連續(xù)5年成為獲獎最多的公司。獲獎總數(shù)與美國的蘋果公司持平。

    在中國，三星在設(shè)計方面也曾屢獲殊榮。比如，三星X10獲《軟件世界》“最佳移動平臺獎”，三星顯示器152S獲硅谷動力2003年度IT產(chǎn)品橫項評測編輯選擇獎，三星CRT與LCD顯示器同獲“CHIP《新電腦》年度產(chǎn)品大獎”等。