2008/6/3來源：《通商》

　　35美分留給中國企業(yè)，20美元裝進美國公司老板的腰包，這是中國制造一個芭比娃娃的利潤分配，這種分配印證了中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”中的尷尬位置，

企業(yè)面前難念的“經(jīng)”

。這也是許多加貿(mào)企業(yè)必須經(jīng)歷“成長陣痛”的最重要原因。

　　“破繭”的嘗試

　　目前珠三角地區(qū)外商投資印刷企業(yè)和加工貿(mào)易印刷企業(yè)已近2000家，這些外商投資印刷企業(yè)和加工貿(mào)易印刷企業(yè)，無論從成本、價格，還是技術、質(zhì)量、服務，都具備很強的競爭優(yōu)勢，大量國外客商紛紛把印刷訂單轉(zhuǎn)向廣東，越來越多的國際著名出版公司將圖書、期刊的印刷生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到我國。2006年，廣東印刷業(yè)產(chǎn)值約1100億元，約占廣東GDP的1/25，其中，印刷企業(yè)承接境外業(yè)務品種達4萬多個，語種50多種，出口加工創(chuàng)造的產(chǎn)值已達到印刷業(yè)總產(chǎn)值的1/3。

　　無論是國家調(diào)整的稅收政策因素，還是原材料和動力價格上漲因素，受沖擊最大的無疑是那些消耗資源型的加工貿(mào)易。一些前端企業(yè)正在通過研發(fā)和自主創(chuàng)新，增加企業(yè)生產(chǎn)技術的科技含量。

　　雅圖仕1992年從香港進入廣東，現(xiàn)已在珠三角地區(qū)陸續(xù)開辦了三家工廠，原材料100%進口，產(chǎn)品100%出口，產(chǎn)品系列包括平裝書、精裝書、兒童益智書、立體書、包裝禮品盒、拼圖和紙袋等，銷往世界40余個國家，擁有員工2.8萬余人，2006年實現(xiàn)產(chǎn)值15.7億元，是亞洲數(shù)一數(shù)二的印刷大企業(yè)�！罢l規(guī)定書籍一定是長方形？為什么不能是圓形或三角形？一張小小的賀卡，繡上蝴蝶、蜻蜓等動感十足的圖案，成本只需要增加30%，售價卻可以提高1倍至1.5倍，

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《企業(yè)面前難念的“經(jīng)”》(http://www.stanzs.com)。這之間的差額，就是創(chuàng)意的價值�！毖艌D仕香港總部利奧紙品印刷集團主席梁鎮(zhèn)華先生這樣解釋創(chuàng)意經(jīng)濟的理念。在梁鎮(zhèn)華先生眼中，雅圖仕印刷有限公司最大的資產(chǎn)不是資金和設備，而是每一位員工。雅圖仕擁有 200余人的研發(fā)隊伍，并正在建設專門的研發(fā)大樓，為研發(fā)人員提供最好的科研平臺，讓他們的創(chuàng)意能夠迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。目前，雅圖仕擁有的高新技術專利已達20余項。

　　發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)也是一條可試的路徑。

　　印刷業(yè)內(nèi)最典型的就是深圳雅昌，依托印刷業(yè)，成立雅昌藝術網(wǎng)，獨創(chuàng)了“傳統(tǒng)印刷＋現(xiàn)代IT技術＋文化藝術”的嶄新運營模式。作為專業(yè)藝術資訊發(fā)布載體，雅昌藝術網(wǎng)每天頁面瀏覽量達400多萬人次，穩(wěn)居美國 Alexa評測的我國藝術類網(wǎng)站瀏覽量排行榜第一名，成為傳播我國文化藝術的一個重要窗口。

　　磨難VS.機會

　　2007年下半年以來，出口退稅以及加工貿(mào)易限制目錄等政策的調(diào)整使企業(yè)措手不及，也激起了國內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)的巨大反應。不少家具企業(yè)明顯感覺到此次政策出臺太快、太突然了�！皬�2007年7月份的出口退稅下調(diào)、8月份44號文（加工貿(mào)易限制類商品目錄）以及最近的新《勞動法》，這些政策在短時間內(nèi)一起來，給企業(yè)的緩沖期又太短，企業(yè)已經(jīng)無法應對了�！鄙钲谂_商協(xié)會會長黃明智表示。

　　對附加值比較低的家具產(chǎn)業(yè)來說，2007年是水深火熱的一年。屬臺資企業(yè)的廣東聯(lián)邦家私集團有限公司的負責人之前表示，“家具產(chǎn)品的出口退稅率由13%降至11%，下調(diào)2個點，很多小型家具企業(yè)的一些訂單就不得不放棄。