設(shè)計進度與質(zhì)量控制管理規(guī)定有哪些？
第1條 項目設(shè)計經(jīng)理必須定期檢查設(shè)計計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施及時解決項目設(shè)計中出現(xiàn)的問題，
設(shè)計進度與質(zhì)量控制管理規(guī)定有哪些？
。第2條 項目設(shè)計進度的關(guān)鍵控制點包括以下5個方面的內(nèi)容。
（1）不同設(shè)計專業(yè)之間的關(guān)系與進度。
（2）初步設(shè)計的完成與提交時間。
（3）關(guān)鍵設(shè)備與材料請購文件的提交時間。
（4）與設(shè)計進度有關(guān)的關(guān)鍵性設(shè)計文件的提交時間。
（5）施工圖的設(shè)計完成和提交時間，
工程
《設(shè)計進度與質(zhì)量控制管理規(guī)定有哪些？》(http://www.stanzs.com)。第3條 項目設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定進行控制，項目設(shè)計經(jīng)理（或委外設(shè)計單位）應(yīng)及時填寫公司規(guī)定的設(shè)計質(zhì)量記錄，并向公司相關(guān)職能部門及時反饋項目質(zhì)量信息。
第4條 項目設(shè)計的質(zhì)量控制主要包括以下7個方面。
（1）設(shè)計人員資格的管理。
（2）設(shè)計輸入的控制。
（3）設(shè)計策劃的控制，包括組織、技術(shù)、條件接口等內(nèi)容。
（4）設(shè)計技術(shù)方案的評審。
（5）設(shè)計文件的審核與會簽。
（6）設(shè)計輸出的控制。
（7）設(shè)計變更的控制。
第5條 項目設(shè)計主管機構(gòu)及人員應(yīng)嚴(yán)格審核項目設(shè)計中所涉及的設(shè)備、材料，明確其數(shù)量、質(zhì)量等級、規(guī)格和技術(shù)要求，及時提交請購文件。