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經(jīng)驗式管理的心得體會

時間:2024-01-03 08:47:06 經(jīng)驗心得 我要投稿
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經(jīng)驗式管理的心得體會

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的經(jīng)驗式管理的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經(jīng)驗式管理的心得體會

經(jīng)驗式管理的心得體會1

  為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點疏忽,畢竟無論是教學工作的要求還是家長的意見都要予以重視才行,而且對于孩子的成長來說老師的教導自然是很重要的,所幸的是通過這段時間班級管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會。

  對于教學工作的展開來說紀律的遵守是很重要的,但由于部分孩子沒有遵守紀律的概念自然要好好教導才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致并帶頭遵守班級規(guī)定才行,以嚴格的標準要求自

  己才能夠在教導的過程中讓孩子們感到服氣,這樣的.話我在進行教導的時候也能夠減少許多不必要的麻煩。由于需要培養(yǎng)孩子興趣的緣故往往會要求身為老師的自己具備多項技能,無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培養(yǎng)孩子思維能力的技能,而且通過這種方式來引導孩子們的學習也往往能夠起到不錯的效果。

  在教學過程中需要控制好進度以便于促進孩子們的成長,雖然現(xiàn)在提倡游戲教學的方式來提升孩子們的學習興趣,但因為過分追求形式導致失去教學工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在進行教學的時候都會以引導為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會和其他老師探討教學方面的問題并對自己的工作方式進行改善,事實上通過這種交流能夠及時發(fā)現(xiàn)自己在教學工作中的不足之處,而我也會及時總結(jié)自己的教學經(jīng)驗并用以指導后續(xù)的工作。

  保持和家長的聯(lián)系并反饋孩子們在幼兒園的表現(xiàn)也是需要認真對待的,想要在教學工作中取得成果自然要獲得家長的認可才行,因此我很重視教學工作的展開并經(jīng)常和家長進行聯(lián)系,而且在每次的家長會上我也會針對孩子們在學習上的表現(xiàn)進行講話,讓家長代表分享育兒經(jīng)驗往往能夠讓家長會取得理想的效果,平時在開展親子活動的時候也會注重和家長的互動并讓他們參與其中,但是在做好這項工作的時候也要考慮到家長是否有時間,畢竟對于忙于工作的家長來說如何做好與孩子的溝通也是需要認真對待的問題。

  雖然僅僅是以往在教學工作中的體會卻對于自己的職業(yè)發(fā)展十分重要,正因為能夠在工作中總結(jié)心得才能夠讓我不斷改進自身的工作方式,在教學水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學工作,作為教師的我也要認真做好這方面的工作才能夠更好地促進幼兒園的發(fā)展。

經(jīng)驗式管理的心得體會2

  回顧半年多擔任07電子商務(wù)班班主任的日子,對于管理工作中的經(jīng)驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現(xiàn)總結(jié)一下,與大家共勉。

  要想管理好一個班級,我覺得應(yīng)當從以下幾個方面抓起:

  一、情

  親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發(fā)自肺腑的,而不是表面的關(guān)心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我?guī)状谓兴菹,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我?guī)タ床 L鞖庥行,我把自己的衣服給她穿。我對她的關(guān)心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關(guān)心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關(guān)心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委·員,帶動起班里的學習,在她的帶領(lǐng)之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例?傊,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

  二、嚴

  嚴師出高徒,這是我們經(jīng)常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關(guān)于嚴格管理主要體現(xiàn)在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的'制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執(zhí)行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委·員負責紀律,勞動委·員負責衛(wèi)生,體育委·員負責兩操,等等。一周一公布,一月一總結(jié),一學期一評比。同學們的表現(xiàn)都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業(yè)分配緊密相連,與期末的評優(yōu)選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現(xiàn)嗎?

  嚴,還體現(xiàn)的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

  三、細

  “細”主要體現(xiàn)在衛(wèi)生打掃和對同學的細致觀察上。

  衛(wèi)生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛(wèi)生的標準深入到內(nèi)心。一開始高標準的抓衛(wèi)生,班主任會比較累,但是經(jīng)過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛(wèi)生也照樣打掃的很好。

  對于學生的表現(xiàn),班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現(xiàn)出一些事情。例如,(略)。

  四、準

  準與細是緊密相連的。準主要體現(xiàn)在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威·信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了!皽省斌w現(xiàn)了班主任對工作的態(tài)度,也體現(xiàn)了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。

  想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

經(jīng)驗式管理的心得體會3

  很有幸看到了劉艷萍老師總結(jié)的班級管理經(jīng)驗,讓我更深刻地領(lǐng)會到:“教育歸根結(jié)底是培養(yǎng)習慣,行為養(yǎng)成習慣,習慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運”,這是劉老師教育的深刻認識、理解和總結(jié)。我也因此受到很大啟發(fā),下面談幾點我的體會:

  要打破習慣養(yǎng)成的神秘感。

  在一些人眼里,沒有堅韌不拔的意志和艱苦卓絕的努力,是不會養(yǎng)成好習慣的。他們害怕吃苦,害怕受挫,不能持之以恒地堅持下去,因而沒有養(yǎng)成良好的習慣。久而久之,便產(chǎn)生出一種錯覺,只有成功人士才會有良好的習慣,而一般人不配談良好習慣的。成功的人在給向往成功的青少年介紹經(jīng)驗時,往往強調(diào)他們的成功之路如何曲折,如何艱難,使青少年望而生畏。其實,在現(xiàn)實生活中,每個人每天都在感受著成功,如做對了一道數(shù)學難題,想出了一個好點子。如果把這些成功感匯聚在一起,每個人都能成功,成功并不是想象的那么難。我想習慣養(yǎng)成與追求成功具有同樣的道理。只要有意識地鍛煉,我們每個人都會養(yǎng)成良好的習慣。

  良好習慣的養(yǎng)成越早越好。正是因為習慣具有巨大的慣性,所以學生良好習慣的培養(yǎng)越早越好。因為在不經(jīng)意間,我們每個人都可能形成一些不好的習慣,有些不良習慣無妨大礙,稍加注意即可。而有些不良習慣卻是致命的,可能會影響一些人的前程甚至一生的幸福。如有的人有愛議論別人是非的習慣,經(jīng)常被人找上門來,鬧得心神不定,家庭不和。壞習慣一旦養(yǎng)成,想矯正就變得異常艱難,它會在毫無察覺的時候表現(xiàn)出來,令己頭疼,讓人生厭。如一些同志鄉(xiāng)音很重,盡管學著說普通話,但有時一不小心,鄉(xiāng)音便會“溜達”出來。所以要在孩子幼小的時候就應(yīng)該制定良好習慣的養(yǎng)成規(guī)劃。

  習慣是成功的前提

  認識也好,興趣也好,方法也好,具體的某一件事也好,如果不上升為習慣的話,那么往往是前功盡棄。能力,心理學上有的把它當成一個立體的結(jié)構(gòu),有的是七種因素、八種因素,最多的認為有一百多種因素構(gòu)成的那么個立體交叉的模式圖。我也認為,能力是一個復雜的概念,復雜的個性心理品質(zhì),決不能期望有那么一次自學的指導,自學的認識之后就形成習慣,而是一次又一次的自學實踐構(gòu)成一條自學的.線,一條又一條自學的線構(gòu)成自學的面,一面一面自學的面構(gòu)成自學能力的立體。而要學生把點構(gòu)成面、構(gòu)成體就得培養(yǎng)他堅持不懈的自學習慣,所以很多事我都要求學生不做則已,一做則堅持到底,“一不做二不休”。

  有人說:“良好的習慣乃是人在其神經(jīng)系統(tǒng)中存放的道德資本,這個資本在不斷地增值,而在人整個一生中就享受著它的利息!币

  此,許多教育家都把少年兒童的習慣養(yǎng)成當成教育的第一要務(wù),不少有經(jīng)驗的教師也把習慣培養(yǎng)當成工作重點,抓住不放,直至習慣養(yǎng)成,因為他們體驗到習慣養(yǎng)成能起到一勞永逸的作用。

經(jīng)驗式管理的心得體會4

  去年,我擔任五年級(2)班班主任,班級作為學校教學活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學生健康全面地發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。我花了大量的時間和精力去接近他們,研究他們,走進他們的心靈,使班級管理工作嚴而有序。具體說來,我從以下幾方面進行班級管理。

  一、合理編排座位

  學生的一切人身權(quán)利不受侵害,學生對各種美好事物的向往和追求應(yīng)該得到承認和尊重,學生的求知欲應(yīng)該得到保護和張揚,學生對人生的理解和對人生的選擇應(yīng)該得到包容和認可,這樣,學生與班主任之間的距離就會拉近,教育效果就會更好些。平等的觀念要求班主任平等地對待班上的每一個學生,做到優(yōu)生、問題學生一視同仁;男生、女生一視同仁。在編排座位時,有的老師會按成績編位,讓所有的同學都到教室外面,按分數(shù)冊點名,前十名的先進教室,任意選自己的座位,接著是前二十名,三十名……一直往后排。這種做法最容易傷學生的自尊,挫傷學生的積極性。我的做法是,先將視力、聽力有問題的學生挑選出來,讓聽力不佳的同學坐中間;讓視力有問題的同學從最后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按個子大本店鋪排,不偏愛任何一個同學,在班級營造一種平等的觀念。

  當然,我非圣賢,更食人間煙火,更懂得人情難卻,所以在編排座位前,我向?qū)W生申明,座位只是個動態(tài)平衡,為了有利于班級管理,隨時可以進行部分調(diào)整。這樣讓學生有個心理準備,也給其他授課教師行個方便,同時也給自己今后工作留有余地。

  二、關(guān)愛問題學生

  受應(yīng)試教育的長期影響,老師們無一例外地都在優(yōu)生身上投入了大量的智慧和精力,這種行為對問題學生來說是極不公平的,對問題學生造成的傷害也是深遠而久長的.。小學生還處于長身體階段,生理、

  心理的發(fā)育還不夠成熟,自我約束能力普遍較差,思考問題難免幼稚,生活和學習中犯點錯誤實在是再正常不過的事情了?匆妴栴}學生成績不好、表現(xiàn)也差,就歧視他們甚至放棄他們。我認為,學生犯錯誤并不可怕,可怕的是找不到幫助學生改正缺點的方法。班主任要把學生當孩子看,冷靜地辯證地看待學生的錯誤,寬容學生的過失,少給學生犯錯誤的機會,多給學生一些改過的機會,用自己博大的愛心去溫暖學生的心靈。對問題學生僅有愛和寬容是不夠的,客觀上還得有嚴的一面。我剛接手的兩個班,第一次開班會時,幾個問題學生就有意違反課堂紀律,試探班主任對他們的態(tài)度,在以后的一個星期里,可以說所有學生犯的錯誤他們都犯下了并且是一犯再犯,每一次突發(fā)事件后,我都是找一個小辦公室首先請他們坐下然后開始談話。在批評他的錯誤時對他的這一行為表示理解,用提建議的口·吻指出當時應(yīng)該怎么做更好。學生接受處理后我又開始我的善后處理,那就是贊揚他有承認錯誤的勇氣和改正錯誤的決心。我給這幾位同學準備了一個成長記錄袋,要求他們每天寫500字左右的日記,記錄自己一天所作所想。我給他們提的要求是允許犯錯誤但要減少錯誤,誰減得多誰就是好學生,并把這一條規(guī)定拿到班委會上去討論,成為一條特別的班規(guī)。一個學期下來,這幾位同學逐漸地改掉了身上的一些壞毛病,我在班會上對他們大加贊賞,期末還評他們?yōu)橛酗@著進步的學生,我不以犯錯誤多少而是以改正錯誤的多少來對他們進行評價。

  三、共同管理班級

  著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:"班級像一個大家庭,同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。"如何把班集體這個家庭管理好,使其成為有共同目標、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,我的做法是:讓全體同學都來參與班級管理。要真正搞好民主管理,首先要使同學們從思想上樹立起集體意識,樹立"我與班級共榮辱"的觀念,時時事事處處想到集體,想到為集體爭光。我認為這是搞好班級的先決條件。我有意識地讓大家共同來管理班級,著重培養(yǎng)學生們的集體意識和自我管理能力。在平時的觀察,同學的推薦中,建立一個強有力的班委會,讓學生進行自我管理,這樣,不僅減輕了班主任命令包辦的大負擔,而且增進了同學之間的團結(jié)友愛,鍛煉了每個人的工作能力,同時也增強了他們自我管理能力,自然而然地進行集體主義教育。但這樣做,并不等于撒手不管,一切由學生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,讓自己既成為班級管理的組織者、領(lǐng)導者,又成為班集體中的普遍一員,與全體學生融為一體,同喜怒,共榮辱。

  四、取得家長支持

  學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關(guān)信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。學生報到注冊后,我就收集學生信息,特別是學生家的電話或家長的手機號碼,便于與家長取得聯(lián)系。我班有位女同學長期放學不按時回家,與社會上"小黃毛"混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接她回家,以杜絕她與壞人接觸的機會,平時注意關(guān)心和提醒她,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。當然,與家長取得聯(lián)系還有個策略問題,特別是有問題的學生,不要讓他們自己回家去找家長,這樣很容易出偏差。引出許多不必要的麻煩。對于這樣的學生,我的做法是,先電話聯(lián)系家長,由家長到學校將自己的孩子領(lǐng)回家,教育一周再送回學校。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,我將在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,班級管理經(jīng)驗點滴。

經(jīng)驗式管理的心得體會5

  班主任是班級管理的教育者、組織者、領(lǐng)導者,校規(guī)校紀的執(zhí)行者,教與學雙向交流的溝通者,學生學習、生活、娛樂的輔導員。肩負著領(lǐng)導、引導、輔導和幫助學生更好的學習及學會做人的責任,他既是學生學業(yè)上的導師,又是生活中的父母,更是個人成長中的朋友。所以班主任對學生的影響是巨大的,在學生的健康成長中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。班主任怎樣管理班班級?

  一、規(guī)范學生的生活習慣和學習習慣

  1、建立健全各項規(guī)章制度

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,沒有嚴格的規(guī)章制度進行約束,學生很難形成良好的生活習慣、學習習慣,也就無法完成學校的各項

  教育教學目標。在制定班級規(guī)章制度定時,我充分發(fā)揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。學生參與了班規(guī)的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理夯實了基礎(chǔ)。在學生的積級參與下,我制定出了“班規(guī)十條”、“文化科代表職責”、“體育委·員職責”、“勞動委·員職責”、“值日班干職責”等一系列規(guī)章制度。為規(guī)范學生的日常行為提供了有力的依據(jù)。

  2、認真學習各項規(guī)章制度

  光制定規(guī)章制度是不行的,必須認真的學習,讓全班學生都要了解這些規(guī)章制度。本學期初,我就帶領(lǐng)我班學生認真學習了各項規(guī)章制度。除以上列舉的規(guī)章制度外,還印發(fā)并學習了“中學生日常行為規(guī)范”、“中小學生守則”等。我總認為磨刀不誤砍柴工,所以我花了近一個星期的時間來學習這些規(guī)章制度。通過學習,學生們基本知道了自己在生活和學習方面應(yīng)該怎樣去做。

  二、建設(shè)班級文化,營造和諧氛圍

  建立健全、學習落實各項規(guī)章制度,組織強有力的班委會,對于一個班集體的發(fā)展來說是必需的“剛”,但是建設(shè)健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用。把班級建設(shè)成為孩子們的精神樂園。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,泰戈爾曾說過:“不是棒的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美!睘榇,我十分注重班級的文化建設(shè)。

  三、自身練好內(nèi)功其實一個老師,特別是班主任,值得學生信賴的首先不是他的學識,而是他的人格魅力,榜樣力量?鬃釉疲骸捌渖碚,不令而行,其身不正,雖令不從!备愫冒嗉壐黜椆ぷ,班主任必須要提高自身的素質(zhì),樹立權(quán)威。班主任要苦練“內(nèi)功”,要以人格影響人格,要以情感喚醒情感,做行動的楷模,給學生向上的動力?上攵,班主任知識豐富、能力超群、人格高尚,就能在學生中樹立起使人敬服的聲譽和威望。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起權(quán)威,那么在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難與他積極合作的。

  四、關(guān)愛學生

  列夫·托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學生結(jié)合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的'基礎(chǔ),是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

  1、“寵愛”后進生!安豢蓯邸钡暮⒆邮亲钚枰銗鄣暮⒆樱绻惆褠蹆A注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質(zhì)。

  2、嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優(yōu)等生不僅是學習成績優(yōu),更重要的是人

  品要優(yōu)。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

  3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關(guān)愛他們。

  五、與科任老師搞好關(guān)系

  教師的治學作風極大地影響著班級學風建設(shè)。為此,班主任有責任團結(jié)任課教師參與班級建設(shè)。班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào),直接影響到班級建設(shè)的好壞。

  班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調(diào)一點:一點一滴無聲的愛是很關(guān)鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。

經(jīng)驗式管理的心得體會6

  魏書生,全國有名的教育家。但他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。

  如:教育心態(tài),我應(yīng)該時刻提醒自己為學生服務(wù),并根據(jù)學生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。平時的教學中,我只注重教學成績,忽視了各方面的能力,對學習差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個性,培養(yǎng)孩子的自信心。

  每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導,讓他們認識社會.感受生活,讓他們成為勇于承擔,快樂成長的天使,這也是我工作的目標。

  當班主任容易,當好班主任可難。從教十三年,當了十三年的班主任,體會頗深。學生是越來越聰明,可也是越來越淘氣,越來越嬌氣了,越來越有主見了,“老一套”對他們?nèi)粺o用,班級管理工作也越難做了。

  學校組織班主任學習《魏書生班級管理》,看后真是感慨萬千。他的管理是人文化,學生的學習生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學著他的樣兒,回到班級我也把班級內(nèi)的事務(wù)劃細,學生自主報名參與管理。如:擦黑板誰人?擦窗臺誰人?……三五天下來,我便發(fā)現(xiàn):學生很難記住自己的職務(wù),大多數(shù)還是我在提醒。這兒哪是學生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細小了。小學生的自制力差,還需要別人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個過程。不行,兩三天堅持住了,五天不到,方法就得改。班級內(nèi)的事務(wù)都是老師在說,太累了,班級的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負擔,提高學習成績,培養(yǎng)學生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長及其他班級干部。我把權(quán)力下放,班長可充當班主任,我不在

  時,他就是班級的管理者。班級有什么事不妥,我直接找他,他再找專項負責人,如衛(wèi)生方面找負責衛(wèi)生員,紀律方面找紀律委·員……

  計劃剛開始實施,定的制度不要太多,任務(wù)逐漸增加,給學生承受的.過程。經(jīng)過一段時間的實踐,班級事務(wù)被班長及班干部管理的有聲有色。

  學生之所以不會管理班級,那是因為班主任不給學生管理的機會,地上有土了就說,說了學生就掃。長此以往,就養(yǎng)成了不說不掃的習慣。

  “人之初,性本善”,學生都是一樣的,如果教出的學生成績不好,那么教師就要反省自己。是不是方法不對?興趣是最好的老師。在課堂上,一再地鼓勵學生,給學生創(chuàng)造良好的學習氛圍,用不同的激勵語,進行物質(zhì)獎勵,在玩中學,知識定會掌握得很好。都說到了高年級學生不愿意發(fā)言,聲音小,可你鼓勵他,表揚他進步了,獎勵一枝鉛筆,他的聲音便會大起來。

  班級管理做得好,學習成績就能提高。在生活實踐中,結(jié)合自己班的特點,采取相應(yīng)的管理方式,把每個學生都培養(yǎng)成有用的人。

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