工傷事故調(diào)查報告2篇

　　【篇一：工傷事故調(diào)查報告】

　　一、工傷事故調(diào)查報告

　　1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

　　2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。

　　3、應盡可能保護現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

　　4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。

　　二、工傷事故調(diào)查和分析

　　1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

　　2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

　　3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

　　4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

　　5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

　　6、寫出事故調(diào)查報告。

　　三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

　　1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

　　2、事故處理結(jié)果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關部門報告。

　　3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

　　4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。

　　5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。

　　6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負責辦理。

　　【篇二：工傷事故調(diào)查報告】

　　受傷員工姓名：

　　性別：□男□女

　　年齡：

　　事故日期：

　　事故時間：

　　事故地點：員工的正常工作：

　　事故時從事的工作：

　　受雇時間：年月

　　傷情：在相關項目前打x

　　□燒傷□燙傷□燒傷（化學性）

　　□砍傷□撕裂傷□刺破□磨擦傷□擠壓傷□骨折□擦傷□挫傷□電擊□職業(yè)病□其它：

　　□廠內(nèi)急救病假1-3天

　　□外送治療病假4-12天

　　□病假12天以上□截肢永久傷殘

　　其它：死亡

　　受傷部位：

　　□眼□頭□頸部□背部□胸部□腹部□手臂□手腕□手□手指□腿□腳□腳趾□腸□其它：

　　提供的治療：（縫合，吃藥或其它）

　　事故發(fā)生時的工作任務：

　　□操作機器：（機器名稱）□操作手工工具□處理材料□維修和維護（機器）□維修和維護（建筑）□其它（請描述）

　　請說明直接導致員工受傷的設備或物體：

　　事故結(jié)果：

　　員工正在做什么？（操作機器，開鏟車）

　　列出使用的工具：無

　　列出使用的個人防護設施：無

　　員工從事這種活動的頻率如何？

　　□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□

　　從來沒有這種活動上正常工作的一部分嗎？

　　□是□不是

　　員工正在完成的工作任務是否有標準的操作程序？

　　□有□沒有

　　工人是否按照標準程序進行？

　　□是□否

　　如果沒有，請描述如何違反標準程序進行

　　危害分析：下面所列的是導致危險狀況存在的誘發(fā)因素。請在相關項目前打x：

　　□機器或工具的缺陷�！鯖]有檢查機器導致未能發(fā)現(xiàn)危險的存在�！鯖]有正確的使用機器或工具�！鯖]有正確的機器或工具。

　　□機器的設計導致員工緊張或?qū)е聠T工出錯。□機器或工具的質(zhì)量導致危險狀況�！鯔C器或員工所處的位置導致危險狀況。

　　□完成該任務工作場所不夠大�！鯖]有書面或已知的工作程序�！豕ぷ鞒绦虼嬖冢�但沒有預測到事故的誘發(fā)因素。

　　□工作程序存在，但員工并不知道�！豕ぷ鞒绦虼嬖冢�但員工沒有遵守�！鯁T工不能勝任此工作。

　　□工作程序中的任務太難，以致無法進行�！豕ぷ鞒绦蛑械娜蝿帐且豁棽话踩�的任務�！鯖]有指明該項工作所需的正確的個人防護用品。

　　□工作程序中已經(jīng)指明正確的個人防護用品，但員工不知道其要求�！鯁T工沒有正確的個人防護用品。

　　□員工有正確的個人防護用品，但沒有正確使用。

　　□員工有正確的個人防護用品，但未能有效防止危害。

　　□沒有指明該工作所需要的緊急裝置。□已經(jīng)指明該工作所需要的緊急裝置，但不能方便操作。

　　□管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或預測潛在的危險狀況�！豕芾砣藛T未能采取正確的行動來糾正已知的危險狀況。

　　□主管沒有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為�！鯖]有明確主管對安全的責任，或主管不了解其安全責任�！跗渌�誘發(fā)因素：

　　防止再次發(fā)生的建議：

　　□增加培訓□修改程序□修理設備□調(diào)整設備□增加防護或安全裝置

　　□廠房管理□維修□個人防護用品□監(jiān)督□改進照明，通風等設施□其它：

　　行動計劃詳述：

　　負責人員：

　　任務：

　　完成日期：

　　報告填寫者：

　　職位：

　　日期：

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