- 相關(guān)推薦
企業(yè)電氣班組年終總結(jié)
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？以下是小編精心整理的企業(yè)電氣班組年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)電氣班組年終總結(jié) 1
1、全年出勤率98.xx-xx。
2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xx-xx，成績(jī)優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面：
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的.運(yùn)規(guī)考試，參考率10xx-xx，成績(jī)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。
3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施：
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
企業(yè)電氣班組年終總結(jié) 2
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在順應(yīng)安全方針的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：
一、 班組概況及其建設(shè)
對(duì)于電氣檢修班組來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，探索新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組，現(xiàn)有班組成員7人。___代理班長(zhǎng)職務(wù)，班組成員有×× ×× ×× ×× ×× ×× ××。
班組成立5個(gè)月以來(lái)，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，包括設(shè)備缺陷臺(tái)賬、工作票臺(tái)賬、領(lǐng)取物資臺(tái)賬、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)帳，對(duì)所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。電氣班組圍繞公司的年度工作目標(biāo)，本著誠(chéng)信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷嚴(yán)謹(jǐn)，專注細(xì)節(jié)“的工作作風(fēng),以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)在工作上各負(fù)其責(zé)，全面地完成公司制定的工作。
二、 安全方面
兵馬未動(dòng)，安全先行。班組成立以來(lái)，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
由于班組成員來(lái)自不同的單位，專業(yè)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的電氣專業(yè)資料，在專業(yè)工程師和技術(shù)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，使班組成員自身的專業(yè)知識(shí)，和實(shí)操方面有了較大的提高，為檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、工作方面
1、我班組積極相應(yīng)公司6.26的大干一百天的號(hào)召，為了能早一 天順利開車，在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)的有效組織下進(jìn)行全場(chǎng)施工跟蹤(包括設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試)提缺陷，找不足為生產(chǎn)做準(zhǔn)備。先后配合施工方技改了廠前區(qū)(圍墻、庭院)的照明現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
2、為了讓兩臺(tái)主變?cè)缛諑щ娚a(chǎn)，電氣班組所有人員在廠家的 指導(dǎo)下完成了變壓器本體的二次接線。并進(jìn)行了技術(shù)交流學(xué)習(xí)。
3、為了讓900#生產(chǎn)調(diào)度中心預(yù)期啟動(dòng)投入使用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下我班組人員連續(xù)好幾天加班加點(diǎn)進(jìn)行電纜敷設(shè)、安裝、接線，送電調(diào)試，為了不影響同事們的`正常工作及其施工的進(jìn)度，每天都在下班后進(jìn)行送電調(diào)試，現(xiàn)900#已投入使用。
4、為了工程的有序推進(jìn)，我班組承擔(dān)了900#、910#、920#、930#應(yīng)急電纜的敷設(shè)與安裝調(diào)試任務(wù)，在屋頂錯(cuò)綜復(fù)雜的管道夾層中，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我班組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應(yīng)急電纜的敷設(shè)，并且進(jìn)行了安裝、接線、調(diào)試，為失電做了可靠的準(zhǔn)備。
5、為防止冬季意外斷電，采暖系統(tǒng)凍裂，空調(diào)不能正常取暖，電氣全員對(duì)臨建小鍋爐進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并將應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)并入，做為應(yīng)急電源做了可靠的調(diào)試。
6、在后夜兩點(diǎn)鐘，臨建小鍋爐引風(fēng)機(jī)電纜老化接地造成斷路失電，我班組人員不惜失去睡眠，在夜里進(jìn)行搶修。及時(shí)的保證了引風(fēng)機(jī)的供電，鍋爐的供暖。
7、由于施工的緊張，臨建廠前區(qū)的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火災(zāi)事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，電氣班組的所有員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅(jiān)持以大局為重，每次都是在雨夜張著燈光進(jìn)行搶修，每次都是在別人入睡時(shí)才回到宿舍。
五、存在的不足和改進(jìn)措施
在全面完成全年任務(wù)，促進(jìn)我班快速發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒地看到，在我們的工作中(技術(shù)和管理上)還存在這樣那樣的問(wèn)題，這些既是壓力也是動(dòng)力，還需要我們撲下身子，深入調(diào)查，認(rèn)真解決，將推動(dòng)我們更加努力地做好明年的工作。
20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但是，成績(jī)是屬于過(guò)去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里，我們繼續(xù)會(huì)以公司為中心，已“服務(wù)生產(chǎn)、精心維護(hù)”的思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開工作。回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來(lái)、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己 ，讓電氣檢修班組成為公司領(lǐng)頭羊。
【企業(yè)電氣班組年終總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)班組年終總結(jié)（精選11篇）07-07
班組管理方法必備07-20
電氣化專業(yè)就業(yè)前景08-23
電氣工程師求職簡(jiǎn)歷08-10
電氣專業(yè)求職信范文07-25
班組長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)（精選10篇）08-31
鐵路班組長(zhǎng)述職報(bào)告（通用10篇）01-20