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宏觀市場營銷環(huán)境變化的應(yīng)對措施

時間:2024-06-10 10:08:14 學(xué)人智庫 我要投稿
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宏觀市場營銷環(huán)境變化的應(yīng)對措施

  在整個大市場中不同企業(yè)之間都存在著優(yōu)勝劣汰的關(guān)系,優(yōu)秀的、可以及時更近市場變化的企業(yè)總能戰(zhàn)勝那些落后的、對市場環(huán)境變化不問不顧的企業(yè)。 下面是論企業(yè)應(yīng)對市場營銷環(huán)境變化的策略。

宏觀市場營銷環(huán)境變化的應(yīng)對措施

  由此我們可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的營銷策略以及企業(yè)的內(nèi)部管理對企業(yè)的生存發(fā)展有著決定性的影響。在新的營銷環(huán)境下,對企業(yè)來說有些因素即使看起來是有利的,但也可能是不利的。如何在新的營銷環(huán)境下抓住發(fā)展的機(jī)遇,提高企業(yè)的能力就成為我們接下來討論的話題。

  1.協(xié)調(diào)性的措施。企業(yè)在面對市場營銷環(huán)境變化的時候,可以采取具有協(xié)調(diào)性的措施來應(yīng)對。但并不是所有的企業(yè)都適合采用這種協(xié)調(diào)性的措施,協(xié)調(diào)性的措施要求企業(yè)自己具備一定的能力,可以通過自身戰(zhàn)略和影響方式的變化來應(yīng)對市場營銷環(huán)境的變化,使得保持企業(yè)整體環(huán)境的穩(wěn)定而不至于在營銷環(huán)境變化時出現(xiàn)大的動蕩。但如果這種協(xié)調(diào)性手段的使用不當(dāng),則會給企業(yè)帶來更大的災(zāi)難,使得企業(yè)原有的戰(zhàn)略和營銷方式產(chǎn)生大動蕩。所以我們企業(yè)在使用時需要注意以下幾方面的內(nèi)容。第一,保證企業(yè)原來的市場的穩(wěn)定,不會出現(xiàn)大的變動而影響產(chǎn)品的銷售。第二,這種協(xié)調(diào)性手段不能脫離企業(yè)的整體戰(zhàn)略。第三,雖然市場環(huán)境在變化,營銷環(huán)境的改變不會對企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)產(chǎn)生大的影響而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展方向的改變。

  2.抵制性的措施。在面對市場營銷環(huán)境變化時,如果企業(yè)不能及時的采取協(xié)調(diào)性的應(yīng)對措施來改變自身,那么就需要采取具有抵制性質(zhì)的措施來面對環(huán)境的變化。這種抵制性的措施可以幫助企業(yè)規(guī)避市場營銷環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不利方面,通過采取合理且合法的措施,消除新的市場規(guī)則的影響,維護(hù)企業(yè)的利益。但我們在使用這種抵制性的措施時,需要注意以下幾方面的內(nèi)容,才能發(fā)揮這種應(yīng)對措施的功能。第一,企業(yè)所采用的各項抵制手段需要是合理、合法的,不能出現(xiàn)違反法律的情況,否則會得不償失。第二,所采用的抵制手段不能影響企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位,使得消費(fèi)者也對企業(yè)的產(chǎn)品做出抵制的行為。第三,企業(yè)所采取的抵制手段應(yīng)當(dāng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大環(huán)境下的,不能超越或者不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要與時俱進(jìn),及時的調(diào)整。

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