產品經理是否需要把控項目進度？

按照我的理解，產品經理要做的事情應該是，研究用戶，研究需求，設計交互，把控UI，而不是把太多精力放在控制項目開發(fā)進度，我以往的公司里，是專門的項目經理，項目專員負責此類的事，現在在新公司，公司說打算培養(yǎng)我做產品經理，因為是臨時任命，但目前所做的事情確實把控進度，心理很不舒服，想聽聽大家的看法。

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