蓋樓靜觀能人

余以為員工薪酬應(yīng)在

原始薪資

獎(jiǎng)金（包括提成等獎(jiǎng)賞性質(zhì)額外收入）

社會(huì)福利（保險(xiǎn) 退休金 補(bǔ)貼等）

薪酬體系是企業(yè)整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。一般而言:員工的薪酬包括以下幾大主要部分:基本薪酬(即本薪)、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。

薪酬概況定義.

薪酬體系是指薪酬的構(gòu)成，即一個(gè)人的工作報(bào)酬由哪幾部分構(gòu)成。薪酬體

系一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬(即本薪)、獎(jiǎng)金、津貼、福利四大部分。

本薪

1、正常工資

管理人員執(zhí)行崗位工資，生產(chǎn)工人執(zhí)行技能工資。

(1)管理人員崗位工資：崗位工資與職位的重要性、工作的難度及責(zé)任等華恒智信薪酬體系的十二個(gè)方面因素相關(guān)，充分體現(xiàn)職位價(jià)值,分為固定工資和績效工資。

固定工資：是工資中的固定部分。按月發(fā)放并且不與員工績效考評(píng)結(jié)果掛鉤。員工若因違規(guī)、違紀(jì)而受到經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，扣減固定工資。

績效工資：它是員工按照公司的業(yè)績要求，完成其職位績效目標(biāo)應(yīng)獲得的收入。主要根據(jù)員工每個(gè)考評(píng)期考評(píng)結(jié)果計(jì)算，它體現(xiàn)了薪酬的激勵(lì)性，是員工工資的重要組成。

(2)生產(chǎn)工人的技能工資：技能工資根據(jù)技能水平確定。薪酬體系2、加班工資

員工在工作時(shí)間之外從事勞動(dòng)應(yīng)得的報(bào)酬。

獎(jiǎng)金

薪酬反映員工的工作業(yè)績的部分為績效獎(jiǎng)金，薪酬反映公司的經(jīng)濟(jì)效益部分為效益獎(jiǎng)金。績效獎(jiǎng)金及效益獎(jiǎng)金的缺少導(dǎo)致薪酬與工作業(yè)績、經(jīng)濟(jì)效益脫節(jié)。

津貼

津貼設(shè)置不合理，對(duì)一些特殊的工作崗位缺少補(bǔ)償，同時(shí)也使薪酬失去了其靈活性。

福利

是指除了工資、獎(jiǎng)金以外，根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定所應(yīng)享受的待遇以及公司為保障與提高員工生活水平而提供的相關(guān)福利措施。福利應(yīng)是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。福利特別強(qiáng)調(diào)其長期性、整體性和計(jì)劃性。福利制度的不完善及缺少整體規(guī)劃，經(jīng)常是浪費(fèi)了資金卻沒有效果。薪酬體系法定福利：包括保險(xiǎn)(社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)……)、住房公積金等。

薪酬管理.

作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業(yè)高層管理者以及所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效，對(duì)企業(yè)的整體績效產(chǎn)生影響。靈活有效的薪酬制度對(duì)激勵(lì)員工和保持薪酬體系員工的穩(wěn)定性具有重要作用。

整體薪酬.

整體薪酬回報(bào)包含五個(gè)要素：

Compensation 薪酬薪酬體系Benefits福利

Work-Life 工作與生活平衡

Performance and Recognition 績效與認(rèn)可

Development and Career Opportunities 個(gè)人發(fā)展與職位晉升

其中每個(gè)要素都包含程序、方法、內(nèi)容和層面，由他們共同確定一個(gè)組織戰(zhàn)略，以吸引、激勵(lì)和保留員工。并給公司或企業(yè)在做選擇和調(diào)整時(shí)提供價(jià)值觀，即為組織和員工創(chuàng)造價(jià)值的“工具箱”。有效的整體薪酬回報(bào)可使員工擁有更高的滿意度、更好的敬業(yè)精神，更高的工作效率，以及創(chuàng)造出理想的經(jīng)營業(yè)績和成果。

[薪酬體系的內(nèi)容包括哪些？]