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安全大討論發(fā)言稿
安全是一項長期的任務(wù)和話題。下面是幾篇安全大討論發(fā)言稿,歡迎閱讀參考。
篇一:安全大討論發(fā)言稿
安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿
XXXXXX
關(guān)于安全生產(chǎn)大討論的話題,我們應(yīng)該從各個方面進行總結(jié)和改進,以下幾點只是我在工作中對安全生產(chǎn)的一些想法。
首先我們從思想上我們應(yīng)該認清安全生產(chǎn)工作的任務(wù)性、重要性、緊迫性。對于安全工作要站在顧全局的層面上,應(yīng)該把安全生產(chǎn)工作擺在極端重要的位置上;同時對于安全工作不能盲目樂觀,不能驕傲自滿,不能存在僥幸心理,不能放松對安全生產(chǎn)工作的警惕性。我們還要把對安全工作的重心放在治理和預(yù)防上,不能事后搶救,忙于救火。我們要自足于自身崗位,深化管理人員和下屬設(shè)備維護人員的安全意識,杜絕思想上的麻痹大意,杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)等違規(guī)違紀現(xiàn)象。
其次我們要在實際工作中考慮到現(xiàn)場作業(yè)時安全措施和其他措施的實施情況,對于登高、滑落等在危險地點工作要事先對危險地點進行檢查和危險點的查看,加強安全工作的事實,交代危險點機預(yù)控措施。同時要堅持召開班前會、班后會,繼續(xù)堅持“三講一落實”活動,加強班組的安全活動管理,對工作班人員安全教育要繼續(xù)深化,同時落實人員的監(jiān)督責任、技術(shù)責任、現(xiàn)場管理責任等一系列責任。 再次我們需要從設(shè)備本身出發(fā),加強對設(shè)備的維護、修繕、預(yù)防、檢修等各個方面工作要加強管理。以下是#2爐側(cè)設(shè)備出現(xiàn)的問題:
1.#2爐側(cè)檢修電源箱內(nèi)動力保險規(guī)格型號不確定,有100A、150A、200A等,有的同一個檢修電源箱內(nèi)會同時出現(xiàn)不同型號的動
力保險,這樣不僅僅是增加的檢修電源箱電源三相不平衡性,同時動力保險也失去了其應(yīng)有的保護作用,對檢修電源箱的上級開關(guān)也造成了一定的用電壓力和用電影響,減少了檢修電源箱的火災(zāi)事故的發(fā)生。同時設(shè)備管理部、發(fā)電部應(yīng)該出臺相應(yīng)的動力保險使用規(guī)范,對更換保險型號和規(guī)格要進行規(guī)定,從而提高檢修電源箱的安全使用性。
2.#2爐配電段內(nèi)盤柜后部的操作保險座老化,無法發(fā)揮其有效的支撐和安裝作用,在運行人員執(zhí)行操作過程中由于用力過猛等其他外界因素也可使其操作保險座損壞,至其失去相應(yīng)的作用,可能致使人員的觸電的危險。
3.磨煤機6KV開關(guān)有時會出現(xiàn)合不上的情況,由于開關(guān)比較老舊,操作比較頻繁,對開關(guān)也有一定的影響。要加強檢修質(zhì)量和檢修過程的管理。
4.送風機油站2臺電機由于在封閉的環(huán)境中,造成了電機長時間在高溫的情況下。可能造成由于高溫運行的情況下出現(xiàn)電機燒損和軸承損壞的情況發(fā)生,在機組檢修時對其進行重點處理。
5.對于空預(yù)器主副電機,給煤機電機,清掃鏈電機等重要負荷的小電機進行及時的檢修和更換,不能出現(xiàn)由于電機事故發(fā)生導(dǎo)致的磨煤機斷煤時間的發(fā)生。
6.電除塵高頻柜問題,由于外部環(huán)境比較惡劣,加之設(shè)備本體通風過濾設(shè)備的不完善,內(nèi)部控制板的積灰比較嚴重,要加強對設(shè)備的積灰清理和檢查。
7.#2爐C漿液循環(huán)泵電機開關(guān)出現(xiàn)過合不上的情況,原因在于開關(guān)內(nèi)部合閘滾軸出現(xiàn)了部分的磨損情況的發(fā)生,磨損情況發(fā)生在于C漿液循環(huán)泵啟動和停止頻繁,導(dǎo)致開關(guān)內(nèi)部件損壞。
20XX-3-25
篇二:安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿
安全工作無小事
有人說生命如歌,有人說生命如樹,有人說生命如花??那么,我要問,生命因何而激越?生命因何而常青?生命因何而絢麗呢?我的回答是生命緣于安全才會激越、常青、絢麗,安全是生命之根,安全是生命之魂。
對于一個人來說,安全意味著能平平安安活到老,享有快樂人生;對一個家庭來說,安全意味著幸福、美好;而對一個企業(yè)來說,安全意味著持續(xù)健康發(fā)展。那么,如何才能確保安全呢?這需要我們每一位員工從我做起,從點滴小事做起,注重細節(jié)安全。
古語告訴我們:“患積于所忽,禍起于細微”、“千里之堤,潰于蟻穴”。這些都是講小事不可忽視,小事對安全生產(chǎn)的重要性。眾所周知,和大堤相比,可以說細小得微不足道,但就是因為這細小得毫不起眼的卻能使大堤出現(xiàn)“管涌”,細小的“管涌”不易被察覺,就是被人們察覺了,也會被認為這是微不足道的小事,因而不被重視,天長地久,就使大堤崩潰了。
在我們這樣的生產(chǎn)企業(yè)里,安全問題也存在著類似的情況。不注重小事,忽視細節(jié)而導(dǎo)致的事故曾發(fā)生過多起。仔細分析那些案例,究其原因均是忽視小事釀成的惡果。安全意識淡薄,違章操作,認為安全操作規(guī)程與己無關(guān)。在工作中表現(xiàn)為不按操作規(guī)程操作機床,不按規(guī)定使用工裝工具,工作服穿戴不整齊,工作帽戴得不規(guī)范,以致釀成大禍。
“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學(xué),月月喊,安全規(guī)程翻破了一本又一本,安全記錄是厚厚一大疊,對于安全工作,可以說人人都認為十分重要,但往往一到工作中,有的人就抱著僥幸心理,干起活來就把安全放到了一邊,尤其是對安全工作中的小事更是掉以輕心,滿不在乎,如有的職工因不系安全帽帶,被扣罰獎金,不但認識不到錯誤,還叫屈喊冤,說什么這是小事,純屬小題大做。諸如此類的小事,在我們身邊仍然經(jīng)常出現(xiàn)。殊不知,很多安全事故的發(fā)生,都是由不被人注意的小事造成的。從事故案例中,我們不難看出,每一起事故都經(jīng)歷了一個從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。同樣,在各種事故的原因分析中我們可以看到,幾乎每一個事故都源于一些微不足道的小事。別看有些隱患小,如果不及時進行排除,就有可能發(fā)展成大隱患,釀成大事故。俗話說“小洞不補,大洞吃苦”,安全工作沒有小事。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)。明白了大與小的厲害關(guān)系,就會做到“不以惡小而為之,”,有了事故及時排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,安全生產(chǎn)無小事,誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。
“千里之堤,潰于蟻穴”,在安全工作中,一些事故之所以發(fā)生,往往是忽視某些細枝末節(jié),致使“小毛病”發(fā)展為大問題,“小漏洞”釀成“大悲劇”最終付出了巨大的代價。如在工作現(xiàn)場不戴安全帽、安全通道堵塞,對生產(chǎn)設(shè)備不按規(guī)定進行檢修等小事,往往是悲劇發(fā)生的根源。隨手亂扔,一個燃燒的小煙頭就有可能釀成巨大的火災(zāi),不戴安全帽,也許是一個小小的螺絲帽就可能引起悲劇的發(fā)生。因此,安全工作要善于從小事抓起,從點滴做起,嚴格要求,一絲不茍,才能筑牢安全大堤,為職工的生命與健康提供堅實的保證。
生命對于我們每個員工來說只有一次,我們已深切地感悟到了生命存在的價值,也懂得了安全的重要意義,那么,如何才能永保安全呢?只有我們攜起手來,從我做起,從小事做起,注重點滴細節(jié),、摒棄那種“小事沒關(guān)系”、“小事不礙事”等錯誤思想行為,在我們每個人心中都種下一顆安全之樹,用實際行動讓安全之樹常青常綠,就能讓安全跟隨著你我,就能讓幸福陪伴著你我。
黨群工作部:胡素琴
20XX年11月23日
篇三:安全大討論發(fā)言
安全大討論發(fā)言
安全是一項長期的任務(wù)和話題,特別是在歲末年初談安全生產(chǎn)是十分有必要的。對于安全生產(chǎn)我有以下的感受和建議:
一、 改變安全例會的內(nèi)容和形式。
要求所有安全例會都要進行討論,并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細規(guī)定。同時,可以就安全例會中的最主要的安全問題進行辯論。
二、加強教育培訓(xùn)工作,且重在“落實”。
將培訓(xùn)工作落實到個人,立足崗位,增強技能,干什么學(xué)什么,學(xué)什么會什么。培訓(xùn)工作要斗硬,可定期進行競賽,對優(yōu)異者進行獎勵,以此提高培訓(xùn)力度和熱情,使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進一步的提高。
三、 開辟多形式、多渠道的安全活動。
如:每個月內(nèi)逐級部門整理上報一個安全問題或認為有價值的安全建議。如:開辟了“安全大家談”欄目,鼓勵大家踴躍投稿。如:在公司網(wǎng)站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目,任何人登陸公司網(wǎng)站均可進入發(fā)言,或者是“安全建議直通車”,其內(nèi)容不公開只有指定人員才能看。如:公司可征集安全警句、格言、提示等,對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等,通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的手機上。如:對提出有關(guān) “安全生產(chǎn)”方面高質(zhì)量提案或建議的員工,將根據(jù)具體情況進行獎勵。
四、對明年的安全工作早作計劃。
明確明年的工作思路,細化明年的各項工作方法。干工作要有計劃,過程可控,效果要好,把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實處。
無論我們是通過網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式,一切活動的宗旨都是為了形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和能控。
[安全大討論發(fā)言稿]
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