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職場法則怎么做CE0才聰明
所有的公司都規(guī)定大家上班不能遲到,這有用嗎?沒有用,照樣每天都有人遲到。不過,我輔導(dǎo)過的公司從來沒有人遲到過。我只用了一招,我告訴老總:“如果你的下屬8:30分上班,你就8:00上班!惫唬械慕(jīng)理早早地都到齊了。老總說:“你們這么早來干嗎?”經(jīng)理們第二天到得更早,原因就在于所有的經(jīng)理心里都很清楚:老板看到自己了,老板知道自己是勤奮的。反之,如果老總說“你就應(yīng)該這么早來”,那么,經(jīng)理們第二天很可能會(huì)遲到。
這就是人性化管理。
干部的級別越高,越要早來早走。在美國,有的CEO早晨4點(diǎn)就上班,因?yàn)槟菚r(shí)候路上不堵車,停車位也很好找。停好車后,他就開始計(jì)劃,今天要找這個(gè)人談什么,跟另一個(gè)人談什么?吹剿业娜藖砹,就找那人談,直到那人按部就班地去工作。這樣,CEO就沒事了,他可以去打高爾夫,可以去睡覺,可以去旅游,這才叫做會(huì)當(dāng)CE0。
[【職場法則】怎么做CE0才聰明]
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