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如何完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵一步，如何完成一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?下面小編為大家?guī)硐嚓P(guān)寫作技巧，歡迎參考。
一、營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃——獲得顧客
營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃是對(duì)如何獲得顧客、估計(jì)銷售量以及分析最低銷售量的描述。設(shè)計(jì)并整合營(yíng)銷組合的`4個(gè)要素(4P)，形成你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
——產(chǎn)品/服務(wù)(Product)
滿足或創(chuàng)造顧客需求
——價(jià)格(Price)
應(yīng)反映愿景、戰(zhàn)略和決策
——促銷(Promotion)
由廣告、宣傳以及其他促銷手段組成
——渠道(Place)
銷售和分銷產(chǎn)品的通道特點(diǎn)
PS：通過建立“坐標(biāo)系”或“區(qū)間”進(jìn)行營(yíng)銷組合策略。
二、管理和運(yùn)營(yíng)——啟動(dòng)計(jì)劃
管理團(tuán)隊(duì)
通常是企業(yè)獲得融資支持的決定性因素，因此需要展現(xiàn)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。
研發(fā)(R&D)
說明研發(fā)進(jìn)展以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況
地理位置與選址
盡可能地接近消費(fèi)者，考慮到物流和勞動(dòng)力兩個(gè)因素
基礎(chǔ)設(shè)施
生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、展示、辦公等
生產(chǎn)體系
計(jì)劃采用的生產(chǎn)方式、庫(kù)存控制體系是組織城管的.關(guān)鍵。
三、財(cái)務(wù)分析與計(jì)劃——將行動(dòng)變成收入
資金的來源和使用：?jiǎn)?dòng)成本清單
這一部分是創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)成本的數(shù)字化表現(xiàn)，以及用語言描述的資本要求，這里要說明你期望的資金來源以及你將如何使用資金。
現(xiàn)金流量計(jì)劃：現(xiàn)金流量表
制定三年期的現(xiàn)金流計(jì)劃將為你和你的利益相關(guān)者展示清晰地財(cái)務(wù)潛力和風(fēng)險(xiǎn)。
PS：增加現(xiàn)金收入(收益、負(fù)債、股權(quán)投資等)并減少支出(開支、設(shè)備購(gòu)買、債務(wù)償付等)
資產(chǎn)負(fù)債表
三年的.資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)劃將提供你的企業(yè)在某個(gè)特定時(shí)點(diǎn)狀況的簡(jiǎn)要說明，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和整體健康狀況。
損益表
是對(duì)特定時(shí)期收入、支出的總結(jié)，并展示了凈利潤(rùn)和虧損。
一般來說，新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的幾個(gè)月甚至是幾年都會(huì)出現(xiàn)虧損，這主要取決于企業(yè)的類型。
盈虧平衡分析
固定成本/單位毛利=盈虧平衡點(diǎn)
比率分析
毛利潤(rùn)、流動(dòng)比、速動(dòng)比、投資回收期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、銷售凈利潤(rùn)、資產(chǎn)利潤(rùn)率、權(quán)益利潤(rùn)率······
PS：看完這一部分，小編只想問你們暈了嗎?反正我已經(jīng)暈了。
四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作建議
為顧客而寫：可理解性
展示你的切身利益：體現(xiàn)你的激情和投入
清晰而簡(jiǎn)潔：避免華而不實(shí)
使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析所在的`行業(yè)：體現(xiàn)真實(shí)性
選擇同一“人稱”并堅(jiān)持：最好用第三人稱
選擇統(tǒng)一、通俗的格式：字體、行距、頁邊距
數(shù)字和標(biāo)簽：標(biāo)注頁碼、圖名和表名
專業(yè)化展示：封面漂亮、印制精良、裝訂整齊
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