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大學(xué)生油田實(shí)習(xí)的總結(jié)
第1篇:勝利油田調(diào)研實(shí)踐心得體會(huì)
此次，我報(bào)名參加中央團(tuán)工委組織的“根在基層走進(jìn)一線”勝利油田調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、真實(shí)了解基層情況的想法前去調(diào)研實(shí)踐。
雖然調(diào)研實(shí)踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。
首先要說一下我所在的調(diào)研小組，我們小組有5個(gè)人，來自5個(gè)不同的部門。
開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對(duì)口的人來調(diào)研。
后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。
我們此次調(diào)研的落腳點(diǎn)在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊(duì)。
勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性。
“老”采油廠有著光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井—坨11井。
當(dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財(cái)富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進(jìn)取，如今正在進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，當(dāng)年的精神更顯得尤為可貴。
“二次創(chuàng)業(yè)”是因?yàn)椤袄稀庇吞铮媾R著“新”難題。
此次調(diào)研，改變了我之前對(duì)石油開采的想象。
石油儲(chǔ)量是一回事，能開采出來的量是另一回事。
用專業(yè)的術(shù)語來說，就是采收率，國際上石油采收率也不過50%。
勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大；找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差；在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。
另外，原油生產(chǎn)還有一個(gè)客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。
勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負(fù)著一項(xiàng)重要政治責(zé)任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸。
能連年完成這個(gè)任務(wù)，實(shí)屬不易。
我們來的時(shí)候正好趕上他們進(jìn)行為期40天的“上產(chǎn)”工作。
“上產(chǎn)”也是他們的術(shù)語，簡(jiǎn)單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。
我所能看到的就是工人加班加點(diǎn)，不分晝夜地工作。
“上產(chǎn)”只能解決一時(shí)的問題，解決長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久的難題還需要新辦法、新思路。
勝利采油廠，繼而擴(kuò)大到整個(gè)勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。
同時(shí)勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。
不僅在新疆進(jìn)行勘探開發(fā)，而且還走出國門，到國外去找油、采油。
管理真是一門學(xué)問。
我在這里聽到最多的詞是“精細(xì)管理”。
精細(xì)管理還延伸出了“精細(xì)油藏研究”。
精細(xì)油藏研究是在找油、挖潛方面進(jìn)行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。
精細(xì)管理細(xì)分為11個(gè)方面，其中在井組管理方面，在精細(xì)分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。
從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細(xì)管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。
這讓我十分敬佩。
科技在勝利油田實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
多年來，勝利油田堅(jiān)持依靠科技求發(fā)展，大力實(shí)施“科技興油”和“技術(shù)創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位的技術(shù)。
調(diào)研實(shí)踐期間，從上到下對(duì)科技的重視給我留下了深刻的印象。
油田出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)職工技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)創(chuàng)新還給予豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
這極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
我們采訪過油田上的一位“技術(shù)大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動(dòng)腦筋，愛鉆研學(xué)習(xí)，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。
難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學(xué)了多門大學(xué)專業(yè)課程。
他先后取得了70多項(xiàng)革新成果，而且這些成果都能夠直接應(yīng)用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實(shí)際問題。
他說，他搞的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實(shí)際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。
光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術(shù)每年就為油田節(jié)省上千萬。
相比他為油田作出的貢獻(xiàn)，油田給他的獎(jiǎng)勵(lì)還是比較有限的，但是他從不計(jì)較這些。
因?yàn)樗南涤吞�，盼著能給油田多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
此次調(diào)研實(shí)踐，我還有一個(gè)感受就是艱苦。
說實(shí)話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對(duì)比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)ァ?/p>
就是這個(gè)“條件較好的”地方也已經(jīng)遠(yuǎn)離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。
干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。
就這，一干就是一輩子。
我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個(gè)月。
我接觸到許多個(gè)一線工人，都是那么的樸實(shí)。
還有一件事情就有點(diǎn)擺不上臺(tái)面了。
我們第一天去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)井口都被鐵絲網(wǎng)包圍著，鐵絲網(wǎng)開設(shè)的小門被一把大鎖鎖著。
我以為是為了防止牲畜靠近，一問才知原來是為了防“油耗子”偷油。
相對(duì)應(yīng)的，管理上也有個(gè)詞叫“綜合治理”。
當(dāng)?shù)鼐用裰杏行┤艘酝涤蜑槁殬I(yè)，成為“油耗子”，給油田的生產(chǎn)和安全帶來極大的隱患。
針對(duì)這些人，“防”和“打”是必要的。
但是還需要從更高的層面想法解決，比如村落整體搬遷出生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)然能和諧共處最好。
現(xiàn)實(shí)的情況是復(fù)雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。
走進(jìn)基層，了解基層，很有必要。
這次調(diào)研實(shí)踐，不僅讓我在知識(shí)上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。
我想，此次調(diào)研實(shí)踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學(xué)習(xí)一輩子。
第2篇:大學(xué)生油田實(shí)習(xí)總結(jié)
大學(xué)畢業(yè)后便加入了勝利油田經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院這個(gè)充滿溫情和活力的大家庭，成為勝利油田的一名新兵。
從7月份至今工作將近三個(gè)月的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了無微不至的關(guān)懷和幫助，安排我參加了這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
使我對(duì)勝利油田有了全新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)，在思想上也有了巨大的轉(zhuǎn)變和提升。
下面對(duì)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要收獲向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：(一)全面了解生產(chǎn)流程，提升了對(duì)原油開采的認(rèn)識(shí)。
半個(gè)月的入廠教育培訓(xùn)使我對(duì)勝利油田有了一些片段式的了解，這次以生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝為主要內(nèi)容的實(shí)習(xí)則真正解決了我對(duì)“原油究竟是怎樣開采出來的”的疑惑：如何定井位，怎樣打井，怎樣出油，怎樣采油以及采出的油氣如何運(yùn)輸，這些問題我們分別在物探公司和物探院、鉆井公司、井下作業(yè)公司和采油廠找到了答案。
通過生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)，使我對(duì)勝利油田的生產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況有了更深一步的了解，也對(duì)原油開采如此復(fù)雜和高難度的工藝也令我大開眼界。
在勝利采油廠二礦注聚隊(duì)，以聚丙酰胺為主要化學(xué)成分進(jìn)行驅(qū)油的三次采油甚至在將來可能使用石油磺酸鹽進(jìn)行的四次采油工藝讓我印象深刻;在臨盤采油廠，“立體分析，過程控制，精心培育長(zhǎng)壽井”的長(zhǎng)壽井培育工藝，以及免修期長(zhǎng)達(dá)16年6月，被稱為“長(zhǎng)壽井之王”的L2-N20井令人嘆為觀止，。
這些都是我在實(shí)習(xí)之前聞所未聞，想象力所難及的。
(二)全程體驗(yàn)勝利文化，加深了對(duì)企業(yè)管理和改革的認(rèn)識(shí)。
我對(duì)“勝利油田”這個(gè)名字是熟悉的，但對(duì)“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新 從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神卻是陌生的。
在這次以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主的實(shí)習(xí)過程中，我們也通過座談、講解和提問的方式，切身感受到了新時(shí)期勝利精神在公司不同單位以及各個(gè)基層單位的生機(jī)活力。
針對(duì)油田企業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)，各個(gè)單位全力企業(yè)經(jīng)營改革創(chuàng)新，著力打造“以人為本”的企業(yè)文化。
在黃河鉆井五公司，我們感受到了他們“選準(zhǔn)目標(biāo)，遵從規(guī)矩，攻堅(jiān)啃硬，科學(xué)進(jìn)取，不達(dá)目的不罷休”為的鉆頭精神;圍繞“鉆頭”抓好“床頭”、“灶頭”、“人頭”的管理理念; “學(xué)習(xí)自覺化、管理精細(xì)化、創(chuàng)新群眾化、生產(chǎn)安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的“五化”和諧班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)形成的彰顯企業(yè)個(gè)性的鉆頭文化體系。
在號(hào)稱“鐵軍”的勝利井下作業(yè)公司，井下大修4隊(duì)“堅(jiān)韌、勇猛、團(tuán)結(jié)、超越”的團(tuán)隊(duì)精神，以及“獵物沒有大小之分，市場(chǎng)沒有遠(yuǎn)近之別”的市場(chǎng)理念和“獵取食物靠的是速度和耐力，贏得市場(chǎng)靠的是實(shí)力與信譽(yù)”的競(jìng)爭(zhēng)理念，“打造實(shí)力超群的金牌狼團(tuán)隊(duì)”的共同愿景、已經(jīng)成為所有干部職工的共識(shí)。
無論是機(jī)關(guān)還是基層，這種充滿生機(jī)活力、上下齊心的精神面貌非常令人振奮，“百年創(chuàng)新百年勝利”的共同愿景深入人心。
(三)全面感受創(chuàng)業(yè)艱辛，改變了對(duì)自己的定位。
無論是在物探還是采油，無論是在井場(chǎng)切身感受還是在辦公室的座談，我們都切身感受到勝利油田一線工作的艱苦。
在遠(yuǎn)離基地和人群的物探公司236隊(duì)，我們看到了職工在狹小的船艙里的居住空間，到處充斥著汽油和發(fā)霉的氣味，還有長(zhǎng)達(dá)好幾個(gè)月不能回到陸地的孤獨(dú)的生活;在鉆前公司井架拆裝的現(xiàn)場(chǎng)，無論是酷暑還是嚴(yán)寒，職工們都必須在高空作業(yè)按時(shí)完成工作，尤其是夏天，井架炙烤后的溫度高達(dá)六七十度，他們只能把冰塊放在安全帽里降溫消暑;在河口采油廠四礦4隊(duì)，在 “春季白茫茫，夏季水汪汪，鳥無樹做窩，人無陰乘涼”大王北油田，無論刮風(fēng)下雨、風(fēng)暴潮侵襲，職工們都用自己的青春和誓言堅(jiān)守自己的崗位，巡井巡管線，保證了滾滾原油匯入原油庫，輸入祖國建設(shè)的大動(dòng)脈中。
這些艱苦是我始料未及的，也是常人難以想像的，就是在這樣的環(huán)境里，也誕生了一大批英雄楷模，有幾次與生死線擦肩而過的國梁，將自己的生命和熱情全部奉獻(xiàn)給石油的王為民，還有更多默默無聞始終如一地守在自己崗位上的英雄們，也正是有不畏艱難，“我為祖國獻(xiàn)石油”的精神，也正是有他們的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)，才有了我們今天優(yōu)良的辦公條件和舒適的生活環(huán)境。
在臨盤采油廠的大學(xué)生座談會(huì)上，我看到跟我一樣大學(xué)畢業(yè)來到油田，卻到生產(chǎn)一線工作的同學(xué)們，他們也一樣秉承不畏艱難的精神，扎根一線，苦練本領(lǐng)，迅速完成了由學(xué)生到職工，由學(xué)校到工作單位的轉(zhuǎn)變，在自己的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，在他們中間，有人在管理局 “金鑰匙”技能大賽上獲大獎(jiǎng)，有人成了隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員，挑起了一肩重任。
和他們相比，我是幸運(yùn)的，一開始就有經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院這樣的高起點(diǎn)來工作，有這么優(yōu)良的辦公環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谏詈凸ぷ魃系年P(guān)心和支持，雖然已經(jīng)工作三個(gè)月，但是自己在思想上并沒有真正實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到工作者的轉(zhuǎn)變，在業(yè)務(wù)工作上仍然有些學(xué)生氣，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
我也應(yīng)更加努力工作，謙虛學(xué)習(xí)。
(四)全身心素質(zhì)鍛煉，提升自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)除此之外，我們還參加了為期兩天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，在拓展訓(xùn)練的過程中，以及在同中石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的同學(xué)們的交流過程中，我意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)合作、解決問題的創(chuàng)新思維、準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思想還有待進(jìn)一步提高，尤其是現(xiàn)在從事的科研工作，更需要有不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的精神。
第3篇:油田實(shí)習(xí)報(bào)告范文通過為期一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，雖然對(duì)勝利油田的生產(chǎn)情況和理論知識(shí)有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，但也深感時(shí)間倉促，對(duì)生產(chǎn)單位的情況了解不夠全面，對(duì)基層工作的情況了解不夠具體，對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部工作機(jī)制的分析不夠透徹。
這些都是做企業(yè)科研的大忌，因?yàn)閷?duì)實(shí)際“有形”的生產(chǎn)現(xiàn)狀了解不足不全面，便更難理解和達(dá)到 “無形”的企業(yè)科研結(jié)論和經(jīng)濟(jì)管理決策需要的高度和深度。
另外，通過實(shí)習(xí)我也深深感覺到，不懂得一線工作的艱苦，沒有基層實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，就不能稱為合格的勝利油田工作者。
因此，希望如有機(jī)會(huì)，可以真正深入基層，全面了解基層建設(shè)和職工生活工作情況、掌握石油技術(shù)，成為一名真正合格的勝利油田人。
在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要通過以下幾個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行重新定位和改進(jìn)：
首先，提高思想政治素養(yǎng)，從思想上轉(zhuǎn)變對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，樹立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)、注意觀察和思考，注重對(duì)資料的積累，多多聽取他人的見解，拓寬自己的視野，為做好當(dāng)前工作做足充分的準(zhǔn)備，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
其次，要不斷了解石油的行業(yè)的現(xiàn)狀，努力學(xué)習(xí)石油知識(shí)，彌補(bǔ)自己對(duì)石油工業(yè)了解不足的問題，同時(shí)深入基層，抓住一切了解基層的機(jī)會(huì)，加深對(duì)一線人力資源工作的認(rèn)識(shí)，將自己所學(xué)知識(shí)同勝利油田的生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)自己科研工作同實(shí)際的結(jié)合程度，加大解決實(shí)際問題的能力，為勝利油田人才工作做出自己的貢獻(xiàn)。
。
同時(shí)，還要多讀理論著作，多寫多練，盡快改進(jìn)自己從學(xué)校帶來的“學(xué)院派”的寫作和思維方式，將自己進(jìn)行企業(yè)科研的能力盡快提升。
通過這次實(shí)習(xí)，我深切地感受到勝利油田45年來的開發(fā)建設(shè)所取得的巨大的成績(jī)，在短短的一個(gè)月里，但獲得的收獲是無可比擬的。
實(shí)習(xí)使我多了一份成熟，少了一些幻想，培養(yǎng)了自己的工作信心和吃苦耐勞的精神。
報(bào)告時(shí)間有限，這只是我個(gè)人體會(huì)中的一部分，但實(shí)習(xí)體驗(yàn)必將成為今后工作的巨大動(dòng)力。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次實(shí)習(xí)和發(fā)言的機(jī)會(huì)，感謝我們的領(lǐng)隊(duì)楊總一路來的細(xì)心安排，感謝未能到場(chǎng)的兄弟單位的支持，使得這次實(shí)習(xí)能順利圓滿地完成。
我一定認(rèn)真工作、勤奮學(xué)習(xí)，早日成為符合經(jīng)濟(jì)開發(fā)研究院要求的科研人員。
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