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跳槽成功面試黃金法則

時(shí)間:2024-10-05 23:33:11 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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跳槽成功面試黃金法則

  跳槽的高峰期,很多求 者都在備戰(zhàn)這場(chǎng)激勵(lì)的人才大戰(zhàn),從制作簡(jiǎn)歷到面試前準(zhǔn)備工作,各個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下。下面五招助你面試成功!

跳槽成功面試黃金法則

  一、 簡(jiǎn)歷要詳,又要簡(jiǎn)

  所謂要詳,就是指一定要充分地把自己的優(yōu)勢(shì)批露出來(lái),不用把一些很虛的東西一一點(diǎn)到,但要把很實(shí)際的東西展示出來(lái),這個(gè)時(shí)候沒(méi)必要保留;但同時(shí),不能冗長(zhǎng)啰嗦,點(diǎn)到為止,言簡(jiǎn)意陔,所以又要簡(jiǎn),再長(zhǎng)了,除非你的簡(jiǎn)歷有格外吸引人之處,否則簡(jiǎn)單些,才會(huì)有更多的用人單位的目光投注在其中。

  二、說(shuō)話(huà)要穩(wěn),不能浮躁

  在我跟其他人一起競(jìng)聘時(shí),尤其是跟一些應(yīng)屆生一同應(yīng)聘時(shí),往往會(huì)感覺(jué)那些應(yīng)聘者說(shuō)話(huà)時(shí)好象很激動(dòng),有時(shí)也很做作,不自然,仿佛學(xué)生氣很重,這些東西也許在應(yīng)聘學(xué)生會(huì)時(shí)管用,到了用人單位有時(shí)會(huì)被人認(rèn)為沒(méi)有社會(huì)基礎(chǔ),不予以錄用。

  三、回答問(wèn)題要大膽、自信

  對(duì)方有時(shí)會(huì)提一些抽象的問(wèn)題,比如給你十萬(wàn)塊你怎么辦了,或是相關(guān)的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候你不要在不知咋答時(shí)不好意思地笑,也盡量不要吞吞吐吐,因?yàn)槟愕拇鸢钙鋵?shí)并不重要(除非太另類(lèi)或是太離譜),重要的是你的表情與態(tài)度,是不是有自信,是不是有語(yǔ)言表達(dá)的那股銳氣,相信你用十萬(wàn)塊去買(mǎi)雙襪子要是表達(dá)好了,比別人吞吞吐吐地去開(kāi)個(gè)大公司錄用機(jī)會(huì)更要大得多。

  四、對(duì)應(yīng)聘單位和業(yè)務(wù)要了解

  熱愛(ài)是最好的老師,也是最好的自薦函。在面試中,你對(duì)業(yè)務(wù)的熱愛(ài)和精通會(huì)感染面試官,會(huì)讓他做出有利于你的選擇。面試之前,還應(yīng)對(duì)該單位及主要人物的情況做一些了解,這樣你就會(huì)有別于其他的應(yīng)聘者,在時(shí)間有限的面試中談及比較深入的內(nèi)容。此外,每個(gè)人都希望被關(guān)注,如果你對(duì)用人單位的情況有很全面的了解,也就是在向他釋放這樣一個(gè)信號(hào):我很在意貴單位,我很重視這次面試,我很尊重您的成就。

  五、強(qiáng)調(diào)面試官感興趣的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

  要清楚他們考核你采用的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。他們希望聽(tīng)到的是,你喜歡這份工作并具有他們所要求的技能。你必須采用某種方式告訴對(duì)方:你會(huì)滿(mǎn)足他們的需求!在談及你的工作能力和工作成績(jī)時(shí),要談的不一定是你經(jīng)歷中最輝煌的部分。對(duì)面試官來(lái)說(shuō),與你所應(yīng)聘的工作崗位相關(guān)的那一部分職業(yè)特質(zhì)才是他們感興趣的。

  求職者在面試過(guò)程中如何回答頻繁跳槽?

  從理論上理清自身與企業(yè)的關(guān)系:在《管理的實(shí)踐》的結(jié)語(yǔ)中,德魯克給我們帶來(lái)了一縷思想的清風(fēng),他說(shuō):“公司不能自稱(chēng)(絕不可自稱(chēng))是員工的家、歸宿、信仰、生命或命運(yùn)。公司也不可以干預(yù)員工個(gè)人的私生活或者員工的公民權(quán)。將員工與公司聯(lián)在一起的,只是一份自愿的、隨時(shí)可以取消的聘用合同,那可并不是一條神秘的、不可撒消紐帶!

  正確地定位個(gè)與組織的關(guān)系,可以為組織和個(gè)人減少許多不必要的煩惱。那么,個(gè)人與組織應(yīng)當(dāng)是一種什么樣的關(guān)系呢?“組織需要個(gè)人為其做出所需的貢獻(xiàn);個(gè)人需要把組織當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的工具!

  在華帝股份員要離職調(diào)查數(shù)據(jù)中80%的求職者在工作中,人生的目標(biāo)(和預(yù)想的期望)不能得到解決或體現(xiàn)的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生跳槽;20%求職者就是目前90后部分還在父母的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)下生活,突然面對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度,和人性的冷暖,不能適應(yīng),第一時(shí)間選擇不是克服困難而是逃避,就產(chǎn)生生在一個(gè)地方工作2—3個(gè)月就跳槽,就想象重新找一份工作會(huì)更好的關(guān)念;

  于是這也變成公司招聘HR最頭痛的問(wèn)題,我們要重新審視曼德維爾的那句“私利邪惡成了公共利益”的格言。企業(yè)在管理過(guò)程中,必須把社會(huì)利益變成企業(yè)自身利益,管理者必須獎(jiǎng)這一基本信念落實(shí)到每一個(gè)決策和行為之中,這是管理者最最重要的終極責(zé)任,而管理的終極之善是改變他人的生活,這里包含了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

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