要發(fā)自?xún)?nèi)心　你也許聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話：“讓虛假的表?yè)P(yáng)見(jiàn)鬼去吧�！边@話說(shuō)得很有道理。因?yàn)閱T工聽(tīng)得出你只是在隨口說(shuō)說(shuō)而已，他們不會(huì)因此受到激勵(lì)，反而會(huì)覺(jué)得惡心。

　　有針對(duì)性　“干得不錯(cuò)”這種說(shuō)法對(duì)提高士氣可能有些好處，不過(guò)，其所指過(guò)于模糊。比方，您可以說(shuō)“面對(duì)某某人的當(dāng)面嘲諷，你能保持冷靜，真是不容易”，這種表達(dá)方式明確表示了你希望員工如何處理類(lèi)似情況。

　　表?yè)P(yáng)要適度　表?yè)P(yáng)過(guò)于頻繁跟很少表?yè)P(yáng)一樣都會(huì)影響員工的士氣。再有意思的事，如果說(shuō)了一遍又一遍，就會(huì)很快等同于廢話。

　　公開(kāi)表?yè)P(yáng)時(shí)機(jī)　我的老板一次當(dāng)著同事面表?yè)P(yáng)了我，我連著幾天覺(jué)得自己像是生活在極樂(lè)世界。不過(guò)，大家也很清楚，公開(kāi)表?yè)P(yáng)也同樣有弊病。要想收到激勵(lì)效果，對(duì)在場(chǎng)者都要給予表?yè)P(yáng)。而一般應(yīng)在員工取得公認(rèn)的成績(jī)時(shí)再采取公開(kāi)表?yè)P(yáng)的方式。

　　采納下屬建議　表?yè)P(yáng)固然中聽(tīng)，不過(guò)，最高的褒獎(jiǎng)方式莫過(guò)于在重大問(wèn)題上征求下屬的建議。

　　不放過(guò)表?yè)P(yáng)機(jī)會(huì)　許多老板不會(huì)忘記批評(píng)下屬的錯(cuò)誤，但是，優(yōu)秀的老板卻不會(huì)忘記尋找贊美員工的機(jī)會(huì)。最好每周都花些時(shí)間尋找一下員工值得褒獎(jiǎng)的地方。