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如何提高工作效率和執(zhí)行力
導語：提高企業(yè)員工的執(zhí)行力是每一個企業(yè)領(lǐng)導者都在 思考的問題。對于一個企業(yè)而言，最大的成本不是人力，不是原料，而是時間成本。所以，提高員工的工作效率能夠為企業(yè)節(jié)省很大的一部分開支。而提高工作效率必然和執(zhí)行力是分不開的。那么如何提高工作效率以及執(zhí)行力呢？下面由小編為您整理出的相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。
一、計劃
我們很多公司企業(yè)都要求員工或者是主管要有計劃，有銷售計劃、生產(chǎn)計劃、部門計劃、個人計劃等等。而面對這些計劃，很多人都有這著不太好的印象，總是覺得這些東西都是些表面上的東西，一點也不實用，甚至是再浪費時間。
其實做好部門計劃與個人計劃的結(jié)合是非常重要的。做一個計劃，至少是對于自己的一種叮囑、一種監(jiān)督。有壓力才有動力，就是這個道理。而現(xiàn)實中，我們能看到這樣的一個規(guī)律，那些不喜歡做計劃的人，往往是處于公司企業(yè)底層的人；而喜歡做計劃的人往往是處于中高層。這一點是非常清楚的，而原因也是我們用腳拇指也能想清楚的。
二、時間
有位我很欽佩的人說，“抓而不緊等于不抓”。確實是這樣。用論語中的話講，“逝者如斯夫，不舍晝夜�！睍r間就是這樣，我們必須要重視，利用好時間。同時，我們對于時間的態(tài)度不能是松散的，而必須是抓緊的。現(xiàn)代社會快節(jié)奏的生活對于我們的要求就是要快，而快就要求我們對于時間一定要抓緊。在工作中，一定要又緊張的工作狀態(tài)。
什么是時間？
1年——學生的留級
1月——胎兒的成活
1天——報社的發(fā)稿
1時——
1分——航班的起飛
1秒——交通的事故
三、清晰
不管你做什么事情，工作也好、學習也罷，一定要做到清晰。什么是清晰，就是要有
條理，知道先做什么，后做什么。做事情要清晰，作品條理要清晰，工作流程要清晰，所有的一切都要有條不紊，都要有一個順溜的流程。
四、意志
這個問題有兩個方面的理解。
一方面，我們在自己做工作的時候，一定要有一個堅定的意志。尤其是在我們工作的高速運轉(zhuǎn)的過程中或者是在我們碰到一些困難的時候，一定要有堅定的意志。所以，要相信自己，并且堅持下來。說不定在你再努力一下，又有新的收獲。
另一方面，就是要明白領(lǐng)導的意志。
1、你可能猜不透領(lǐng)導在想什么，但是對于領(lǐng)導已經(jīng)說出來并且十分明確的意志，你一定還要毫不動搖的貫徹和執(zhí)行。當然，并不是不思考，在這其中，我們也要思考，領(lǐng)導為什么這么安排，這么安排的用意和作用。即使你想不出來，也要去執(zhí)行。這就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。老話講，“干活不隨主，必定二百五”。說的就是這樣，老板花錢雇你來，是讓你干活的，不是讓你來給他找茬的。這一點你要明白。
2、當你換到一個新地方的時候，你一定要明白，一定要先弄清楚對誰負責。這是我們在應(yīng)聘或者剛到一個新單位時候非常重要的一點。
3、豐富領(lǐng)導的意志。
五、學會彈鋼琴
這一點講的就是要學會兼顧。我們都有可能有這樣的情況，手里壓著好多件事情，而且事情都非常著急。這個時候，我們就要學會兼顧，學會彈鋼琴。
六、抓主要矛盾
這是毛爺爺哲學的核心方法，也是非常正確的方法�？傊@一點要牢記。
七、決策
當你在做決策的時候，一定要分清厲害、輕重和緩急。
當你的上司和下屬觀點不同，你的決策應(yīng)該怎么做才是最好的？現(xiàn)代決策學認為，最好的決策是，各方面都能接受的決策是好的決策。
即使是在用人上，也不能僅僅招聘最高級的人才�，F(xiàn)代社會對于招聘的觀點，不是招最好的，而是最合適的。當然，在企業(yè)里面，也是不可能全是好人。一個公司企業(yè)也是一個小社會，各色人都有的，有君子、有小人，有奴才、有人才。其實這幾類人都是各有其用。
老板在做決策的時候，也是非常重要。就拿李嘉誠為什么發(fā)財，他的生意經(jīng)就是“大家發(fā)財”。他的決策就是要實現(xiàn)共贏，所以，人們才愿意跟他干。
八、創(chuàng)新
什么是創(chuàng)新？
創(chuàng)新不是無中生有，而是對原有資源的重新排列組合。換一種角度、高度和尺度。
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