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年終獎一般什么時候發(fā)
一、年終獎什么時候發(fā)的通�；卮穑耗杲K獎多在每年12月底至1月初之間發(fā)放
從人社部門了解到，考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣，大多數(shù)企業(yè)年底都會給員工發(fā)年終獎。
常理來說也應(yīng)該年前發(fā)放，不然怎么叫年終獎啊。原因很簡單，年關(guān)將近，雙薪、年終獎、花紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎的企業(yè)，都會在這時候發(fā)。
此前做過調(diào)查，詢問受訪者：你的公司一般年終獎什么時候發(fā)?有不年底的嗎?如果你的是在非年底的，是出于什么原因?工作性質(zhì)?還是分散到各個季度或各個月了?還是有其他什么原因呢?
調(diào)查結(jié)果為：
12月底，年底結(jié) 12人 5.04%
春節(jié)前，拿完回家 97人 40.76%
春節(jié)后發(fā)，開工收錢 10人 4.2%
3~5月發(fā) 38人 15.97%
6月底發(fā)，“年中”獎 6人 2.52%
6月~12月之間發(fā) 3人 1.26%
不在年終發(fā)，但分散到各季度或各月 1人 0.42%
壓根沒有年終獎…… 71人 29.83%
可見，在約70%發(fā)放年終獎的單位里，其中46%的單位是春節(jié)前發(fā)，占了絕大部分。
而有24%的企業(yè)是放在年后或其他時間發(fā)年終獎。有的企業(yè)晚發(fā)是因?yàn)樨攧?wù)制度，比如某“中”字頭的國企，員工就要等到次年的5月以后，前一年度財務(wù)報表和利潤分配方案獲得批準(zhǔn)才可以發(fā)。這些是客觀原因，另外還有一些主觀原因。
據(jù)筆者所知，主觀原因最主要的一種類型就是故意晚發(fā)年終獎，防止員工年后離職跳槽了。具體情況見下面的分析。
二、年終獎什么時候發(fā)典型情況：推遲發(fā)放年終獎來防止人才跳槽
有些員工向公司詢問年終獎什么時候發(fā)后，會失望而歸。因?yàn)闉榉乐构歉扇瞬盘郏簧倨髽I(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，最遲的甚至有推遲到次年年中，讓年終獎變成了“年中獎”、“留人獎”。關(guān)于年終獎發(fā)放的調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，早一點(diǎn)的一般在3月份發(fā)，最遲的會拖到5月份。
從上海市勞動保障部門就了解到，由于員工跳槽、合同到期等原因引發(fā)的年終獎爭議，成了近期職場上的一個不和諧音符，也在一定程度上影響了部分勞動者的工作熱情和過年情緒。員工年終獎的發(fā)放由用人單位管理層負(fù)責(zé)，發(fā)或不發(fā)、發(fā)多發(fā)少，全由少數(shù)人說了算，這使得年終獎什么時候發(fā)經(jīng)常變異為“留人”的籌碼。
歸結(jié)起來，“年終獎爭議”較為常見的情形有以下兩種：
一是用人單位對“不在冊”的員工拒發(fā)年終獎。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年10月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎發(fā)放范圍為發(fā)放時仍在冊的員工”為由，拒絕發(fā)放。
二是“年關(guān)跳槽，年終獎泡湯”，對于這一比較“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價值了”。有的用人單位還認(rèn)為，年終獎并不是法律規(guī)定需要強(qiáng)制發(fā)放的收入，而年終獎什么時候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營管理措施。
勞動法 戰(zhàn)爭網(wǎng)一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年底多拿些獎金，好痛快地過個年。沒有想到年底卻收到財務(wù)部的通知——年終獎改在明年7月發(fā)，大為惱火。原來，老板因?yàn)槿ツ旰芏嗳四昧四杲K獎后跳了槽，造成了很嚴(yán)重的“心理障礙”。把年終獎什么時候發(fā)作為一種控制制度，推遲發(fā)獎時間，防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，小編心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年終獎來撫慰一下，這樣一來，從未想過跳槽的小編，后來還是換了個工作。
對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補(bǔ)，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。有人認(rèn)為，年終獎在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價值，才能夠鼓勵員工更好地?zé)釔圻@個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。
企業(yè)這種遲發(fā)年終獎的做法真能阻止員工跳槽嗎?小編這里告訴您，這一招并不靈光，如果企業(yè)年后對在職員工發(fā)放了年終獎，那么即使員工在年后已經(jīng)離職，他依然能依法領(lǐng)取上一年度在該公司就職應(yīng)享有的年終獎。
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