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如何培養(yǎng)判斷力？
1.樹立自信心
一些決策者、謀略者之所以對(duì)自己建立在正確判斷和思考基礎(chǔ)上的方案難作最后決斷，一個(gè)重要原因就在于不相信自己，缺乏自信心。研究表明，那些富有成就的人，一個(gè)顯著特點(diǎn)就是充分信任自己。他們的心情、意志，堅(jiān)定到任何艱難險(xiǎn)阻都不足以使他們懷疑、恐懼，任何反對(duì)意見及外界的種種干擾都不能打動(dòng)或改變他們。你應(yīng)該堅(jiān)信“天生我材必有用”，覺悟到自己成就的大小，往往不會(huì)超出你自信心的大小。如果拿破侖自己沒信心，他的軍隊(duì)決不會(huì)爬過阿爾卑斯山。同樣，對(duì)于自己的能力抱有懷疑，你在一生中，就決不能成就偉大的事業(yè)�？傊�，不熱烈地堅(jiān)強(qiáng)地希求成功、期待成功，就能取得成功，天下絕無此理。成功的先決條件，就是你的自信心。
2.鍛煉忍耐力
定下一個(gè)目標(biāo)，然后集中精力去實(shí)現(xiàn)它。這種能力和精神固然令人欽佩與尊敬，然而更讓人另眼相看的則是人的忍耐力。在工作中或決策實(shí)施過程中，勢(shì)必會(huì)遇到各種各樣的阻力和困難，這時(shí)你能否一如既往地堅(jiān)持下去，就取決于你的忍耐力。在別人都已停止前進(jìn)時(shí)，你仍堅(jiān)持;在別人全都失望放棄時(shí)，你仍進(jìn)行;在大多數(shù)人都已反對(duì)時(shí)，你仍我行我素。這是需要相當(dāng)大的勇氣的。倘若你能夠不管情形如何，總堅(jiān)持你的意志，總能忍耐著，那么最后的成功必將屬于你。
世界上有兩種勇敢，卓越的勇敢和智慧貧乏的勇敢。有智者無畏，無智者也無畏，但科學(xué)的果敢與盲目的大膽之間有著本質(zhì)區(qū)別。果敢決斷絕不是盲目武斷，而是將自己的決心和勇氣建立在切實(shí)的信息采集、豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)思維基礎(chǔ)之上的。有勇而無謀只能算是蠻干、瞎指揮，有智無謀或好謀無決，那是懦夫行為，惟有智勇雙全，才是果敢決策的真諦。
為確保決斷過程的連續(xù)性和有效性，使自己的抉擇有更可靠的依據(jù)，作為策劃者，必須全面地考慮問題。既要考慮到對(duì)手的情況和客觀環(huán)境，又要考慮自身情況;既要看到有利因素，又要看到不利條件和薄弱環(huán)節(jié);既要顧及眼前利益，又要考慮長遠(yuǎn)利益�？傊邉澱咧挥兴冀忧лd，視野萬里，洞悉全局，好壞兼顧，才能作出周密的判斷，定出可行的方案。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
策劃也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，萬事都不可能按人的主觀意志或設(shè)想的向前發(fā)展。有時(shí)候，當(dāng)出現(xiàn)了某種機(jī)遇，而機(jī)遇又處于一瞬間時(shí)，為了使突如其來的機(jī)遇不失之交臂，策劃者在急速變化的事物面前，必須憑借自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)作出抉擇，惟有如此，方能取得成功。倘若患得患失，舉棋不定，必然失去時(shí)機(jī)。也許你認(rèn)為拖延決定，可以減少風(fēng)險(xiǎn)，事實(shí)上，不但不會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn)，反而在你拖延決策的過程中可能產(chǎn)生更多甚至更大的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)不愿作出承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)決定的人，決不能成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代策劃者。
策劃者應(yīng)具有獨(dú)立思考、獨(dú)立發(fā)現(xiàn)、獨(dú)立解決問題的能力。即善于從客觀實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地去分析問題，把主觀上的判斷與客觀實(shí)際結(jié)合起來。高明的策劃者總是善于在迷離混沌中看清本質(zhì)，抓住關(guān)鍵，并能及時(shí)作出判斷和安排。需要強(qiáng)調(diào)的是，決斷一經(jīng)作出，就應(yīng)堅(jiān)定不移地去付諸實(shí)施，不能朝令夕改、搖擺不定。
服從是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的贊美
常言道：恭敬不如從命。謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo)，不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。對(duì)高明的贊美者而言，服從是金，語言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。
勿庸贊言，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽贊美的話，就連包拯也喜歡老百姓稱他為“包青天”，但善于用語言來贊美領(lǐng)導(dǎo)的人卻未必是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬，也未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識(shí)。有些州縣在意平時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說恭維的話，也常常使領(lǐng)導(dǎo)感到開心，但關(guān)鍵時(shí)候卻又頂撞領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不同意領(lǐng)導(dǎo)的決策，不服從領(lǐng)導(dǎo)的命令。這類人可以說是語言上的巨人、行動(dòng)上的矮子。
這是一種最不合時(shí)宜的稱贊領(lǐng)導(dǎo)的策略。
不服從領(lǐng)導(dǎo)就是不尊重領(lǐng)導(dǎo)。中國人比較講究實(shí)際，一個(gè)人說的天花亂墜，干起來什么都不行的人很受人歧視。領(lǐng)導(dǎo)是工作上的權(quán)威，很重視自身威信，下屬的贊揚(yáng)無疑是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的威信的維護(hù)和尊重，但言行不一，不服從領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上就是無視領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，損害領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。
善于稱贊領(lǐng)導(dǎo)的人卻未必有多么甜蜜的語言，而是以自己的行動(dòng)來貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意志、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和威信得到認(rèn)可、維護(hù)和鞏固，無疑，聰明的領(lǐng)導(dǎo)也最喜歡這樣的贊美。這樣的下屬也量受領(lǐng)導(dǎo)的青昧.劉秀登基稱帝后，在南方尚有更始帝手下的郾王尹尊等將領(lǐng)拒不投降，成為劉秀的心病。劉秀決定滅掉更始帝手下的這些拒不投降的將領(lǐng)，完成統(tǒng)一大業(yè)，使民安居樂業(yè)。當(dāng)他把自己的想法告訴諸大臣時(shí)，大臣們紛紛稱贊劉秀“居廟堂之高而思其遠(yuǎn)”的心意，劉秀也越發(fā)感到統(tǒng)一的必要。但當(dāng)他召集眾將商討對(duì)策時(shí)，誰都不愿去，誰也不愿拿主意，劉秀感到很喪氣，最后以木簡(jiǎn)敲著地問道：“郾勢(shì)力最強(qiáng)，宛居其次，誰能前去征討?”此時(shí)賈復(fù)應(yīng)道：“請(qǐng)讓為臣征伐郾王!”劉秀開懷笑道：“有執(zhí)金吾賈復(fù)進(jìn)擊郾王，我還有什么擔(dān)心的。”后來評(píng)功論賞時(shí)，賈復(fù)還是一聲不吭，但劉秀卻說：“賈復(fù)的功勞，我自己是一清二楚的�！辟Z復(fù)不是個(gè)善于逢場(chǎng)作戲、沼須拍馬的人，他的行為無疑是對(duì)劉秀決策的最大的支持和贊同。一些人口頭上說好，但讓他去干卻又極不愿意，口是心非，言行不一，與賈復(fù)比起來結(jié)果怎樣呢?劉秀說他心里最有數(shù)。
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