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80后最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之最實(shí)用
80后創(chuàng)業(yè)要注意：
1)做比想像更重要
創(chuàng)業(yè)需要有想象力，但是創(chuàng)業(yè)者不能整天白日做夢(mèng)，動(dòng)手比動(dòng)心更難，做比想更重要;尤其想對(duì)新上路的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的一句話是：趕緊試錯(cuò)!你的idea再好，不動(dòng)手做出來(lái)去接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，永遠(yuǎn)不知道真實(shí)的答案。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè)?但愿它大受歡迎，也許無(wú)人問(wèn)津，這時(shí)有人會(huì)自認(rèn)失敗選擇放棄，有人會(huì)再試再試再試，直到成功，當(dāng)然，也會(huì)有人試錯(cuò)無(wú)數(shù)次，依然以失敗告終。呵呵，創(chuàng)業(yè)嘛，不僅試錯(cuò)，也在試人!
2)小是美麗的
創(chuàng)業(yè)起步都是小公司，缺錢、缺人、缺資源，要啥缺啥，不然咋叫創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)要解決的難題是從0到1，從無(wú)到有，從腦子里的idea變成一個(gè)產(chǎn)品，從無(wú)人信服你到有第一個(gè)客戶掏錢給你。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè)?所以，剛起步的創(chuàng)業(yè)者不必整天想你將來(lái)會(huì)上市會(huì)賺幾十個(gè)億幾百個(gè)億，但必須首先證明你能從0到1，沒(méi)有小事的成功，別想做成大事……從0到1叫創(chuàng)業(yè)，從1到100叫成長(zhǎng)，從100到1,000,000叫擴(kuò)張。
3)專注做一件事情
什么叫“專注”?專注就是對(duì)自己說(shuō)“不”，在100個(gè)決定中，對(duì)99個(gè)說(shuō)“不”，只允許一個(gè)“Yes”。更形象些：伸出你的雙手一共10個(gè)手指，必須砍掉9個(gè)，你留哪一個(gè)?年輕人如何Cye成功創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用這方法來(lái)對(duì)待自己的產(chǎn)品，砍砍砍，只保留一個(gè);同樣，這個(gè)產(chǎn)品上的功能也一樣砍砍砍，只留必不可少的，這樣你可能做出一個(gè)iPod來(lái)，世界上沒(méi)有比“專注”更強(qiáng)大的力量。
4)專注賺錢
創(chuàng)業(yè)失敗的原因幾乎千篇一律：現(xiàn)金流斷了。創(chuàng)業(yè)者切忌犯低級(jí)錯(cuò)誤：一廂情愿假設(shè)錢一定會(huì)進(jìn)來(lái)、客戶一定存在、產(chǎn)品一定能大賣、錢燒光的剎那間VC來(lái)敲門;現(xiàn)實(shí)很可能是：錢不進(jìn)來(lái)就是不進(jìn)來(lái)，產(chǎn)品沒(méi)人買就是沒(méi)人買，賬上沒(méi)錢了公司就得關(guān)門。年輕人如何成功創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)公司在和現(xiàn)金流作生死決斗，是死是活，現(xiàn)金流是硬道理，CEO要站在“錢線”上。
80后最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之最實(shí)用：自助售賣模式賺錢更簡(jiǎn)單
今年零售領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)一個(gè)重要變化，有近30個(gè)行業(yè)推出了自助售賣模式，如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車服務(wù)……其優(yōu)勢(shì)有兩點(diǎn)，一是與傳統(tǒng)零售模式相比，自助售賣Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通過(guò)節(jié)流方式，提升投資者的收入;二是投資者采取自助售賣模式，完全可以充當(dāng)一個(gè)“甩手”掌柜的角色，省去了很多員工管理上的麻煩，讓經(jīng)營(yíng)變得更加簡(jiǎn)單。目前這種自助售賣模式特別適合一二線城市、且計(jì)劃從事社區(qū)商業(yè)的小投資者創(chuàng)業(yè)。
80后最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之最火爆：早教市場(chǎng)突破百億，增速50%
在今年的項(xiàng)目領(lǐng)域中，兒童教育火爆異常。據(jù)天津市婦幼保健所介紹，截至2010年8月底，國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)100億元，比2009年同期增長(zhǎng)了50%，以早教項(xiàng)目之一親子館為例，不完全統(tǒng)計(jì)，同期國(guó)內(nèi)親子館數(shù)量超過(guò)千家，而2009年同期約500家。
除此之外，兒童教育在2010年還顯示出以下特點(diǎn)：一、品種多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2010年10月底市場(chǎng)中約有近百種品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而這些項(xiàng)目幾乎涵蓋了0-12歲兒童教育的所有領(lǐng)域。二、“大牌”云集。截至2010年第三季度，近八成國(guó)際知名幼教品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，如美格、伊頓等，比2009年同期增加1倍。三、風(fēng)投新寵。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2010年10月底，兒童教育領(lǐng)域已獲國(guó)內(nèi)近百家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)注資數(shù)百億人民幣，成為風(fēng)投機(jī)構(gòu)炙手可熱的新寵之一。目前比較適合80后最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介入的有親子園、親子館、思維課程培訓(xùn)、各類興趣培訓(xùn)班等。
80后最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之最劃算：眾多盟主打出“優(yōu)惠”牌
今年很多加盟企業(yè)推出了兩項(xiàng)極為優(yōu)惠的政策：
一是對(duì)加盟年限有了限制。好處是，投資者在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不適合自己，可以選擇在經(jīng)營(yíng)期滿后退出，不用支付任何違約金，不會(huì)像以前一樣，要不支付較高的違約金，要不一條路走到黑，以失敗結(jié)束。多數(shù)企業(yè)推出的年限約為3年。
二是加盟費(fèi)上有優(yōu)惠。如第一年加盟費(fèi)用全免;減免加盟商常規(guī)物料托運(yùn)費(fèi)用;第二年加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)減半……大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)門檻。目前這兩種變化主要集中在餐飲、酒店、鞋帽、化妝品、禮品、洗衣、汽車服務(wù)等領(lǐng)域，優(yōu)惠力度最大的當(dāng)數(shù)餐飲、禮品和化妝品行業(yè)。
80后最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之最誘惑：小投資也能加盟大品牌
今年不少大品牌企業(yè)在招商上出現(xiàn)兩個(gè)變化，一是推出新的加盟費(fèi)支付方法——分期付款，即投資者可以在6-36個(gè)月之間將加盟費(fèi)付清(沒(méi)有分期利息)即可;二是招商地區(qū)重點(diǎn)選在二三線城市，因?yàn)橄鄬?duì)一線城市各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本比較低，加盟店盈利幾率較高。如2010年上半年國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)120強(qiáng)在二三線城市加盟店的銷售額比一線城市高出100%。這種變化的直接影響是：一、小投資者手中資金不足可通過(guò)加盟大品牌創(chuàng)業(yè);二、地理位置、經(jīng)濟(jì)地位相對(duì)不佳的二三線城市的投資者也能加盟大品牌，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。
目前這兩種變化主要集中在餐飲、便利店、服裝、家紡、鞋帽等五個(gè)領(lǐng)域。不過(guò)大多數(shù)小投資者首選的行業(yè)是餐飲，尤其熱衷中等知名品牌，如小肥羊。
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