- 相關(guān)推薦
企業(yè)員工招聘工作計劃書
隨著時代的發(fā)展,當(dāng)今企業(yè)競爭的實質(zhì)是人力資源的競爭,而企業(yè)人力資源的獲取很重要的一個渠道就是招聘。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的企業(yè)員工招聘工作計劃書，歡迎參考~
篇一：企業(yè)員工招聘工作計劃書
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計招聘人數(shù)xx人，設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。
3、新項目建設(shè)，需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測
1、未來退休人員的預(yù)測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預(yù)測
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的`需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。
(一)專業(yè)型人才
公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
(三)財務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才XX名;
五、總結(jié)
XX年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。
招聘計劃書范文四：
一、招聘目標(biāo)(人員需求)：
職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X
二、信息發(fā)布時間和渠道
1、XX報 X月X日 2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長：成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負責(zé) 成員：成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)
具體負責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負責(zé)招聘信息發(fā)布，面試、筆試安排
四、選拔方案及時間安排
1、管理職位
職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日
初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) X月X日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 X月X日
2、業(yè)務(wù)類職位
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 X月X日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 X月X日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) X月X日
五、新員工的上崗時間：
預(yù)計在X月X日左右。
六、費用招聘預(yù)算
1、XX日報廣告刊登費X元
2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費 X元
合 計：X元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日～X月X日：進行招聘廣告版面設(shè)計 X月X日：與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系 X月X日：報社、網(wǎng)站刊登廣告
X月X日～X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選 X月X日：通知應(yīng)聘者面試 X月X日：進行面試
X月X日：通知通過面試人員進行復(fù)試 X月X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用 X月X日：新員工上班
人力資源部
XX年X月X日
篇二：企業(yè)員工招聘工作計劃書
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的'人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
【企業(yè)員工招聘工作計劃書】相關(guān)文章：
建立完善的企業(yè)員工招聘體系09-07
企業(yè)招聘的致勝武器10-09
企業(yè)人員招聘的原則07-23
卡森企業(yè)校園招聘信息09-27
企業(yè)招聘人員職位描述表10-23
企業(yè)喜歡招聘的6種人10-27
公司員工招聘方案范文10-21
企業(yè)如何隱性招聘，提升人才存留率10-16