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學(xué)會計劃,準時下班,不再加班

時間:2024-09-09 16:55:02 學(xué)人智庫 我要投稿

學(xué)會計劃,準時下班,不再加班

  很多人感慨,在今天這個似乎忙碌才算充實的時代,準時下班根本不是自己能決定的事情——不是嗎?手頭的事情永遠做不完,頂頭上司晚上10點來電布置工作,身邊的同事也在自覺加班……我又不是公司的風(fēng)云人物,憑什么特立獨行?除非是不想干了。

學(xué)會計劃,準時下班,不再加班

  難道我們真的沒有出路嗎?

  美好意愿還是實際行動

  “我在咨詢中遇到過一個堅持準時下班的北京人,他給我的印象十分深刻!睆氖職業(yè)規(guī)劃工作多年的鐘谷蘭回憶:“當(dāng)我詢問他如何做到的,他回答說,‘因為經(jīng)常出差,已經(jīng)嚴重影響了和家人的親密關(guān)系,所以我在北京就一定要準時回家。’在實際工作中,他也堅持下午4點之后不再和任何人開會。結(jié)果呢?同事們也就習(xí)慣了有事一定在4點之前找他解決!

  問題的關(guān)鍵就在這兒——你會用實際行動支持自己認為正確的事嗎?其實,很多時候我們都做不到。隨便問問身邊的人,健康重要嗎?估計沒人會說不重要。但是如果再繼續(xù)問下去,你是否為了健康而堅持不吸煙、不喝酒、天天鍛煉、注意睡眠、只吃綠色食品呢?恐怕就沒幾個人能完全做到了。

  準時下班也是一樣。誰都知道平衡生活的種種好處,但問題的關(guān)鍵在于你是否愿意為了實現(xiàn)目標而拿出具體行動。當(dāng)我們找來一大堆外界理由,遇到困難就放棄,本質(zhì)上還是在“準時下班”和“獲得認可、確認安全”之間作出了選擇。顯然,在這一刻,后者對你來說更有價值。

  幾點下班,誰來決定

  在五星級酒店做管理的安娜,前不久剛剛大病一場。出院時醫(yī)生警告她,如果繼續(xù)這樣玩命工作,后果將不堪設(shè)想。于是,等到重回工作崗位時,她就試著強迫自己下班準時離開辦公室。但是,一周以后,安娜發(fā)現(xiàn)自己的生活質(zhì)量并沒有多大提高,反而變得更糟——不管是吃飯還是洗澡,她的大腦還是在擔(dān)心可能出現(xiàn)的各種問題。

  “她還沒弄清楚自己拼命工作的深層原因到底是什么!辩姽忍m分析:“每個人加班背后的內(nèi)在動機都不一樣。除去升職或加薪的現(xiàn)實原因外,經(jīng)常加班的人,可能非常需要與所在團隊保持一致,或者是得到‘作為父母替身’的老板的贊揚和認可。只是強硬地讓自己減少工作時間,原先因為加班而獲得的東西沒有了,焦慮就出現(xiàn)了!

  在咨詢師的幫助下,安娜意識到自己從小到大都“遵守”一個準則生活——我只有不斷努力,竭盡全力地工作和學(xué)習(xí)才可以,或者說才配得上享受幸福的生活。清楚了這一點,安娜豁然想通——原來一直不容許自己準時下班的人,是她自己。

  所以,當(dāng)一個每周工作60小時的人想馬上把時間降為40小時時,咨詢師會建議他/她“慢慢來”,可以先梳理一下內(nèi)心,看看自己“為什么而加班”。如果沒有理清就突然強硬減少工作時間,反而可能會陷入新的混亂。

  維護邊界 原則靈活

  心理學(xué)家一直強調(diào),積極溝通是解決人際問題的有效方案。因此,在和老板溝通準時下班的問題時,主動把“我可以在8小時內(nèi)完成工作”的信息清晰地傳達給對方,是維護邊界的第一步。

  遺憾的是,我們卻經(jīng)常為了“一團和氣”而忽視自己的原則,即使感到邊界受到了侵犯,為避免矛盾也選擇隱忍不說。剛剛工作的Apple就經(jīng)常罵自己沒用:“我總是不敢說出真實的想法,明明加班的時候一肚子委屈,還不停‘感謝’老板的信任和器重。”

  這類負面情緒長期積累,很容易讓人一朝爆發(fā)。所以,專家提示,溝通時盡量就事論事,不要一開始就在心理上把雙方對立起來。其實,老板和上司也都是心智成熟的成年人,他/她需要的只是你完成應(yīng)盡的職責(zé)。而具體到準時下班這一問題,你們又是一同尋找問題解決方案的同盟者。

  一位在通訊公司法律部工作的女律師說,她在入職前就明確向老板表示:不希望周末加班。在此間的多次意向會談中,她不斷跟老板講到自己可愛的5歲兒子,體貼的丈夫,自己對個人及家庭生活的看法和向往……她的生活態(tài)度獲得老板的理解和認可。入職后,老板幾乎從未要求她周末加班,而一旦公司發(fā)生緊急狀況,她也會以工作為重,盡職盡責(zé)。這位女律師和老板在工作時間和效能上的相互尊重,使他們獲得雙贏。

  如何做到準時下班?

  準時下班,可以教育你的老板不要用工時長短來評價你的表現(xiàn),也幫助同事和下屬學(xué)會尊重別人的時間安排,還有,讓偶爾的加班變得有趣。

  ■ 和老板一起確定任務(wù)

  請老板列出你工作中10個最重要的職責(zé),同時自己也寫一份,兩份答案一致嗎?和老板一起確定你的職責(zé),才能知道他會如何評價你的業(yè)績,哪些任務(wù)才是最有價值的。

  

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