關于“一報告兩評議”工作報告

　　“一報告兩評議”工作報告 1

　　市委組織部：

　　根據市委組織部《關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(以下簡稱《通知》)精神，自6月下旬開始至8月中旬，我局利用了1個半月時間，對下屬各級有用人權的單位近兩年來干部選拔任用情況進行了“一報告兩評議”�，F將有關情況報告如下。

　　一、黨委重視，明確責任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展

　　開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，健全干部選拔任用工作監(jiān)督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。市委組織部《通知》下發(fā)后，我局黨委即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》明確的報告評議范圍、報告主要內容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，并向所屬有用人權的各縣(市)區(qū)國土資源局(分局)和局屬事業(yè)單位下發(fā)了《關于開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨委主要領導負總責、分管領導負責抓落實、局職能處室會同被評議單位黨組織具體承辦的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協(xié)調力度，為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。

　　二、嚴格程序，規(guī)范操作，確保“一報告兩評議”工作的質量

　　各單位都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結近兩年來干部選拔任用工作情況，形成書面總結報告材料，并對xx年1月至xx年12月期間選拔任用干部情況進行統(tǒng)計和分析。市局政治處在會同被評議單位黨組織實施評議工作前，都事先將報告評議工作的程序、實施時間、應參加會議的人員和具體工作要求等，提前1天書面預告被評議單位。

　　在報告和評議工作中，我們強調要求下屬各單位認真學習《干部任用條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等內容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近兩年來在學習貫徹黨的干部路線方針政策，遵守干部選拔任用工作各項紀律、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革和強化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風，以及加強干部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的`原因，制定改進措施。

　　在評議中，各單位都召開了大會�？h(市)區(qū)國土資源局(分局)參加大會人員一般為機關全體人員、局屬事業(yè)單位和基層國土資源所的正副職負責人以及近兩年來退休的副局級以上的老同志，人數在50人以下的單位原則上要求全體人員參加。會上，由局(分局)黨委(黨組)主要負責同志報告近兩年來干部選拔任用情況，接著由與會全體人員對本單位黨委(黨組)近兩年來干部選拔任用情況進行民主評議、對黨委(黨組)在xx年1月至xx年12月期間提拔任用的干部進行民主評議。評議都采取了無記名投票的方式進行。

　　局屬事業(yè)單位的干部選拔任用工作“一報告兩評議”，是采取與局屬事業(yè)單位領導班子和中層以上干部全面考察工作相結合的方式進行的。為全面了解局屬事業(yè)單位領導班子和中層以上干部情況，局黨委決定專門成立考察組，對局屬各事業(yè)單位的領導班子在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面考察的同時，對班子在干部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對各事業(yè)單位中層以上干部進行了民主測評，較全面地了解和掌握了事業(yè)單位班子在干部選拔任用方面的情況和由事業(yè)單位提拔任用的中層干部的德才表現以及民意情況。

　　“一報告兩評議”工作報告 2

　　按照中組部“一報告兩評議”工作制度的有關規(guī)定及國機集團的有關要求，3月13日，集團公司在第二會議室召開“一報告兩評議”工作會議，報告過去一年集團公司黨委選人用人工作情況，對2014年度選人用人情況和新選拔任用的領導人員進行民主評議。集團公司董事長、總經理、黨委副書記孫德潤作2014年度集團公司選人用人工作情況報告。集團公司黨委書記、副董事長劉祖晴主持會議。集團公司黨委副書記、股份公司總經理王平，集團公司監(jiān)事會主席黎曉煜，集團公司黨委常委、股份公司副總經理屈大偉、閆杰、李駿騁、王志偉，集團公司黨委常委，紀委書記王社昌，集團公司副總經理、總法律顧問孫淼出席會議。

　　孫德潤指出，2014年，集團公司黨委持續(xù)推進工作，以公司深化改革和運營提升為契機，加強干部人事制度改革力度，堅持不斷完善制度，形成了較好的制度選人、制度管人的選人用人氛圍，全年通過開展干部精簡壓編、競爭上崗等有力工作，為集團公司強班子、優(yōu)隊伍、促改革提供了堅強的組織保障。具體體現在：完善制度，夯實改革的基礎;定崗定編，精簡干部優(yōu)化結構;競聘上崗，順暢領導人員進退機制。這些為集團公司2015年人力資源管理改革工作開好局、起好步奠定了堅實基礎。

　　孫德潤要求，改革仍在攻堅，任務依然繁重。xx年集團公司選人用人工作仍需要不斷的完善。一是要抓好制度的修訂;二是要加強干部考核監(jiān)督;三是要加強后備干部的培養(yǎng)。孫德潤強調，xx年集團公司選人用人工作任重而道遠，各單位要高度重視選人用人工作，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為集團公司實現扭虧脫困目標作出積極的'貢獻。

　　劉祖晴對填寫xx年度選人用人工作民主評議表和xx年度新選拔任用中層領導人員民主評議表進行說明。劉祖晴要求與會者要以高度負責的態(tài)度,客觀公正、實事求是地進行評價,正確行使民主權利,確保評議結果反映真實情況。

　　會議進行了xx年度選人用人工作民主評議和xx年度新選拔任用中層領導人員民主評議。與會者將填寫好的《選人用人工作民主評議表》、《新選撥任用領導人員民主評議表》按規(guī)定投入投票箱。

　　集團公司副總師，各直屬單位、子公司班子成員，部分職工代表參加會議�！�

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