揭開創(chuàng)業(yè)容易失敗的真正原因

　　對于創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事情，創(chuàng)業(yè)其實(shí)往往也是因人而已的，并不是所有人都具有創(chuàng)業(yè)的資質(zhì)�，F(xiàn)在我就為大家揭開一些創(chuàng)業(yè)容易失敗的原因。

　　1、沒有進(jìn)行事先詳細(xì)周密的市場調(diào)查，只是道聽途說某某行業(yè)好賺錢，就貿(mào)然投資進(jìn)去。

　　2、生意上貪大求新，野心很大，排場不小，但是卻往往超過了自己的經(jīng)濟(jì)承受能力。

　　一些人尤其是曾經(jīng)成功的商人，不愿意再從最小的公司做起，希望一開始就是大的資金起點(diǎn)，規(guī)模搞得很大﹑固定費(fèi)用不少，但是一旦業(yè)務(wù)遇到一些困難，企業(yè)就很容易倒閉。

　　3、沒有從自己最熟悉﹑最特長的業(yè)務(wù)起步，往往聽說什么賺錢，就開什么店，做什么業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)深入到一定程度后，方才發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗(yàn)﹑知識﹑能力和人際關(guān)系都與業(yè)務(wù)不吻合甚至相差太遠(yuǎn)，從而導(dǎo)致失去競爭能力。

　　4、打價格戰(zhàn)，國人討價還價現(xiàn)在已經(jīng)成為生活中的習(xí)慣，而業(yè)內(nèi)圈子內(nèi)不合理價格競爭也一直在上演，其結(jié)果是要么偷工減料以保證利潤，要么保證質(zhì)量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經(jīng)營，則會有不得不經(jīng)營低檔貨的可能。

　　5、缺乏依法經(jīng)營和自律觀念。

　　6、思維受限制，不能立足長遠(yuǎn)，總想賺快錢，尋找短平快項(xiàng)目。

　　7、只注重硬件的投入，在軟件上卻舍不得投資。

　　8、在創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)務(wù)上沒有遵循審慎原則，大多比較冒險。

　　9、單純以為商業(yè)經(jīng)營萬事不求人，而獨(dú)在小樓自成一體。

　　10、企業(yè)的經(jīng)營理念不清﹑不執(zhí)著。

　　11、沒有考慮當(dāng)?shù)匚幕�的背景�?/p>

　　12、創(chuàng)辦人缺少必要的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

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