創(chuàng)業(yè)者形成大局思維的五大策略

　　曾和一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理交流過(guò)，他問(wèn)了我一個(gè)非常重要的問(wèn)題：我如何確定自己是在考慮大局?因?yàn)槲矣X(jué)得自己所有的時(shí)間都用在處理很多微不足道的瑣事上了。

　　的確，你很容易會(huì)在瑣碎的工作中迷失自己。但當(dāng)你埋頭苦干的時(shí)候，有時(shí)也需要抬起頭，看看周?chē)�的形�?shì)，思考其他策略，或是問(wèn)問(wèn)自己一些高層次的問(wèn)題。

　　可是，如果你希望帶領(lǐng)全隊(duì)更有效地工作，那么該如何暫時(shí)駐足，并審視一下大局呢?

　　在此，筆者愿意提供五個(gè)策略，應(yīng)該會(huì)對(duì)你有所幫助。

　　1、給自己分配一些時(shí)間，用于思考

　　這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)似乎是顯而易見(jiàn)的，但是卻很少有人能實(shí)際做到。如果你按照自己的待辦事項(xiàng)列表，按部就班的工作，那么可以說(shuō)，你肯定不會(huì)有時(shí)間去思考大局，因?yàn)榭倳?huì)有一些工作讓你覺(jué)得必須要加急處理。

　　你必須要在自己的日程表里面空出一段時(shí)間出來(lái)，而且這段時(shí)間最好是你最有創(chuàng)造力的時(shí)候(早上，中午，晚上)。就拿筆者自己來(lái)說(shuō)吧，我覺(jué)得自己每天在起床之后的幾個(gè)小時(shí)里面，思維最清晰，因此我把用于思考大局的時(shí)間放在早上10點(diǎn)到中午12點(diǎn)半之間。

　　2、找一個(gè)伙伴

　　一旦你給自己分配好了思考大局的時(shí)間，可能還會(huì)遇到一些麻煩，因?yàn)槟悴豢赡莒o坐下來(lái)，然后對(duì)自己說(shuō)，“好吧，開(kāi)始想吧”。實(shí)際上，很多好想法都是在交流過(guò)程中產(chǎn)生的，因此，可以找其他人和你一起來(lái)思考。

　　如果你是管理層，那么可以找一些向你匯報(bào)工作的人，那些不常有機(jī)會(huì)制定戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)成員，如果有機(jī)會(huì)和你溝通，其實(shí)可以給你提供很多幫助。通過(guò)這種方式，你的團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)有一種主人翁精神，和你一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　當(dāng)然，你也可以自己編輯一個(gè)文檔，或是以日記的形式，自問(wèn)一些宏觀問(wèn)題，并寫(xiě)出答案。

　　3、選擇明確的目標(biāo)

　　你可以把自己的大局思維進(jìn)行拆分，然后分解稱(chēng)一些明確的目標(biāo)，這樣也便于執(zhí)行。如果你想要重新設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品，也可以拆分出一些具體的行動(dòng)，然后對(duì)每個(gè)行動(dòng)設(shè)定好一個(gè)時(shí)間。舉個(gè)例子，如果我希望寫(xiě)一個(gè)未來(lái)兩年的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，那么可以按照不同的主題層次進(jìn)行拆分。

　　大局問(wèn)題的確值得探尋，但是你不要把它們看作是一種負(fù)擔(dān)，或是不可逾越的。如果真的很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，就把它拆解成很多小部分，各個(gè)擊破。

　　4、明確可執(zhí)行的第一步

　　如果我有一個(gè)很大的目標(biāo)，通常我會(huì)耽擱一段時(shí)間，除非我能立即執(zhí)行第一步。比如，如果我想要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃，第一步可能就是選擇各種Google Docs工具，并找到過(guò)去相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃資料。下一步，我會(huì)閱讀這些資料。然后我會(huì)羅列出一份潛在功能清單，并按照不同的產(chǎn)品主題分類(lèi)好。接著，我要確保具體的功能可以交付，并讓用戶(hù)提一些建議。你的想法必須要可執(zhí)行，其中的關(guān)鍵就是要明確第一步做什么。

　　5、產(chǎn)生想法

　　有一種能夠?qū)Υ缶炙季S有幫助的方法就是，遠(yuǎn)離自己的舒適的地方和日常生活，這樣才能獲得最有價(jià)值的成果。

　　這里有一些能讓你產(chǎn)生大局思維的方法：

　　遠(yuǎn)景規(guī)劃：當(dāng)你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后，我們的世界會(huì)變成什么樣呢?如果你能夠生動(dòng)地想象到期望的結(jié)果，那么就能一步一步的去實(shí)現(xiàn)。

　　“愚蠢的答案”：有時(shí)，當(dāng)我看到一個(gè)新(好)產(chǎn)品，我自己就會(huì)想，“好吧，很明顯，我想知道接下來(lái)會(huì)怎么做?”即便其他人已經(jīng)嘗試解決某一問(wèn)題好多年時(shí)間了，但是想想看，別人會(huì)如何“天真地”處理你正在嘗試解決的問(wèn)題，說(shuō)不定答案比你最初考慮的還要明顯。

　　向先人學(xué)習(xí)：你可以想象自己坐在一個(gè)房間里，里面都是你最崇拜的人，你可以問(wèn)問(wèn)他們：你們會(huì)如何解決問(wèn)題?

　　排除假設(shè)：在遇到問(wèn)題時(shí)，你和你的團(tuán)隊(duì)會(huì)做出哪些假設(shè)呢?對(duì)于每一個(gè)假設(shè)，你都要自問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，“如果我排除這個(gè)假設(shè)，會(huì)出現(xiàn)什么樣的狀況?”排除假設(shè)可以幫助你獲得更清晰的思路，看到大局。

　　獨(dú)特觀點(diǎn)：每個(gè)團(tuán)隊(duì)在解決問(wèn)題的時(shí)候，都有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。舉個(gè)例子，當(dāng)Paul Buccheit在谷歌創(chuàng)建電子郵件服務(wù)的時(shí)候，他就考慮到這個(gè)問(wèn)題，谷歌有哪些獨(dú)特之處?最后，他把谷歌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(搜索)，應(yīng)用到了電子郵件服務(wù)上門(mén)，創(chuàng)建了全新的解決方案(Gmail)。

　　一旦你明確了自己的目標(biāo)，制定好了計(jì)劃，并且知道如何邁出第一步，并有了自己的想法，那么現(xiàn)在就要忠于自我了。

　　你能夠?qū)嶋H抓住的機(jī)遇又是什么呢?大局思維需要你做大量頭腦風(fēng)暴，但是最重要的，就是必須要回歸現(xiàn)實(shí)，看看哪些想法是可以真正執(zhí)行的，然后一步步的去實(shí)現(xiàn)。這其實(shí)就是思維幅和的階段。

　　當(dāng)你開(kāi)始行動(dòng)時(shí)，可以定期做一些思考大局的行動(dòng)，這樣可以給你帶來(lái)更新，更好的創(chuàng)意，并且也能讓你更加自信，沿著正確的道路前進(jìn)。

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