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稅務中心主任競聘演講稿(3)
五個水平是:
(一)專業(yè)技術(shù)水平。這是信息中心每一名干部的看家本領,專業(yè)技術(shù)水平提不上去,什么都是空談。當前,信息技術(shù)發(fā)展很快,要每一名信息中心的干部掌握所有的前沿信息技術(shù)當然不現(xiàn)實,但一定時期內(nèi)的各崗位人員的基礎技能卻一定要知道。
(二)交流溝通與協(xié)調(diào)水平。信息化建設是以業(yè)務為主導的,信息技術(shù)如何與業(yè)務工作結(jié)合?那就得靠溝通!我們信息中心的同志要多與業(yè)務部門的同志溝通,了解他們實際工作中的業(yè)務需求
(三)團隊合作水平。我們系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少,大家更要提高團隊合作精神。每一個信息中心的干部既要能獨當一面,也要能積極和別人合作。
(四)稅收業(yè)務水平。作為國稅局的一名干部,每個人都要懂稅收業(yè)務,即使是信息中心的職工,也應該懂得相應的稅收業(yè)務知識,而不應該只懂計算機知識。
(五)應對問題水平。國稅工作對信息化的倚重越大,信息中心面對的問題也就越多,需要應對的復雜情況也就越多。不管是制度方面的問題還是和業(yè)務層面的問題,都要大家共同合作,逐步加以解決。要積極面對,決不能消極應付;要循序漸進,不能操之過急;要多想辦法,不能一味退縮。
各位領導、評委、同志們、朋友們,信息化工作是新時期國稅工作的基礎和依托,加強信息化建設任重而道遠。以上演講就是我作為一名國稅工作者對我局信息中心工作的認識,我想有了局領導和信息主任的信任,有了同事的支持,再加上我實干、穩(wěn)健的工作作風,我一定能干好信息中心副主任這一工作。誠然,這就要看各位領導、評委和同志們給不給我這個機會了。
再次感謝局領導給我提供了這樣一個舞臺,希望能等到在座諸位的認可和支持。
謝謝大家
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