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小職員怎么升職

時(shí)間:2024-06-07 17:00:41 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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小職員怎么升職

  做朝九晚不五的上班族,是因?yàn)橄矚g,還是迫不得已?或者,僅僅是一種習(xí)慣?在既熟悉又陌生的格子間里,該怎樣積極進(jìn)取又不被職場(chǎng)異化?身為資深上班族,作者以數(shù)個(gè)獨(dú)立成篇的文章,用輕松幽默的語(yǔ)言,講述了職場(chǎng)種種可悲可笑可恨可愛(ài)之處和行走職場(chǎng)的陽(yáng)光規(guī)則。那些人那些事兒,每天就在我們身邊走動(dòng)上演,讀來(lái)倍感親切、溫暖、搞笑,又有感同身受的絲絲悲涼,得到情感的共鳴以及經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),重要的是,能讓我們以后避雷的時(shí)候速度更快……

小職員怎么升職

  小職員怎么升職?

  假如你在一個(gè)位子上呆了很久,工作得也不錯(cuò),卻一直不能升職。你分析來(lái)分析去,覺(jué)得原因不在于自身,而在于你的頂頭上司,那個(gè)資質(zhì)平庸、安于現(xiàn)狀的家伙。他許多年來(lái)一直原地踏步,一直尸位素餐,他占著茅坑不拉屎,占著位子不騰地兒,別人自然也沒(méi)辦法上來(lái)。他是你前進(jìn)路上的障礙,是你的絆腳石,只要有他在,你就別指望在職場(chǎng)上大有作為那么,你該怎么辦?

  選擇一:花錢雇傭個(gè)殺手,一槍打爆他的頭算了吧,還是放棄這種想法吧。沒(méi)事YY一下倒也無(wú)所謂,而且說(shuō)不定很刺激很解氣。但是,千萬(wàn)別當(dāng)真去實(shí)施。且不說(shuō)太血腥太暴力太沒(méi)人性之類,這風(fēng)險(xiǎn)也太大了。你沒(méi)看有多少新聞?wù)f副職雇兇殺正職,最終被法辦?升不了職也就罷了,把身家性命全賠進(jìn)去,不值。

  選擇二:處處跟他作對(duì),拉幫結(jié)派拆他的臺(tái),造他的謠,到他上司那里告他的黑狀,讓他做不下去,自動(dòng)或被動(dòng)滾蛋也不大靠譜。須知?dú)骋磺ё該p八百,你跟他斗來(lái)斗去,影響業(yè)績(jī)和單位形象,自己也受損失。其結(jié)果很可能是,他被老板炒了魷魚,你也得卷鋪蓋走人。

  選擇三:努力配合他做好各項(xiàng)工作,做出成績(jī)來(lái)。在各個(gè)方面突出他,讓他引起更高層的注意,力促他升遷他升遷之后,你接替他豈不是順理成章?而且,他到了更高的位子,作為他從前的親密戰(zhàn)友和得力助手,他對(duì)你能不照顧嗎?

  選擇四:聯(lián)系獵頭公司,幫他找一個(gè)更好的公司,有更好的職務(wù)和收入。他走人,你替補(bǔ)這跟第三種方法有異曲同工之妙。區(qū)別可能在于,你在本單位少了些支持,但他有了新的圈子后,會(huì)有新的人力資源,于是他的人力資源也就成為你的人力資源。當(dāng)然前提是,你要跟他維持不錯(cuò)的關(guān)系。

  有個(gè)做副經(jīng)理的哥們兒選擇了四。因?yàn)樗磸?fù)權(quán)衡,覺(jué)得自己的上司在本公司升遷希望不大。不過(guò),最終結(jié)果很讓人哭笑不得:他用了大半年的時(shí)間和精力,好不容易才促成經(jīng)理跳槽到另一家公司,以為自己該順理成章當(dāng)上經(jīng)理了,沒(méi)想到來(lái)了一個(gè)“空降兵”總公司很快派來(lái)了一位新經(jīng)理。這下子,升職更是無(wú)望,而且跟新人共事,也遠(yuǎn)沒(méi)有原來(lái)的經(jīng)理那樣默契和順手。

  這哥們最終也選擇了跳槽。

  跳槽其實(shí)也是一種選擇。如果你覺(jué)得在這個(gè)環(huán)境里,你已經(jīng)無(wú)法施展難有發(fā)展,而且你對(duì)自己有足夠的自信,那不如干脆換個(gè)地方好了。世界很大,與其競(jìng)爭(zhēng),不如開拓。

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