你應(yīng)該追隨什么樣的領(lǐng)導？

　　怎么知道跟隨一個什么樣領(lǐng)導是有前途，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關(guān)乎自己一生的仕途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的上級，不僅會成為你的指路明燈，更加是你的良師益友。

　　小編為您歸納了一下十條標準，如果您的領(lǐng)導能滿足一半或者以上，小編相信你還是值得為她效勞的，相反，小編勸你，要么好好工作不要抱怨，要么下定居心，從新開始。

　　一、給出明確指導，幫助下級發(fā)展

　　二者雖然是上下級關(guān)系，但是沒有下屬的支持和協(xié)作，再出色的領(lǐng)導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對于現(xiàn)代社會的需求來說，已經(jīng)形成了英雄讓位團隊上位的潮流。對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同于“零件”，過于關(guān)心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導，在團隊中的威信就會降低，隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力等邊際成本增加，業(yè)績下降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領(lǐng)導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。

　　二、有明確的行動目標

　　這樣的領(lǐng)導不會制定不切實際的工作目標，不會逼著員工在不可能完成的時間內(nèi)完成任務(wù)，更不會隨意更改指示，讓你“拆完東墻補西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標，并且在適當?shù)臅r候給予關(guān)注和支持。此類領(lǐng)導的宏觀思維非常全面，執(zhí)行力也很強，并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰(zhàn)越勇”。

　　三、敢于給員工犯錯誤機會的領(lǐng)導

　　這樣的領(lǐng)導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力，更加善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力，更加能培養(yǎng)出忠實企業(yè)的員工。對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。在這樣的領(lǐng)導手下做事，即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況，領(lǐng)導也會仔細為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任，你敢于為下級擔當責任，下級也會用加倍勤奮為部門做事。領(lǐng)導與員工實現(xiàn)互助，達到共贏。

　　四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好

　　熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，愛惜自己的人才會愛惜別人，一個不懂得愛惜自己的領(lǐng)導怎么會愛惜下屬呢，一個只知道看效益不知享受生活的老板，只會榨干你的勞力，從而對工作失去信心，喪失興趣。然而，有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導，不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類領(lǐng)導在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。

　　五、有成功經(jīng)驗的領(lǐng)導

　　記得一位心理學家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領(lǐng)導，總有他獨到且成熟的成功秘訣，而且這類領(lǐng)導多為領(lǐng)導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。如果你的領(lǐng)導整天都自夸地說：“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功�！蹦敲茨阋�好好地了解一下你的領(lǐng)導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。不能帶領(lǐng)你向前發(fā)展的領(lǐng)導你跟隨著他還有什么意義。

　　六、可舍可得的領(lǐng)導

　　這類領(lǐng)導懂得主管部門不是自己一個人的領(lǐng)地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時，不僅能以少勝多，而且當本門遇到難關(guān)的時候，大家也能同舟共濟，共度難關(guān)。只得不舍的領(lǐng)導往往具備著吝嗇鬼的特點，無論在工作與金錢上都不會考慮下屬的需求，利己主義嚴重侵蝕著他的管理思想。

　　七、懂得授權(quán)且能夠控制

　　這類領(lǐng)導不強調(diào)集權(quán)主義，主張抓大放小，往往給下屬更多機會去發(fā)揮自身的主管能動性與創(chuàng)造力。跟著這樣的領(lǐng)導，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作部門很能放開手腳。同時，這類領(lǐng)導又不會隨意授權(quán)，而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控，保證任務(wù)的順利完成。 這樣的領(lǐng)導信任員工，但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權(quán)力，沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制，專制不等于控制，善于約束自己，敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督，還能有效地控制下屬，這類領(lǐng)導很懂得管理的精髓，值得跟隨。

　　八、公平、公正

　　這類領(lǐng)導處理事情相對比較公平、公正，在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導，哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況，也不用擔心得到的結(jié)果會不公平。跟隨這樣的領(lǐng)導，永遠不會打擊你的工作積極性，不會造成同事間不必要的矛盾，可以使得團隊合作更加和諧，發(fā)揮最佳。

　　九、心胸寬廣的

　　這樣的領(lǐng)導總是有著足夠的自信：因為部門會給員工充分的成長空間，所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉，即便哪天想回到公本部門續(xù)工作，只要有良好的職業(yè)道德和工作能力，部門也仍然歡迎。我想 不管哪個員工，都會被這樣的領(lǐng)導所打動的。這類領(lǐng)導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資，而這恰恰就是一個領(lǐng)導的魅力所在。

　　十、不虛偽，表里如一

　　這類領(lǐng)導信守承諾，有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢�。不會令下屬尷尬卻不能解決問題，這樣的領(lǐng)導可以提出你的不足，從而能夠迅速改正。而且這類領(lǐng)導能夠做到言行一致，絕不虛偽處世，跟著這樣的領(lǐng)導，你會受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣，成為同一類人.

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