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推廣部和物流部周工作總結
一周一小結,本篇是小編為大家整理的推廣部和物流部的周工作總結,歡迎閱讀。
【篇一】推廣部工作總結
一、工作成績
1)幫派中每天發(fā)原創(chuàng)帖,增加幫派的活躍度和收錄;
2)了解淘寶商城整體運作模式;
3)掌柜說的管理和維護(其中包括顧客留言的回復);
4)逐步了解CRM系統(tǒng)的應用;
5)參考其他男包品牌,找準公司的品牌定位和價格定位;
6)寶貝細節(jié)描述;
7)學習新的東西不斷充實自己。
8)寶貝系列的命名
通過對工作的摸索與實踐,我已經對我工作的內涵和職責有了自己的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現(xiàn)良好形象,。我本著這樣的原則,不斷地總結工作經驗,改善工作方法,尋找工作技巧。
二、工作問題
1) 時間規(guī)劃不夠合理
2) 對于策劃和SNS還是不能很清楚的明白自己更擅長哪一個。
3) 重復的工作很容易沒有耐心
4) 有些問題考慮不夠周到,不夠完善,總是要不斷修改,不斷糾正!
三、工作不足
1) 中獎名單的發(fā)放。
其實本來是一個很簡單的事情,中獎名單公布之后,電話通知中將顧客聯(lián)系售后,領取獎品,曬單送積分就好,但是因為顧客的手機一直都在關機的狀態(tài)下,旺旺等其他聯(lián)系方式也聯(lián)系不到他,導致獎品的發(fā)放充滿了曲折。迄今還沒有通知到。
2)學習新東西的時間太短。
學如逆水行舟,不進則退,在這個不斷進步的社會,我們如果不擠出時間學習的話,是肯定要被淘汰的,尤其是在電子商務這個行業(yè),每天都是機遇,每天都是挑戰(zhàn),唯一讓自己屹立不倒的秘訣就是快!但是我覺得自己學習時間太少。
四、工作體會
總結上周的工作,雖然繁忙,卻學到了很多東西,認識到自己在工作中還存在很多不足和缺點,具體表現(xiàn)在不能走在工作前面和缺乏匯報意識,在今后的工作中我一定努力克服以上缺點,獨立完成任務,并做好計劃。與公司保持一致,我與公司同命運,公司與我共輝煌!最后的最后我仍然要說今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求,今天所取得最好的成績,對明天而言,仍然只是新的一天的起點,我們要想做得更好,唯有繼續(xù)努力,努力,永不止步。
【篇二】物流部工作總結
本周完成的工作:
1、周一及時對倉庫各輔料的申購,及跟進上周北京所發(fā)的物流貨物,并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,對南寧盤點各異常知曉,及對倉庫各庫存的進行審核,并對各店年前貨物各異常郵件的收集,并一一對其進行處理后,并對各區(qū)域轉發(fā)的各倒票郵件,集中的由張明云進行開票處理,并審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;
2、周二對加盟店的集中要貨,并與北京確定各事宜后,通知財務及時的付款,確定發(fā)出日期后,對加盟部各相關事宜的告知,并繼續(xù)跟進北京的在途貨;
3、并對現(xiàn)商品的明細進行排版后進行標價簽的重新制作,由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;
4、周三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核并分配,并要求任永濤提早對各店面配件物料的分配,并由張明云進行打單票據,北京的到貨,由于龍崗區(qū)提貨,及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),及時提回、清點、入庫,由于時間關系,對長安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨;
5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細單,由我進行錄入后并一一審核,并對南寧發(fā)貨的店面進行在途跟進,繼續(xù)對直營店省內優(yōu)先店面的出貨,及對前進、中心店通知庫房提貨,及四川加盟店的發(fā)貨。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;
6、周五繼續(xù)對省內及此前已由南寧發(fā)過貨的店面,進行各店面會員日全部發(fā)貨,并全部備出,并通知財務林姐對空瓶的驗收與清點,并對四川發(fā)出貨后通知財務的付款各事宜,對店面的空瓶各抵扣明細轉發(fā)財務。對發(fā)貨后的店面進行快遞跟進到貨;
7、周六對會員日到店的全部確認,由海盛庫房發(fā)的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;
8、由南寧返往海盛的貨到貨,進行明細清點確認后,進行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細郵件轉發(fā),加盟店要貨的到貨,及時提回、清點、入庫,由于時間的關系,及加盟部的要求,只能優(yōu)先對南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對北京到貨后的各明細對財務進行郵件轉發(fā)。
下周的工作計劃:
1、周一繼續(xù)對上周加盟的要貨進行外省加盟店的發(fā)貨,及對上周到貨后,各異常與北京進行電話溝通與處理,并配合財務與加盟將如何對南寧收店后的各報表開票,繼續(xù)對向北京的要貨咨詢財務;
2、對南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進行一一回訪;
3、周二繼續(xù)對加盟店的發(fā)貨,及對鄰近店面的補發(fā)貨;
4、由印刷公司對各類標價簽的設計與尺寸樣品的打樣。及對現(xiàn)庫房對店面各類報表的報價,更新排版后將申購大批量的印刷,由財務進行審核;
5、周三對直營店面的補發(fā)貨,并由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計,向北京申報。及落實發(fā)出數量及日期,并對加盟寧德新店的向北京的要貨,并由財務回款后,及時催促北京的發(fā)出;
6、周四繼續(xù)對店面的發(fā)貨,并倉庫各物料進行盤點,及繼續(xù)對南寧收店后的各配件輔料的仔細清點入庫,并進行制作向北京的要貨清點,由運營部的審核,并與財務的溝通,及時確定回款后,對北京發(fā)貨進行催促;
7、周五月結盤點的各類報表的更新與審核,并配合財務的盤點,對倉庫各類物料調整分類,并對各店年后退的貨及異常貨進行清點,及南寧返的貨,評估一起退北京處理;
8、周六對下月主題節(jié)物料的知曉,并對北京的欠缺的各物料進行統(tǒng)一集中的補發(fā),并繼續(xù)對有需要再補發(fā)貨的店面發(fā)貨,及對快遞年后走貨后各店面反饋意見,進行由快遞公司扣除相關運費事宜的處理。各類報表印刷的到貨,并驗收及收貨。
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