安全生產月主題征文范文精選(2)

　　落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標準，持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現場的落實力度，嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理，嚴禁違反規(guī)程措施施工，安監(jiān)處、各業(yè)務部門要加大監(jiān)督檢查力度，對制度執(zhí)行不嚴的，嚴肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴字當頭、真抓真管，嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度，切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析，對不具備安全生產條件的作業(yè)場所堅決停產整頓，對存在安全隱患的設備堅決停止運轉，對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責力度，對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位，一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求，逐級追溯，嚴肅問責。嚴格落實安全責任。按照一級抓一級，一級對一級負責，一級推動一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實，確保把各項工作做實、做細、做到位，使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。

　　安全生產月主題征文范文精選篇【三】

　　安全生產事關職工群眾生命安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關企業(yè)形象聲譽。今年6月是全國第十五個安全生產月，主題是“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”，這既是素質保安的重要體現，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個工作日的本質要求。各級組織和干部職工要精心組織，勇于負責，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風推動礦井安全生產周期不斷延長。

　　一、思想上要從嚴，切實做到認真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導，對安全工作的認識程度決定工作力度，影響工作成效。近年來，東灘礦高度重視安全生產，干部職工對安全工作重要性認識空前提高，4月12日實現了連續(xù)安全生產10周年。但是，安全工作沒有終點、永無成績可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認真堅持、自覺堅持、長期堅持，一步一個臺階邁向新征程。一要增強“不認真堅持就是大局意識不強”的觀念。當今時代，安全已成為經濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經營規(guī)模領域擴大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅決不能出，否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽必將毀于一旦。各級組織務必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標。從當前礦井經營情況看，各項經濟指標完成較好，呈現協調發(fā)展局面。6月份是應對嚴峻復雜經濟形勢、深化改革改制和實現上半年“雙過半”的關鍵時期，整體工作能否實現平穩(wěn)發(fā)展，關鍵看安全，根本在安全。各級組織和領導干部要自覺把安全作為應對危機的第一保障，作為實現上半年“雙過半”的第一舉措，堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責任不落實的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要增強“不長期堅持就是對職工生命不負責任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會貢獻光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著責任抓安全，真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅持嚴管干部、事前問責。要堅決摒棄 “老好人”思想，瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向，對各類違章行為要堅決制止，對各類問題隱患要從嚴督促、堅決遏制。

　　二、管理上要從嚴，切實做到求實務實重實效。凡事落實則成，不落實則空，安全工作重心在抓落實，關鍵在求實效。一是教育培訓要扎實。無知者無畏，無畏的結果是蠻干，蠻干的結果是傷害。我們的'安全基礎設施、安全科技裝備都比較完備，關鍵要增強職工業(yè)務能力和技術本領。要把主要精力放在知識儲備上，用安全知識武裝頭腦，真正做到平時知道如何操作，出現緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內容，用好安全微電影、公益片、微信平臺、APP“微傳播” 等新媒體工具，增強安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓不過關、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓和導師帶徒工作，確保安全上崗和不出現任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴實。有了好的制度不落實，比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強管理、靠制度抓落實”的理念，把制度建設作為安全管理的一項基礎工程抓緊抓好。堅持領導分工負責制、業(yè)務保安責任制和崗位安全責任制，做到“誰的問題誰負責、誰出問題誰擔責”，確保安全責任有效落實。嚴格執(zhí)行領導干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術例會、井下寫實、現場崗位實踐等長效機制，堅決防止精力不集中、作風不務實、履責不到位的現象。落實五級隱患排查制度，實行“區(qū)隊包保安全評估管理”，提高檢查質量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風險無處不在、無時不有，每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現場工作實際，實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點，查現場、抓根治。認真貫徹公司六月份安全工作意見，強化夏季“三防”和應急管理，推進白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。

　　三、考核上要從嚴，切實做到嚴查嚴管嚴追究。抓好安全工作，關鍵在干部，關鍵要保持嚴抓嚴管嚴追究的高壓態(tài)勢。一是領導責任要嚴格。抓好安全是各級干部的最大責任，是對企業(yè)和職工利益的最大維護。要堅持“誰分管、誰負責”，對責任范圍內的工作細化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務部門共同抓的工作格局。對責任范圍內的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現，善于解決，勇于承擔，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴肅。安全工作，事無巨細。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質量，不搞“雨過地皮濕”，嚴查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴查規(guī)程措施現場落實、嚴查系統裝備設施配套完善、嚴查安全不放心人、嚴查安全問題整改落實和分析處理。安全生產，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責要嚴厲。有責任不考核、不追究，責任就無法落到實處。要嚴格落實業(yè)務科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強有力舉措，確保礦井安全生產持續(xù)平穩(wěn)，為應對嚴峻經濟形勢營造良好安全環(huán)境。

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