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讀懂學(xué)生總裁的神話

時(shí)間:2024-08-07 07:36:14 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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讀懂學(xué)生總裁的神話

曾經(jīng)在北大附近的一個(gè)小咖啡館里被一個(gè)瘦孝戴眼鏡、衣著邋遢的小伙子無(wú)理沖撞,果汁灑了我一身,連個(gè)道歉都沒(méi)有,頭一扭氣定神閑地開(kāi)始看窗外。大概看出了我怒從心頭起的苗頭,老板跑過(guò)來(lái)把我拉走,居然這樣勸慰我:“算了算了,現(xiàn)在的大學(xué)生千萬(wàn)別惹,你看著他不起眼,也許就是一個(gè)網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān),是一個(gè)百萬(wàn)富翁。蔽铱扌Σ坏茫矠榫W(wǎng)絡(luò)神話已經(jīng)傳遍街巷而有點(diǎn)意外。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,清華將出現(xiàn)多少多少位百萬(wàn)富翁,十幾歲的中學(xué)生成了領(lǐng)導(dǎo)博士生的總裁……這樣的報(bào)道曾經(jīng)在媒體頻頻出現(xiàn),令人興奮,也引人深究。

讀懂學(xué)生總裁的神話

  教育部允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)

  在中國(guó),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是近一兩年才興起的新事物,而它在國(guó)外已經(jīng)有十幾年的 發(fā)展 歷史了。八十年代初,美國(guó)許多高校就開(kāi)始舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,而美國(guó)表現(xiàn)最優(yōu)秀的50家高新技術(shù) 公司 ,有46%出自麻省理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。著名的雅虎最初也是由一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 公司 開(kāi)始起步的,楊志遠(yuǎn)便是一位輟學(xué)創(chuàng)業(yè)者。

  雖然關(guān)于中國(guó)學(xué)生在校開(kāi)辦 公司 一直有風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),但今年一月,教育部公布了一項(xiàng)有關(guān)“大學(xué)生、研究生(包括碩士、博士研究生)可以休學(xué)保留學(xué)籍創(chuàng)辦高新技術(shù) 企業(yè) ”的政策。這是中國(guó)教育界用了整整10年的時(shí)間,為加入全球?qū)W生創(chuàng)業(yè)潮而作出的努力,也為中國(guó)開(kāi)始興起的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮正了名。

  此項(xiàng)政策的頒布,再加上當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)流行的種種神話,各地各方開(kāi)始舉辦此起彼伏的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,參賽的大多是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最為突出的是在上海舉行的“張江杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,首期征集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃居然有90%以上是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),原因是“方便、來(lái)錢(qián)快”。滿懷激情、才華橫溢的莘莘學(xué)子們匆匆告別課桌邁出了他們創(chuàng)業(yè)的第一步。在眾多大學(xué)生總裁中,還涌現(xiàn)出了中學(xué)生CEO和小學(xué)生CEO。

  創(chuàng)業(yè)者說(shuō)

  躊躇滿志的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們搏擊商海,可圈可點(diǎn)之人漸漸浮出水面,盡領(lǐng)潮頭風(fēng)光。武漢華中理工大學(xué)李玲玲獲創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金;四川大學(xué)王汝聰在校創(chuàng)辦成都亞虎網(wǎng)絡(luò) 公司 ;清華經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士魯軍創(chuàng)辦的易得方舟聲名遠(yuǎn)播;被媒體稱(chēng)為第一家學(xué)生 公司 的“視美樂(lè)”兩次融資成功……同是出自清華的視美樂(lè)總經(jīng)理王科曾經(jīng)做過(guò)新東方的英語(yǔ)教師,他的創(chuàng)業(yè)心得是:

  ―――在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中, 我們 經(jīng)歷 了很多的挫折、失敗、痛苦甚至是絕望,然而這些困難對(duì) 我們 來(lái)說(shuō)也是在所難免,因?yàn)?我們 畢竟是學(xué)生,無(wú)論經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)事物的預(yù)計(jì)能力都需要慢慢錘煉。但是在這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,我體會(huì)最深的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成功,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和齊心協(xié)力的努力是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),當(dāng)然管理和人才也是 我們 永恒的主題。但如果沒(méi)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作和大家的相互支持、鼓勵(lì)、包容,后果將無(wú)法想象。因?yàn)檫@其中遇到的困難實(shí)在是數(shù)不勝數(shù),而且每個(gè)人在困難面前都會(huì)有波動(dòng)、低谷、退縮。

  ―――對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的看法, 我們 是正在嘗試的過(guò)程之中。我覺(jué)得一個(gè)公司的成立主要是考慮資本、管理和人力資源。而對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō),擁有一個(gè)好的項(xiàng)目等于已經(jīng)擁有資金,也就是說(shuō)資金不是最大的 問(wèn)題 ,而管理和人才才是難點(diǎn)所在。成熟的投資商不僅帶給所投資公司運(yùn)營(yíng)所需資金,而且還有其它的經(jīng)驗(yàn)如管理、市嘗生產(chǎn)等,這些正是創(chuàng)業(yè)型公司所最欠缺和需要的。

  缺少經(jīng)驗(yàn)幾乎是所有學(xué)生公司的 問(wèn)題 ,“如果一個(gè)有3年經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做,會(huì)比我做得要好”,王科曾經(jīng)實(shí)在地說(shuō)過(guò)。李玲玲也對(duì)自己的天行健公司做過(guò)這樣一番檢討:“天行健注定成為一種試驗(yàn)品,F(xiàn)在看來(lái),公司從簽訂協(xié)議、草擬章程、融資渠道,到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、拓寬 發(fā)展 空間等等,都存在顯而易見(jiàn)的 問(wèn)題 。”

  王志東保守了?

  現(xiàn)在,武漢華中理工大學(xué)李玲玲所創(chuàng)辦的天行健公司宣告結(jié)束,其他一些學(xué)生董事長(zhǎng)在畢業(yè)后改換成職員的身份!皠e的公司也許只有管理上的 問(wèn)題 ,或者是融資有 問(wèn)題 ,我們是二者兼而有之,后來(lái)運(yùn)作不下去了,只能不了了之了!薄耙苍S是我們太倉(cāng)促了,創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間還不夠,創(chuàng)業(yè)組合時(shí)間太短,磨合得還不好,創(chuàng)業(yè)的目的性不明確,所以管理上會(huì)有這些分歧!苯Y(jié)束創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們開(kāi)始反省自己的失敗。也有人是自動(dòng)放棄創(chuàng)業(yè)的,比如“上海交大學(xué)子科技創(chuàng)業(yè)公司”前總經(jīng)理陳嘉斌,是因?yàn)樵诠緫?zhàn)略上與董事會(huì)有分歧選擇退出公司的。陳嘉斌說(shuō),有些公司融資失敗后,重新選擇合作伙伴就要改變?cè)瓉?lái)的 發(fā)展 方向,他不愿背棄自己創(chuàng)業(yè)的初衷,決不妥協(xié)。

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