汽車4s店總經(jīng)理職責

　　篇1：

　　1、執(zhí)行董事會決議，支持全面工作，達成店面重要的運營指標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

　　3、4S店的日常經(jīng)營管理工作，在一定范圍內(nèi)，代表4S店簽署有關的協(xié)議、合同、合約。

　　4、健全4S店財務管理制度，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。

　　5、協(xié)調(diào)好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。

　　6、聘任、解聘、調(diào)配4S店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。

　　7、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設。

　　9、好社會公共關系，為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象。

　　篇2：

　　一、 負責建立，實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

　　二、 制訂質量方針、質量目標，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

　　三、 確定公司的組織機構和資源的配備。

　　四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進。

　　五、 負責向全體員工傳達，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

　　六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會確實的各項經(jīng)濟指標。

　　七、 關心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

　　八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上提高職工的福利和技術業(yè)務、文化水平。

　　九、 主持管理評審，確保管理體系的適宜，充分和有效。

　　十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示，帶領公司不斷發(fā)展

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