員工培訓(xùn)的意義與心態(tài)分析(2)

　　什么是執(zhí)行力：馬上行動(dòng)，直至成果。

　　反對(duì)拖延、拖沓以及事后找借口的行為!

　　一切皆由高效領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始

　　今日，最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者為員工營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，使員工能充分發(fā)展、學(xué)習(xí)和分享他們的才干。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注于怎樣高效地幫助剛起步和尚在學(xué)習(xí)階段的員工盡快地成為高績(jī)效表現(xiàn)者。這里，有三項(xiàng)技能是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的：

　　1.診斷員工在特定任務(wù)項(xiàng)下的實(shí)際發(fā)展階段

　　2.靈活地施予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，從而與員工的發(fā)展階段相匹配

　　3.與員工建立伙伴關(guān)系，明確員工的職責(zé)所在，以及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)怎樣幫他們?nèi)��?shí)現(xiàn)目標(biāo)。

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