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和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時如何妥善處理？
和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時如何妥善處理？
和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時如何妥善處理？
工作中難免有時與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的時候，如果是你遇到時，你會怎么做呢？是委屈求全還是委婉的向他提出來？
不站在領(lǐng)導(dǎo)的對立面
說到底，領(lǐng)導(dǎo)也是自家人，和領(lǐng)導(dǎo)有不同意見那是正常的，犯不著因為這個，就主動站到領(lǐng)導(dǎo)的對立面去，否則吃虧的還是你自己。你可能會問，只做到上面說的就可以在職場中如魚得水嗎？其實，不一定的。
不同的環(huán)境需要不同的生存策略，智者相機而動，愚者紙上談兵。不過，這些守則至少可以給你思考的路線，讓你好好地想想如何讓自己與領(lǐng)導(dǎo)相處得更好一些。如果你要保住自己的位置而不被別人搶走，上面的四個方面必須要用心研究。
私下溝通最聰明
再從善如流的領(lǐng)導(dǎo)也容不得你當(dāng)場造次，除非你鐵了心要離開該公司，否則千萬不要意氣用事到當(dāng)著眾人的面指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，更不要當(dāng)嘲逼宮”，迫使領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)。說“不”，也要講究場合。在私下里和領(lǐng)導(dǎo)溝通，說出自己的不同想法應(yīng)該是最聰明的做法。
不直接說“不”，避免和領(lǐng)導(dǎo)的正面沖突
試試“先肯定后否定——再安撫”的“三明治法”吧！不管領(lǐng)導(dǎo)對你下達什么樣的命令，都要用肯定、積極的回答來作為回應(yīng)的起點，接著再向否定過渡：“您的要求可能由于某種原因我們暫時還做不到……”最后再強調(diào)自己的積極態(tài)度作為對領(lǐng)導(dǎo)的“安撫”：“不過請您放心，我們一定想辦法盡快完成！”
選準(zhǔn)恰當(dāng)時機
“好鋼要用在刀刃上”，好的點子也要用在適當(dāng)?shù)臅r候。如果領(lǐng)導(dǎo)的某個指示剛說出口，你就立刻表示反對，領(lǐng)導(dǎo)一般都會產(chǎn)生逆反的心理。你可以等事情發(fā)展到一定程度，領(lǐng)導(dǎo)急需其他辦法的時候，再提出你的意見；或者等到領(lǐng)導(dǎo)心情好的時候，再把你的想法告訴他。
學(xué)會與副職領(lǐng)導(dǎo)融洽相處
所有的人都應(yīng)該知道，有千年的朝廷，卻沒有千年的官。今朝的正職，明日可能升遷調(diào)動或解職下臺；今日的副職也可能明朝登上正職的“交椅”。如果你總是以人劃線，不斷站錯了隊，那么你的職場之路也就不可能平坦了。
我們都知道，因工作需要，在一個單位或一個部門，除了一個正職全面主持工作外，往往還配有一個或多個副職。作為下級，你不僅要服從正職的管理和調(diào)遣，還要注意學(xué)會與副職領(lǐng)導(dǎo)融洽相處。為此，我提醒你必須注意以下幾點：
服從
服從管理是制度的需要。在現(xiàn)代社會分工不同的情況下，作為部屬的你，應(yīng)加強思想修養(yǎng)，革除私心雜念。人不分身份貴賤，一律平等相待，服從副職領(lǐng)導(dǎo)要與服從正職相一致。因為，副職是對正職負責(zé)，也是你頂頭上司正職的“代言人”。
支持
副職與副職因職務(wù)上的差異，容易出現(xiàn)攀比心理，對下屬產(chǎn)生誤會。因此，你要竭力支持副職的工作，切忌“看人下菜”。對于副職交代的事要愉快接受，按照要求按時完成，不要推三阻四，動不動尋找借口。如果正職領(lǐng)導(dǎo)在這之前或之后安排了任務(wù)，則有必要分清輕重緩急，闡述原因一般是能夠得到理解和支持的。
尊重
人與人之間的尊重是相互平等的，你敬人一尺，人敬你一丈。尊重領(lǐng)導(dǎo)，是你應(yīng)該具備的素質(zhì)。不論是對正職還是副手，你都必須一視同仁。
對正職領(lǐng)導(dǎo)熱情有余，關(guān)心無微不至；對副職領(lǐng)導(dǎo)卻視同可有可無，粗心大意，這樣話，你就最容易引起后者的反感。別小看一句話一次問好，一杯茶水一支煙，一個酒杯不平常，稍有不慎就會得罪人，甚至可能丟掉自己的位置。
理解
作為下級，你要理解副職領(lǐng)導(dǎo)的處境和難處，對自己諸如在遇到職務(wù)提升、工作調(diào)動、住房困難、子女求學(xué)、生病請假等實際問題時，向副職領(lǐng)導(dǎo)提出要求，一是不要條件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。
在此，你千萬不要懷疑副職領(lǐng)導(dǎo)辦事拖沓，把問題當(dāng)“皮球”踢，他有一個向正職匯報的過程；不要埋怨副職領(lǐng)導(dǎo)“不關(guān)心人”，他的意見還要聽取正職的決定；不要“挾天子以令諸侯”，副職這里行不通，就打“擦邊球”，到正職那里“搬救兵”；更不能搖唇鼓舌，兩頭搬弄是非，不僅于事無補，而且職場中你更難處世為人。
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