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堅(jiān)持精細(xì)化管理促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展德育工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-09-13 07:22:49 學(xué)人智庫 我要投稿
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堅(jiān)持精細(xì)化管理促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展德育工作匯報(bào)材料

  上學(xué)年,學(xué)校堅(jiān)持以“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè)為基礎(chǔ),以師生共同價(jià)值觀形成為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手段,以學(xué)生自主管理為特色,以“培養(yǎng)現(xiàn)代文明人”為目標(biāo),努力構(gòu)建“以德治校、全員參與、自主管理、三位(學(xué)校、社會(huì)、家庭)一體”的學(xué)校德育工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校德育工作,取得了良好的效果。

堅(jiān)持精細(xì)化管理促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展德育工作匯報(bào)材料

  我們認(rèn)為:學(xué)校德育工作都是一些實(shí)實(shí)在在,可見可感的小事情,做好這些距離我們很近的小事,就抓好了德育工作。基于此,我們以狠抓師生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為德育的切入點(diǎn),全面實(shí)施了我校的德育工作。

  一、轉(zhuǎn)變觀念,把握德育內(nèi)涵

  加強(qiáng)師德教育,強(qiáng)化育人意識(shí)。要求學(xué)生做到的,老師必須先做到;要求子女做到的,家長(zhǎng)必須先做好。我們舉行了為期一個(gè)月、貫穿一學(xué)年的“關(guān)愛每一位學(xué)生,上好每一節(jié)課,做好每一件事”學(xué)習(xí)大討論主題教育活動(dòng),我們讓老師們明白,學(xué)校對(duì)師德的要求就是“用心工作,愛心育人,真心服務(wù),細(xì)心做事”,就是把自己手上的那份工作做好,把自己周圍的那群學(xué)生引導(dǎo)好,堅(jiān)守自己的職責(zé),多出成績(jī),少出差錯(cuò),快樂工作,快樂生活。在學(xué)校中體會(huì)到幸福感。我們堅(jiān)持學(xué)校工作,德育為先,學(xué)生德育,教師為先。

  我們根據(jù)學(xué)段的不同,制定了不同的德育工作重點(diǎn)。三個(gè)年級(jí)德育核心主題:

  初一年級(jí)的主題是:“邁好規(guī)范(文明)第一步,做個(gè)自尊自理的中學(xué)生”。側(cè)重于中學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

  初二年級(jí)的主題是:“邁好青春第一步,做個(gè)自重自律的中學(xué)生”,側(cè)重于中學(xué)生法制安全教育,心理健康教育和青春期教育等。

  初三年級(jí)的主題是:“邁好理想第一步,做個(gè)自強(qiáng)自立的畢業(yè)生”,側(cè)重于學(xué)生的畢業(yè)理想教育和人生觀教育。

  認(rèn)真組織開展豐富多采的學(xué)生課外活動(dòng),做到主題活動(dòng)系列化、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)常化、活動(dòng)形式多樣化。學(xué)生課外活動(dòng)有培訓(xùn)類的活動(dòng),如音樂、美術(shù)、競(jìng)賽培訓(xùn)等;有競(jìng)賽類的活動(dòng),如演講賽、辯論賽、詩歌朗誦賽、“十佳”歌手賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等;有展示類的活動(dòng);如文藝晚會(huì)、才藝展示、美術(shù)作品展、校園“文化周”等;有服務(wù)類的活動(dòng),如為孤寡老人獻(xiàn)愛心、為貧困學(xué)生送溫暖、為患病學(xué)生捐款、社會(huì)志愿者服務(wù)等;有創(chuàng)新類的活動(dòng),如“三小作品”的制作、小論文的撰寫等;有社團(tuán)類活動(dòng),如:文學(xué)社、愛心社、陽光少年廣播站等。通過這些活動(dòng)的開展,豐富了學(xué)生校園文化生活,弘揚(yáng)了學(xué)校主流文化,讓學(xué)生的行為在活動(dòng)中得到規(guī)范,讓學(xué)生的能力在活動(dòng)中得以提高,讓學(xué)生的意識(shí)在活動(dòng)中不斷強(qiáng)化,讓學(xué)生的思想在活動(dòng)中閃耀光芒。

  二、降低德育重心,細(xì)化德育要求

  我們是初中學(xué)校,對(duì)學(xué)生的若干德育要求旨在幫助他們形成正確的人生態(tài)度和初步的價(jià)值觀,我們的德育并不能從根本上形成學(xué)生的遠(yuǎn)大理想,人生抱負(fù),只能是逐步引導(dǎo)他們走向追求理想之路。因此,降低德育重心,幫助學(xué)生形成健全的品格,良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,較好的個(gè)人修養(yǎng)才是當(dāng)務(wù)之急。把距離學(xué)生最近的事做好,是我們工作的策略。

  新生入校軍訓(xùn)期間,學(xué)校統(tǒng)一組織新生學(xué)習(xí)討論《中學(xué)生手冊(cè)》,讓每一個(gè)學(xué)生盡快地熟悉學(xué)校管理制度,自覺適應(yīng)學(xué)校管理要求。

  我們細(xì)化了學(xué)生的具體要求,并利用剛開學(xué)時(shí)的班會(huì)時(shí)間進(jìn)行討論學(xué)習(xí),交流發(fā)言,讓學(xué)生對(duì)于學(xué)校的要求熟記于心,從一言一行的小事中搞好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要學(xué)生明確在學(xué)校應(yīng)該干什么,怎樣干才最好。讓學(xué)生們從“上好一節(jié)課,做好一節(jié)操,掃好一次地”做起,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。讓他們認(rèn)識(shí)到怎樣做才能提高自己的修養(yǎng),怎樣做才是有修養(yǎng)的表現(xiàn)。校長(zhǎng)在班子會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)“學(xué)校無小事,事事關(guān)育人”。把平凡的事做成不平凡就是了不起。學(xué)校每一個(gè)活動(dòng)都是教育活動(dòng),都是育人載體。例如課間操,不僅僅把課間操當(dāng)作學(xué)生放松心情、調(diào)整情緒、鍛煉身體的手段來看待,我們認(rèn)為它更是培養(yǎng)學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)、文明規(guī)范和集體意識(shí)的絕佳機(jī)會(huì),從集合整隊(duì)到跑步帶入帶出都嚴(yán)格要求,集合整隊(duì)做到快靜齊,隊(duì)伍里保持安靜,不能說笑;帶入帶出以班為單位隊(duì)伍整齊,前后保持好距離,口號(hào)宏亮,不符合要求的班不但要點(diǎn)名批評(píng),而且要堅(jiān)決重來,這看似簡(jiǎn)單的事,不經(jīng)訓(xùn)練、不下功夫、不嚴(yán)格要求、不堅(jiān)持下去也是不容易達(dá)到的。

  在中學(xué)校園里,手機(jī)及其他電子產(chǎn)品普遍使用,給中學(xué)教育管理帶來了極大的尷尬。上課時(shí)學(xué)生的手機(jī)響起來,令老師非常惱火。更有甚者,利用手機(jī)聊天、談戀愛、考試舞弊。學(xué)校明令禁止學(xué)生在校園內(nèi)使用手機(jī),但屢禁不止,令人頭疼。我們先是召開部分老師座談會(huì),共同探討禁止學(xué)生使用手機(jī)的必要性、可行性和策略性;然后在學(xué)生中進(jìn)行問卷調(diào)查,了解學(xué)生使用手機(jī)的情況;接著分班討論“中學(xué)生使用手機(jī)是利大于弊還是弊大于利”,在學(xué)生中形成基本共識(shí)。學(xué)校還利用廣播站、宣傳欄等進(jìn)行正面引導(dǎo),班主任找一些有手機(jī)的同學(xué)逐個(gè)談心,召開部分家長(zhǎng)座談會(huì)讓家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)給子女配備手機(jī)的利和弊,把工作做細(xì)、做深入。同時(shí),學(xué)校也采取一些比較剛性的規(guī)定,如第一次發(fā)現(xiàn)手機(jī),通知家長(zhǎng)領(lǐng)回,第二次發(fā)現(xiàn)手機(jī)至學(xué)生畢業(yè)時(shí)由家長(zhǎng)領(lǐng)回等。現(xiàn)在學(xué)生在校園內(nèi)使用手機(jī)的現(xiàn)象已基本杜絕。

  三、學(xué)生自治,努力構(gòu)建學(xué)生自主管理新機(jī)制。

  每個(gè)學(xué)校德育管理的措施和制度都很多,關(guān)鍵是如何管理與落實(shí),那就是學(xué)生自治管理。由各班選派表現(xiàn)優(yōu)異,成績(jī)優(yōu)秀,管理能力強(qiáng)的學(xué)生組建成學(xué)生會(huì)。由政教處和團(tuán)委會(huì)統(tǒng)一培訓(xùn),明確工作職責(zé),掌握工作方法。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),形成各個(gè)部門。由各部長(zhǎng)統(tǒng)一指揮。例如體育部負(fù)責(zé)每天兩操的組織考核,清潔部負(fù)責(zé)每天掃除的檢查評(píng)分等,完全交由學(xué)生管理。學(xué)生會(huì)工作情況如何,也由學(xué)生來考核,學(xué)校又另組建督察崗,每天派人督察學(xué)生會(huì)干部的工作情況,每天考核,每天公布,形成了一套完善的學(xué)生管理學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)!叭说谋举|(zhì)是主體的,能動(dòng)的”。德育的主題應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生的“自主精神”,最大限度地發(fā)揮學(xué)生潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展,和諧發(fā)展、全面發(fā)展和終身發(fā)展。在激發(fā)學(xué)生自主精神,培養(yǎng)學(xué)生自主管理方面,我校做了大量工作,也取得了較好的效果。一是加強(qiáng)了校園文化建設(shè),努力營造一種積極向上的校園主流文化,讓學(xué)生在民主、和諧、溫馨的環(huán)境中得到自我升華,實(shí)現(xiàn)自我超越。二是在學(xué)生的自主管理和自主發(fā)展中幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的社會(huì)道德,具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,并在實(shí)踐中養(yǎng)成自我教育的習(xí)慣,滿足自我發(fā)展的精神需求,塑造良好的自我人格形象;三是努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主管理和自主發(fā)展的平臺(tái),讓學(xué)生參與學(xué)校各項(xiàng)管理,讓他們?cè)诨顒?dòng)中不斷完善自我。我們的廣播站等組織集中了一大批優(yōu)秀的學(xué)生,他們從采訪寫稿、主播、錄制后期制作等都由學(xué)生自主完成。我們的校園文娛體育競(jìng)賽、學(xué)生活動(dòng)等,從策劃、組織、裁判、評(píng)委、秩序維持等都由學(xué)生自主完成,5。12地震發(fā)生后,學(xué)生以致校長(zhǎng)一封信的形式要求學(xué)校要經(jīng)常舉行緊急疏散演習(xí),校長(zhǎng)當(dāng)即承諾由每學(xué)年一次改為每學(xué)期至少搞一次。

  四、持之以恒,收到德育實(shí)效

  學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成不是一天兩天,一月兩月的事情,需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。形成齊抓共管、持之以恒的德育工作格局顯得尤為重要。我們需要做的便是把一些細(xì)小的事情長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把有助于學(xué)生形成良好行為習(xí)慣的做法長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。俗話說,學(xué)貴有恒,德亦如此。德育并不是翻新花樣,而是實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持去做。讓德育工作真正做到春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲。在工作中牢固樹立問題意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距。每周五上午的德育工作例會(huì),大家暢所欲言,重點(diǎn)研究解決一周來發(fā)現(xiàn)的問題。在德育管理中我們堅(jiān)持把到校、值日、出操、吃飯、集合等處處都當(dāng)作課堂,有課堂的地方就有問題,有問題就需要去探討和解決。我們堅(jiān)持做好了“三個(gè)一”,即每月一個(gè)德育主題,每周一個(gè)明顯轉(zhuǎn)變,每天一個(gè)具體要求。每學(xué)月末,我們召開德育工作研討會(huì),總結(jié)本學(xué)月德育工作的情況,明確德育工作的得失,根據(jù)實(shí)際情況,研究出下學(xué)月德育主題,再根據(jù)德育主題,制定好每周班會(huì)的主題及每周需要達(dá)到的具體要求,然后召開班主任會(huì)議,明確德育內(nèi)容及主抓方向,保證落實(shí)。

  為確保收到德育實(shí)效,學(xué)校實(shí)行四條線管理,同時(shí)啟動(dòng)。第一條線由各班主任利用每天20分鐘晨檢,具體分解落實(shí)德育要求;第二條線由團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)檢查落實(shí)情況,確保每天有具體要求,有專人負(fù)責(zé)檢查,有細(xì)致的考核評(píng)比。團(tuán)委會(huì)堅(jiān)持每周一召開舉行集體朝會(huì),每周三召開廣播會(huì),通報(bào)當(dāng)天情況,表揚(yáng)或批評(píng)到班到人,提出整改意見。第三條線由值周組每天總結(jié),公布情況,及時(shí)表揚(yáng)批評(píng);第四條線由值日領(lǐng)導(dǎo)把握全局,總攬情況,及時(shí)與各年級(jí)組長(zhǎng)和班主任溝通,保證實(shí)施。

  五、樹立榜樣,找到學(xué)習(xí)的方向

  我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育始終堅(jiān)持通過身邊的例子來教育學(xué)生,通過樹立身邊的榜樣,幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)的方向。

  我們不斷發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)異、行為習(xí)慣良好的優(yōu)秀學(xué)生,讓他們?cè)谏靸x式和廣播會(huì)上發(fā)言,把他們樹立為同學(xué)們的榜樣,號(hào)召全校同學(xué)向他們學(xué)習(xí),讓學(xué)生知道,我哪些地方做得好,哪些地方需要努力,應(yīng)該向誰學(xué)習(xí),應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)。讓先進(jìn)的力量來促進(jìn)全校的共同進(jìn)步。

  全校師生明白這樣一個(gè)道理:舉手投足事關(guān)文明,一言一行體現(xiàn)修養(yǎng)。

  學(xué)校德育精細(xì)化管理是我們管理的主線,它要求我們“每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一個(gè)舉措都要精致,每一項(xiàng)工作都是精品”。通過學(xué)生自主管理和自主發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,教育的主體,這是我們永恒的追求目標(biāo)。在加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校德育工作中我們開展一些有益的嘗試,也收到了一定的效果。但與兄弟學(xué)校相比,我們還存在一定的差距,不到之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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