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怎么提升員工的目標(biāo)性和計(jì)劃性
如果員工本身計(jì)劃性不強(qiáng)的話(huà),可以通過(guò)excel表格跟蹤的方式,讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個(gè)模板:
第一項(xiàng):本周有哪些工作要做;
第二項(xiàng):每項(xiàng)工作的deadline是什么時(shí)候;
第二項(xiàng):一周內(nèi)每項(xiàng)工作要完成哪些內(nèi)容;
第四項(xiàng):到周五的時(shí)候,反饋每項(xiàng)計(jì)劃完成的實(shí)際情況,與計(jì)劃又多大偏差。
說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是,要做啥,怎么做,何時(shí)完成,每個(gè)工作都必須回答這三個(gè)問(wèn)題,然后才能做。
所有上述內(nèi)容,每周堅(jiān)持讓員工反饋,然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時(shí)間,員工的計(jì)劃性就會(huì)逐步增強(qiáng)了。
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