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運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)
運檢安全質(zhì)量月活動情況如何?以下是PINCAI小編收集的運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)，僅供大家閱讀參考!
篇一：運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)
按照《**省電力有限公司安全檢查和監(jiān)督管理辦法》(閩電安監(jiān)規(guī)***號文)及省公司、**局關(guān)于秋季安全大檢查活動要求，運行檢修部從9月7日至10月12日，在部門及各班組開展秋季安全大檢查復查活動執(zhí)行情況檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導、強化責任落實 為切實有效，落實到位，按照檢查工作必須“橫向到邊、縱向到底”的工作思路，遵循“邊查、邊整改”的工作原則，成立以部門主要領(lǐng)導為組長，管理人員及班組長安全員為成員的部門秋季安全檢查的工作領(lǐng)導小組及工作小組。 1、部門檢查工作領(lǐng)導小組： 組 長：** 副組長：** 成員：** 2、工組小組責任分工 第一小組 組長：** 成員：****。 主要復查**運維站及**變、**變、**變、**變、**變。 第二小組 組長：** 成員：**。 主要復查修試各班組及**變、**變、**變、**變。
二、全方位、有重點、重實效 部門組織對各班組從9月7日至9月20日開展自查階段結(jié)果的復查，以主任、書記為小組長的兩個檢查小組，重點檢查各班組安全工器具管理、“兩票三制”執(zhí)行情況、備品備件儲備及臺賬情況、各項專項檢查各責任人負責的未整改問題整改情況、班組安全活動開展情況、各變電站設備隱患排查、“安全年”活動執(zhí)行情況。具體主要檢查內(nèi)容如下：
1、各班組是否按要求制定符合本專業(yè)班組的秋季安全檢查卡、是否全員參與、責任到人、有分析總結(jié)。
2、針對變電站運維站日常巡視維護、季節(jié)特點巡視、迎峰度夏重載設備、重要設備特巡記錄、是否到位、全面，變電站周圍飄移物隱患排查是否有登記并按要求反饋執(zhí)行情況。
3、針對各變電站設備的隱患排查、開關(guān)端子箱、機構(gòu)箱、PT端子箱等防雨防潮、加熱器是否有正常投入等薄弱環(huán)節(jié)開展檢查。
4、開展充油設備是否有滲油、SF6充氣設備是否有存在滲漏氣、直流系統(tǒng)是否可靠運行、二次交直流控纜是否存共用混纜互串等設備運行情況及反措執(zhí)行情況檢查。
5、針對秋季氣候干燥，容易發(fā)生火災事故特點，重點檢查變電站消防器材配置是否定期檢查其壓力、火災報警裝置動作情況檢查，以確保火災報警、滅火和移動消防器材完好。
6、針對開關(guān)室等設備電纜出線孔洞封堵情況進行檢查，以防小動物鉆入引發(fā)設備事故的發(fā)生。
7、針對今冬明春變電設備防污閃情況，制定計劃進行夜巡特巡，無發(fā)現(xiàn)設備污閃現(xiàn)象。
8、開展檢修各專業(yè)班組現(xiàn)場標準作業(yè)卡執(zhí)行情況檢查，是否有計劃工作便有相應的作業(yè)卡、是否有開展作業(yè)卡統(tǒng)計評價分析、是否定期開展專業(yè)班組具體作業(yè)項目的作業(yè)指導書定期培訓工作。以確�，F(xiàn)場工作人身風險點得到有效管控、確保檢修工藝質(zhì)量符合規(guī)范要求。
9、檢查部門計劃工作安排是否按照現(xiàn)場作業(yè)班組承載能力安排工作，是否有根據(jù)到崗到位管理規(guī)定及“同責同罰”落實責任。
10、檢查班組安全活動開展情況，在注重結(jié)合本專業(yè)的特點、現(xiàn)場作業(yè)危險點分析及控制措施落實、做好事故通報學習心得體會記錄等方面還有待提升。
11、檢查運維站開展變電站全停及各種應急預案演練是否按要求開展并有記錄反饋總結(jié)情況。
三、注重整改、治理、提高管理水平
1、檢查的目的不僅在于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要正視問題，注重整改、舉一反三。部門通過本次秋季安全檢查，還是發(fā)現(xiàn)了管理上的存在許多不足，如安全管理不到位、設備管理不到位、現(xiàn)場作業(yè)的不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)，如工作票工作班成員變動后無及時蓋章以示負責、標準作業(yè)卡批準人無簽名便在現(xiàn)場開工使用等等，這說明“安全年”活動工作，還是有部分員工停留在嘴上，沒有真正的深入人心。我們應通過檢查總結(jié)經(jīng)驗，一是要增強責任意識，使“執(zhí)行力”得到真正貫徹落實到每一位員工;二是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，到崗到位人員要切實履行監(jiān)督管控職責，確保現(xiàn)場作業(yè)過程安全可控能控;是要力求完善各種符合本生產(chǎn)專業(yè)特點的規(guī)程制度梳理，使規(guī)程制度可執(zhí)行、能操作，更加符合現(xiàn)場實際要求，牢固樹立“安全無小事”、“安全生產(chǎn)”是我們生產(chǎn)一線永恒的目標理念，使之深入到部門全體員工心中，切實提高部門的安全生產(chǎn)管理水平。
2、對2012年迎峰度夏部門開展的各項保設備工作進行總結(jié)，提出做好2013年迎峰度夏的準備工作。
3、2012年秋季檢查部門發(fā)現(xiàn)的存在問題及不足共104余項，有的是管理上存在不到位、有的現(xiàn)場檢修不規(guī)范預留問題，經(jīng)過及時整改及再梳理，上報公司安監(jiān)部有32項，按“邊查邊整改”的原則，至11月7日已完成30項整改項，其余15項已錄入安監(jiān)系統(tǒng)進行閉環(huán)管理(檢查問題見附件)。
4、2012年春檢部門、班組自查發(fā)現(xiàn)問題27項，已全部整改完成。 此外，還有在秋檢以前部分運行中的設備存在的異常問題，如7臺110kV及以上的互感器、12臺主變油色譜氣體組份異常，已列入跟蹤監(jiān)督管控治理整改中。
篇二：運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)
9月9日，嘉興供電公司配電運檢工區(qū)圍繞“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”全國“質(zhì)量月”活動主題，全面部署開展2013年“質(zhì)量月”活動。該工區(qū)緊密結(jié)合質(zhì)量管理工作實際，進一步深化全員質(zhì)量意識，積極參與全面質(zhì)量管理，全面提升電網(wǎng)建設、運行和供電服務質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”期間，配電運檢工區(qū)組織各部門開展了形勢多樣的活動，確保“質(zhì)量月”活動的實效和影響。工區(qū)召集班組主要負責人、骨干進行“質(zhì)量月”活動的動員，會議還通過PPT的形式展示了工程質(zhì)量差異的比較，讓員工能夠直觀地了解工程質(zhì)量的好壞。保障電網(wǎng)的安全。
工區(qū)立足“三個全面”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。全面提升認識、提升管理和提升層次，宣傳“質(zhì)量月”活動的意義，營造“質(zhì)量月”活動氣氛，使質(zhì)量意識深入人心。同時，配電運檢工區(qū)還組織相關(guān)的管理人員共同參與施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全稽查工作，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要求班組及時整改，同時借助手機平臺和短信平臺向廣大職工，宣傳“質(zhì)量月”的活動內(nèi)容。
截止目前，配電運檢工區(qū)參與質(zhì)量宣傳活動36人次;質(zhì)量征文數(shù)量4篇;制作、張貼宣傳畫18張;發(fā)放宣傳資料52份;發(fā)送宣傳短信156條等。
[運檢安全質(zhì)量月活動總結(jié)]
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