(精品)幼兒園園長述職報告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的幼兒園園長述職報告，歡迎大家分享。

幼兒園園長述職報告1

　　工作已經(jīng)很長時間了，從我一開頭當(dāng)幼兒園老師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了很多次，有令我快樂也有令我憤怒的事情，不過終于是熬過來了。，在經(jīng)過很多次的大風(fēng)大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。

　　作為一個幼兒園園長，工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個一般的老師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。

　　作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自己肩負的責(zé)任，時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)瞬間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學(xué)的進展觀，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以進展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增加辦園實力，形成辦園特色�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

　　我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并樂觀制造條件組織老師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開拓視野。調(diào)動了老師參與教科研工作的樂觀性。我堅持深化教學(xué)第一線，堅持看課、評課、議課，樂觀參與教學(xué)研討活動。五月份，還應(yīng)市訓(xùn)練局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到全都好評。

　　在日常工作中，關(guān)懷班子成員和全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和老師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、選購電教用品等均進行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，接受群眾監(jiān)督，老師反應(yīng)良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的.各項工作穩(wěn)步向前推動，起到了良好的社會反響。

　　二、辦園方向和管理機制

　　依據(jù)我園進展規(guī)劃和本學(xué)期工作方案，我們連續(xù)深化貫徹訓(xùn)練方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設(shè)的禮儀訓(xùn)練為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得進展。我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制，注意以人為本，剛?cè)岵⒅�，努力�?yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行詳細分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的樂觀性，發(fā)揮其潛能。

　　與此同時，我們進一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與進展中，樂觀出謀劃策，共同開展好園內(nèi)各項工作，并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動全園教職工樂觀投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同協(xié)商，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓舞她們主動參加幼兒園管理，努力爭做幼兒園仆人。此外，我們進一步深化開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動，全面推行園務(wù)公開，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，按規(guī)定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺接受社會監(jiān)督。

　　三、隊伍建設(shè)與管理

　　20xx，發(fā)表論文8篇，一名老師順當(dāng)通過區(qū)骨干老師，園內(nèi)所獲榮譽的數(shù)量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應(yīng)對中也漸漸的成長。

　　本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來的。同學(xué)和家長對學(xué)校的總滿足率達98.66%。總結(jié)一年來取得的成果，為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個人做了以下幾件事：

　　1、我堅持讀書學(xué)習(xí)。我認為園長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，假如是一個職業(yè)，我必需具備這個職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)，我必需有更多的學(xué)問和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必需使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思索、寫訓(xùn)練管理反思成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。我仔細的參與區(qū)內(nèi)組織的園長提高班，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前訓(xùn)練本科運用理論到實踐中，做好榜樣示范作用

　　2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由老師轉(zhuǎn)變成時代所需要的訓(xùn)練思想家、幼兒園的管理者。這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會傳播、表達自己的訓(xùn)練思想，二是學(xué)會開拓市場，為幼兒園爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了很多休息的時間。還利用周末組織老師們開展托班新生親子活動。

　　3、我在努力使自己保持糊涂。首先對自己的言行保持糊涂，園長的言行直接關(guān)系著幼兒園的進展，與家長溝通、老師之間的溝通都必需表達清晰有意義，使我心中布滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是，我糊涂地知道，是幼兒園中每一個人的努力造就了我，假如我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮污辱與共的話，我的全部的努力也將會被輕易毀掉。第二，對幼兒園的現(xiàn)狀保持糊涂，我糊涂地意識到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，假如我們不能每年有所進步，那么，我們的訓(xùn)練服務(wù)也會遭到家長的非議。因此，我將發(fā)覺問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。學(xué)會反思和修正。

　　4、我努力的制造各類條件，激發(fā)教職工團結(jié)奮進。在這20__年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來，在樂觀應(yīng)對各類檢查的同事，鼓舞全體老師仔細學(xué)習(xí)，樂觀努力加班加點的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級課題向全區(qū)展現(xiàn)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份仔細的帶領(lǐng)兩位開課老師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改，并請區(qū)學(xué)前訓(xùn)練專家來園指導(dǎo)，最終贏得各位姐妹園老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　最終，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個人，對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作特別開心，他們特別盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們驕傲。我與老師們合作也特別開心，正是你們的工作，奠定了幼兒園進展的基礎(chǔ)，我為幼兒園的每一個人傲慢。我期盼著明年，我們合作開心。

幼兒園園長述職報告2

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭，幼兒園也從開頭的一無全部到慢慢地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費也從開頭的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿意設(shè)施設(shè)備、員工工資。

　　一、依法辦園，以德立園

　　依法辦園是訓(xùn)練進展的時代要求，也是幼兒園進展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想，為不斷提高自身素養(yǎng)，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事，到處以幼兒園進展為中心，20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培育幼兒口頭表達力量的實踐與探究”被縣級立項，通過課程的建立、落實、進展，充分展現(xiàn)老師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身進展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　二、提倡民主，細心管理

　　“以人為本、用完其才”是我提倡的管理策略。在民主管理的過程中我注意發(fā)揮各層面人員的潛能和才智，每周定期定時召開老師員工會議，聽取老師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會，聽取家長對幼兒園進展的諫言獻策。依據(jù)不同層面的意見和需求，準時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園進展方案和措施。平常能夠注意了解老師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面老師專業(yè)進展的'需求與想法。以自身的閱歷關(guān)心她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱忱和樂觀的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的樂觀性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧進展的環(huán)境，漸漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、分散力強的隊伍。

　　三、課程引領(lǐng)，深化一線

　　園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我依據(jù)幼兒園實際進展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案，創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境，能常常深化教學(xué)第一線，對各項工作提建議，還深化班級觀摩老師的教學(xué)活動并準時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程進展和老師專業(yè)化水平的提升。同時依據(jù)課程落實中存在的問題確立討論主題，時刻關(guān)注了解專題討論的動態(tài)，指導(dǎo)老師有效組織落實課程，培育提升她們的課程執(zhí)行力。

　　四、培育師資，注意內(nèi)涵

　　師資的培育與進展是我園三年進展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年，我不斷完善了老師考核方案和考核細則，加強了骨干老師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園進展中骨干老師的中堅力氣。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派老師參與了市級骨干老師培訓(xùn)班，開展1-5年教齡老師培訓(xùn)，為她們制定了師徒結(jié)對方案，做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn)，為不同層面的老師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化進展的平臺，今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表，實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

　　五、廉潔自律，園務(wù)公開

　　廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園進展的根本保證。我能依據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務(wù)公開，重大事情老師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施修理等項目在老師會議上商議認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

　　六、努力方向

　　今年是學(xué)前三年行動方案實施的第一年，幼兒訓(xùn)練的春天真的要來了，社會各界對幼兒訓(xùn)練的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深化學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的閱歷,深化提高課程引領(lǐng)力量;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐閱歷,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培育的力度,建設(shè)一支高素養(yǎng)的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;連續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長，促進幼兒園和諧進展。

　　XX鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的進展前景,能夠平平安安度過一個學(xué)年，關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持，體現(xiàn)了全體教職員工的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。我將連續(xù)努力，以學(xué)前三年行動方案為契機，帶動整個幼教的健康和諧進展。感謝大家!

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