【必備】護士長競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿與我們的生活息息相關,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的護士長競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
護士長競聘演講稿1
各位評委、各位領導、同仁:
晚上好!我叫xx,我競爭的崗位是康復科護士長。
非常感謝這次的基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)機制改革,我們將乘著這股改革之風,大力弘揚醫(yī)療系統(tǒng)的光輝傳統(tǒng)。
我于20xx年4月通過競爭當上了康復科副護士長,因為各種原因,院領導讓我暫代心身康復綜合科副護士長,在院領導的大力支持下,在各位同事的.積極幫助和鼓勵下,在科室人員的共同努力下,在打造特色心身康復綜合科的同時于20xx年3月成功創(chuàng)建了xx市巾幗文明崗,并獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面,全科護理人員集體拒收紅包一次。
在去年12月康復科獨立后,積極完善了康復科各項工作措施、管理制度等;協(xié)調好各護士間的工作配合,為近萬人次病人提供了各項康復指導工作,沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯。在今年三月又成功創(chuàng)建了省巾幗文明崗,并獲得了省xx女職工文明崗稱號和xx市三八紅旗集體榮譽稱號。
我們每年為病人舉辦一次大型休養(yǎng)員競技活動,為優(yōu)勝者發(fā)獎,極大地鼓舞了病人康復的信心;我們的手工藝品也受到各屆人士好評,香港青山醫(yī)院的展示廳里也有我們的手工藝品;今年5月在各級領導的支持下成功參與了一元獻愛心義賣活動,為病人籌集到了千元資金,也為我們的精神病人、我們的醫(yī)院作了很好地宣傳,參與義賣活動的休養(yǎng)員也深切感受到了來自領導、來自人民群眾、來自社會各階層地溫暖。
康復科是病人走向社會的臺階,是出院前的心身熱身區(qū);也是我院對外宣傳的一個窗口;在院領導的大力支持下,康復科正向多元化病人功能康復的方向發(fā)展;并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗,再現(xiàn)我院巾幗的風采。
護士長競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
下午好!
出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的.態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。
我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
。1)記住每個人的生日,送一份小禮品。
。2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
。3)科室成員生病住院全科探望給予關心。
(4)每月一次工會活動,勞逸結合。
(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
護士長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
首先我很感謝醫(yī)院領導給了我一次公平競爭的機會,同時也很感謝各級護士姐妹的培養(yǎng),使我有勇氣站在這里來參加競聘。
由剛參加工作時的年少輕狂,到如今的逐步成熟,是醫(yī)院給我提供了最廣闊的發(fā)展空間,14年豐富的臨床經(jīng)驗積累和領導們的細心栽培使得我信心十足的來參加此次競選。
我自信有能力成為一名合格的副護士長,協(xié)助護士長做好護理工作。
首先,我具有豐富的專科護理知識和扎實的?萍夹g。精通于兒科各種疾病的相關護理及健康教育,并針對各個疾病的'特點也有著自己獨特的護理方法,這得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。目前我的小兒穿刺一針見血的比率已達99%以上,得到了患者家屬信賴和領導的好評。
其次,我熱愛本職工作,絕對服從組織安排,能夠領會領導意圖,雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的,但我仍默默地在這個崗位上工作了12年,從未要求調轉,因為我知道這是組織需要,相信我能堅守崗位。
再次,我有較好的協(xié)調組織能力和獨特的溝通技巧,遇事臨危不亂,能機智沉著應對,曾多次在突發(fā)事件中配合醫(yī)生合理的組織安排并參與到護理工作,所謂獨特,不是能說會道,能言巧辯,而是利用自己豐富的護理知識和嫻熟的穿刺技術,良好的服務態(tài)度,說服患者使其信服。
同時,我不斷學習,具有創(chuàng)新意識。我從不“安分守己”,喜歡鉆研學習探索先進的新鮮的未知的知識領域,從不滿足于現(xiàn)狀,現(xiàn)代的護理不能局限于通俗的護理模式,所以經(jīng)常協(xié)助護士長出謀劃策,改進護理方案。我積極參加各種競賽,不斷的鍛煉自己,提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素質。
謝謝大家。
護士長競聘演講稿4
尊敬的領導、各位同仁:
6年前作為xx人,我在xx開始了我的護士生涯,經(jīng)過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學習才不至落后,4年來我堅持自學了南京醫(yī)科大學護理本科教程,現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。
用理論指導實踐,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的'樂趣,也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會,祝大家新年心想事成!
護士長競聘演講稿5
各位領導、同事們:
大家好!
今天我站在這里,是做好了完全的準備,來參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!參與此次競聘,我的主要目的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,xx職稱。經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,我曾獲得xxx年和xx年的優(yōu)秀護士的稱號。一直以來我都是在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。
我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。當然我也明白,護士長的'工作非常的辛苦和繁瑣。但是我已經(jīng)做好了完全的準備,來迎接未知的一切挑戰(zhàn)。
如果我競聘成功,我的工作計劃是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。堅決做到服務不敷衍,不推脫。將上級交代的工作完美的做到位。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導和醫(yī)院對我們科室的工作的關注和支持,使我們科室的制度更加的完善,服務做的更到位。讓我們科室的發(fā)展成為一個可持續(xù)的狀態(tài)。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。
護士長競聘演講稿6
尊敬的院領導、各位老師:
大家好!我想,從今天起,在座的各位領導和老師的印象中又多了一條深刻的信息:最后一個參加競聘演講的護士是xx科的,叫xx。
俗話說好戲壓軸,但愿我能給今天的演講畫上一個圓滿的句號。
我這次演講的題目是《我想當護士長》。
這不是我狂妄,拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”。想當護士長是一種進取心,是對自己各方面素質的挑戰(zhàn)和提高,也是領導、老師、同事們對自己業(yè)務和工作能力的一種認可和肯定。我想說明的是想當“護士長”不是想“當官”,護士長不算“官”,是護理部各項方針政策的'傳達者,是科主任的得力助手,是科室全體護士的“公仆”,是一份沉甸甸的責任。雖然我沒有護士長的工作經(jīng)歷,但是我知道,每一名護士長都是從普通護士干起,嚴格要求自己,都是具有扎實專業(yè)理論知識和熟練操作技能的優(yōu)秀護士,都具有挑戰(zhàn)自我和超越自我的勇氣,我不知道護理部會不會放心把這一份責任放在一個從沒有當過護士長的普通護士肩上。記得當年北京申奧時有一句口號叫做“請給北京一次機會,我們將還世界一個奇跡”,在這里我把它稍稍修改了一下,那就是:請給我一次機會,我將會還大家一個奇跡!
護士長競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
我總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。
二、重視質量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
四、加強溝通,增進協(xié)調,處理,好人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。
六、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。
八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。
九、加強護士的'法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。
以上九條就是我的的思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。
謝謝!
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