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公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿

時(shí)間:2023-02-22 11:26:17 競(jìng)選演講稿 我要投稿

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿14篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿14篇

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了十年,由當(dāng)初覺(jué)得被人瞧不起而自卑,到現(xiàn)在覺(jué)得靠自己雙手勞動(dòng),使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪,到目前為止,做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單,想做好也不簡(jiǎn)單,要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào):

  一、愛(ài)崗敬業(yè),做一個(gè)勤奮努力的人。既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來(lái)了,我就老實(shí)做人,踏實(shí)做事,在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法,如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈,虛心向老同志學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待工作。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。

  二、精品服務(wù),做一位有責(zé)任心的人。做一個(gè)責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中,我嚴(yán)格按長(zhǎng)江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生,在做好的基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù),追求精品化清潔。同時(shí),我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)論是寒冬還是酷暑,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在或不在,都能按時(shí)上下班,按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。

  三、團(tuán)結(jié)友愛(ài),做一個(gè)有愛(ài)心的人。我具有良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,能團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心同事,每當(dāng)同事或同事家屬生病住院,我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。

  在這一年的`工作,同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足,現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭,車(chē)到站”的感覺(jué),對(duì)自己的要求上有所放松,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競(jìng)聘上崗,我因年齡原因而無(wú)資格考試,我深感遺憾,但我不會(huì)因此有想法而懈怠工作,我會(huì)一如既往地做好自己份內(nèi)的事,一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人:

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天的競(jìng)聘活動(dòng),我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

  我叫,,,今年24歲,本科學(xué)歷。20xx年7月畢業(yè)于南京郵電學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后加入山東聯(lián)通日照分公司市場(chǎng)部,20xx年10月響應(yīng)公司充實(shí)縣區(qū)一線(xiàn)的號(hào)召,報(bào)名到東港分公司工作,20xx年8月調(diào)回市公司市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃,20xx年3月調(diào)入公司大客戶(hù)部工作。回首兩年多來(lái)在聯(lián)通的工作和生活,我切實(shí)的感到,無(wú)論在業(yè)務(wù)知識(shí),還是人生閱歷方面,我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,使自己前進(jìn)的步伐更加的堅(jiān)實(shí)和有力。我深深知道,進(jìn)步的取得,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助分不開(kāi)的,在此,我表示衷心的感謝。是你們的關(guān)心和幫助,使我有勇氣有實(shí)力參加今天的競(jìng)聘。我的優(yōu)勢(shì)主要有:

  第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。

  大客戶(hù)部的工作事多、冗雜、千頭萬(wàn)緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專(zhuān)心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,大客戶(hù)部工作無(wú)小事。所以,無(wú)論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力把事情做到最好。

  第二,我熟悉大客戶(hù)部工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我20xx年加盟聯(lián)通公司,工作至今。2年多時(shí)間里,我做過(guò)用戶(hù)維護(hù)與催欠、客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和代理渠道管理、市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)策劃、大客戶(hù)部綜合管理等工作,對(duì)聯(lián)通公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)政策非常熟悉,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在大客戶(hù)部工作期間,對(duì)集團(tuán)客戶(hù)政策的擬訂、落實(shí)、調(diào)度,以及縣區(qū)集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)、集團(tuán)客戶(hù)工作經(jīng)營(yíng)分析等工作有了較為深入的認(rèn)識(shí),夯實(shí)了做好大客戶(hù)部管理工作的基礎(chǔ)。此外,我還成功參與過(guò)公司的政策策劃、經(jīng)營(yíng)分析等工作。所有這些使我堅(jiān)信,我有能力完成新崗位的要求。

  第三,我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  如果說(shuō)大學(xué)期間,我擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強(qiáng)的'溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力的話(huà),那么,參加工作以來(lái),我在東港分公司、市場(chǎng)部、大客戶(hù)部的工作,更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調(diào)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

  第四,兩年多的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。兩年多的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為搞好大客戶(hù)部副經(jīng)理的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫(xiě)作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí),我想通過(guò)循序漸進(jìn)的努力,力爭(zhēng)成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是因?yàn)槟贻p,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:給我一次信任,我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì),我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為大客戶(hù)部副經(jīng)理,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定將做到:

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  工作中,我將擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好經(jīng)理的助手,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。

  二是加強(qiáng)信息收集工作。

  信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。大客戶(hù)部是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,我將建立信息收集制度,引導(dǎo)大客戶(hù)部人員樹(shù)立信息意識(shí),收集各類(lèi)信息,建立政策反饋機(jī)制,每一項(xiàng)政策出臺(tái)以后,要從縣區(qū)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和用戶(hù)三個(gè)方面分析政策實(shí)施的效果,定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。我還將切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,建立客戶(hù)檔案,實(shí)施親情化服務(wù),提高經(jīng)營(yíng)分析水平,提高政策策劃的水平。建立信息收集渠道,掌握第一手的市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)。

  三是抓營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

  強(qiáng)化分層營(yíng)銷(xiāo)和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo),確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,增強(qiáng)市場(chǎng)敏感性,培植新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?茖W(xué)定位,鎖定集團(tuán)客戶(hù),對(duì)行業(yè)用戶(hù)、大集團(tuán)單位進(jìn)行專(zhuān)人長(zhǎng)期做,盯死,對(duì)中小集團(tuán)單位要分片包干,實(shí)施區(qū)域經(jīng)理制度。同時(shí),做好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),建立專(zhuān)職的集團(tuán)客戶(hù)維護(hù)隊(duì)伍,以維護(hù)集團(tuán)單位和高端用戶(hù),做到一對(duì)一的維護(hù),利用CRM系統(tǒng)做好集團(tuán)用戶(hù)和高端用戶(hù)的監(jiān)控。

  四是抓服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

  樹(shù)立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則,將服務(wù)用戶(hù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  五是抓制度,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

  制度是管理工作的基礎(chǔ),沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話(huà)。我將把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊(cè),把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。從人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和活動(dòng)組織等方面加強(qiáng)縣區(qū)集團(tuán)開(kāi)發(fā)人員的管理,建立一支數(shù)量上規(guī)模、素質(zhì)高、能力強(qiáng),業(yè)務(wù)收入比重大的集團(tuán)攻堅(jiān)隊(duì)伍。

  六是抓管理,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。

  我將協(xié)助經(jīng)理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),還要做好對(duì)部門(mén)員工直銷(xiāo)的支持工作,做好對(duì)縣區(qū)的服務(wù)和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與縣區(qū)的溝通。

  “海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái); “欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力,送我上青云 ”,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴(lài),對(duì)此,我將以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。回首過(guò)去我無(wú)限欣慰,展望未來(lái),我斗志昂揚(yáng),或許目前我不是最優(yōu)秀的,但我一定會(huì)做最努力的,請(qǐng)大家相信我、支持我、考驗(yàn)我,給我一次機(jī)會(huì),在不久的將來(lái),我會(huì)還大家一個(gè)滿(mǎn)意!

  謝謝大家!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!今天我參加公司商務(wù)經(jīng)理一職的競(jìng)選演講,首先我感謝在公司工作的近三年中各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于經(jīng)理這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺(jué)得作為一個(gè)經(jīng)理首先應(yīng)該對(duì)部門(mén)經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問(wèn)題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施

  在經(jīng)理與普通員工之間,經(jīng)理應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,經(jīng)理要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過(guò)及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,經(jīng)理在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)經(jīng)理,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,并綜合大家的意見(jiàn)制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開(kāi)始到圓滿(mǎn)完成任務(wù)這個(gè)過(guò)程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為經(jīng)理還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過(guò)程中也才能更好的`把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并很好的解決問(wèn)題。

  如果說(shuō)執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話(huà),那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線(xiàn)員工接觸最多的一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo),在處理問(wèn)題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

  最后希望大家能夠給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)在之后的工作中交給大家一份滿(mǎn)意的答卷。

  謝謝大家!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  很激動(dòng)也很榮幸今天得到這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),站在競(jìng)聘上崗的演講平臺(tái)上,進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我借這次發(fā)表競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì),向一年多以來(lái)在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天,我競(jìng)聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競(jìng)聘報(bào)告的開(kāi)始:

  我是李萬(wàn),今年32歲。98年畢業(yè)以后,我開(kāi)始接觸保潔這個(gè)行業(yè)。很多人認(rèn)為這是一個(gè)不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單。想做好不簡(jiǎn)單,要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事。99年在長(zhǎng)沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個(gè)保潔員做起,通過(guò)4年的學(xué)習(xí)與努力,我做到工程部經(jīng)理。4年的時(shí)間讓我熟知保潔企業(yè)的運(yùn)作模式,對(duì)保潔企業(yè)的各個(gè)崗位工作流程和工作職責(zé)把握程度較高,能獨(dú)立完成公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)板塊的工作。20××年開(kāi)始,我開(kāi)始獨(dú)自經(jīng)營(yíng)一家清潔公司。經(jīng)營(yíng)期間,我更體會(huì)到企業(yè)要生存要發(fā)展,除了服務(wù)做好,另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應(yīng)聘成為華庭物業(yè)的項(xiàng)目主任,一年多的時(shí)間里,我虛心聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級(jí)的安排與要求,自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督與批評(píng),與華庭一道學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司,在公司急需用人之時(shí),我將以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài)和支持,也想借助這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。

  今天,我之所以要參加競(jìng)選,除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,本人認(rèn)為,自己還具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,注重學(xué)習(xí)積累。雖說(shuō)我的文憑不算高,但我平時(shí)注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問(wèn),并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責(zé),工作起來(lái)比較得心應(yīng)手,能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù),可以說(shuō),是與自己注重學(xué)習(xí)積累分不開(kāi)的。

  第二,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)。首先,自己切身體驗(yàn)過(guò)在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗(yàn)和工作方法。二是有長(zhǎng)達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的.能力得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。保潔經(jīng)理這個(gè)職位對(duì)于我來(lái)說(shuō),不過(guò)是重操舊業(yè),工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會(huì)干得更好。

  第三,敬業(yè)精神較強(qiáng),能吃苦耐勞。自從參加工作以來(lái),本人對(duì)待自己的事業(yè),始終堅(jiān)持干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對(duì)待自己的工作,只要是職責(zé)所系,只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排,都是義無(wú)反顧,勇往直前,全心全意,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡力做好。

  如果我競(jìng)聘保潔總經(jīng)理成功,我將全力以赴從以下五個(gè)方面著手做好本職工作。

  一是要從我做起,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長(zhǎng),使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。

  二是從控制成本抓起,完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭(zhēng)使廣大員工在增強(qiáng)成本意識(shí)、杜絕浪費(fèi)行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來(lái)的收入上的提高。

  三是樹(shù)立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí),以身作則,發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神,切實(shí)維護(hù)好保潔班子的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。

  四是充分利用現(xiàn)有資源,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)空間。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使華庭成為名符其實(shí)的以物業(yè)為主,保潔服務(wù)為輔的贏利企業(yè);

  五是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性。

  我感謝公司為我提供這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō):面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿(mǎn)信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

  競(jìng)聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢(shì)是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí),有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶(hù)滿(mǎn)意,受到好評(píng)。

  如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路:

  首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是:強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體,必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué),因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí),最大程度地贏得客戶(hù),獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

  1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng),是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的`方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

  3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè),計(jì)劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部,承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù),買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤(rùn)相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌,這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,成本也相對(duì)較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

  4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場(chǎng),并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接,利潤(rùn)分成,調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),吸引客戶(hù)。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商,想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去,這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認(rèn)識(shí),公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè),針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對(duì)信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫**,今天很高興站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,我競(jìng)聘的職位是銷(xiāo)售部經(jīng)理一職。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任給我這次演講的機(jī)會(huì),其次感謝我的同事們多年來(lái)對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。

  在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,對(duì)全省的水泥行業(yè)有了必然的看法,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶(hù),年生產(chǎn)才能為2693萬(wàn)噸,我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展,據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),隨著水泥市場(chǎng)如火如荼的轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,公司面對(duì)著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而,營(yíng)銷(xiāo)工作必需在思想觀念、內(nèi)部治理和營(yíng)銷(xiāo)方面完成基本性的改變。

  基于上述考慮,假設(shè)我能負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部司理,我的想象是:改變一個(gè)觀念、培育二個(gè)認(rèn)識(shí)、完成三個(gè)目的。詳細(xì)來(lái)說(shuō):

  一是改變營(yíng)銷(xiāo)觀念。當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)理念還逗留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然稱(chēng)號(hào)叫營(yíng)銷(xiāo)司理部,但依然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因而,堅(jiān)持以客戶(hù)為中間,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念勢(shì)在必行。

  二是培育大局認(rèn)識(shí)和司法認(rèn)識(shí)。一切工作要以大局動(dòng)身,果斷顧全企業(yè)的變革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目的,培育營(yíng)銷(xiāo)步隊(duì)觀全局、想全局、保全局、攬全局的認(rèn)識(shí)和才能。還在司法的框架下規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為。由于,在依法治國(guó)、依法治企的大背景下,司法行為與人們的生活、工作息息相通,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如斯,例如:當(dāng)前的`營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)司法中的訴訟時(shí)效了解呈現(xiàn)偏向,招致過(guò)早的拋棄訴訟時(shí)效,落空貨款回籠的最終一道司法維護(hù)樊籬。所以,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對(duì)性的司法常識(shí)培訓(xùn),提高司法認(rèn)識(shí),既可以維護(hù)本企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,又可運(yùn)用司法常識(shí)為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟(jì)損掉。

  完成三個(gè)目的的內(nèi)容是:

  1、建構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)收集。在做好昆明水泥市場(chǎng)的還,營(yíng)銷(xiāo)收集向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點(diǎn),辨別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處,以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為打破口,搶占 級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)收集,進(jìn)行技能革新,興修粉磨站,完成產(chǎn)物的計(jì)謀擴(kuò)張。

  2、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道。結(jié)合中心商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)到達(dá)更多的細(xì)分市場(chǎng),添加市場(chǎng)掩蓋面,作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),躲避市場(chǎng)單一帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),克制“以量訂價(jià)”的毛病。

  3、資本優(yōu)化裝備。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底查詢(xún),依據(jù)其專(zhuān)長(zhǎng)、才能布置適宜的工作崗?fù)ぃ瓿闪坎配浻、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事,充分尊敬他們的人格,營(yíng)建出興奮、調(diào)和的工作氣氛,真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結(jié)果。

  今天的競(jìng)聘,我并不懼怕失敗,因?yàn)槲叶嗄陙?lái)在自己的本職崗位上盡職盡責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,對(duì)待我的工作,我沒(méi)有任何的遺憾,所以我相信我自己,失敗了,只能說(shuō)明我還存在著某些不足,我會(huì)認(rèn)真改進(jìn),做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的優(yōu)秀員工。

  謝謝大家!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇7

  參加競(jìng)選的心態(tài):

  能夠參加分公司經(jīng)理競(jìng)選本身就是對(duì)自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競(jìng)選,不是為了競(jìng)選而競(jìng)選,而是對(duì)自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長(zhǎng),不斷的克服自己的缺點(diǎn),通過(guò)這次機(jī)會(huì)鍛煉自我,完善自我!

  我的優(yōu)勢(shì):

  有學(xué)歷有xxxx,善于學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的耐心和堅(jiān)毅的品質(zhì),年輕精力充沛

  優(yōu)點(diǎn):性格比較和藹,與人友善,愛(ài)好廣泛,通情達(dá)理,做事比較謹(jǐn)慎,敢負(fù)責(zé)任。

  我的劣勢(shì):

  社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,在公司的股份少,管理經(jīng)驗(yàn)不足,想的事情多于做的事情。

  對(duì)分公司發(fā)展的策劃:

  1,“新思維”,分公司經(jīng)理由“銷(xiāo)xx型”向“行政型”轉(zhuǎn)變

  我們分公司經(jīng)理既要銷(xiāo)xx又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經(jīng)理局限在自己的個(gè)人業(yè)務(wù)而無(wú)暇顧及其他分銷(xiāo)組或者分公司區(qū)域內(nèi)的其他事務(wù),分公司經(jīng)理用在個(gè)人銷(xiāo)xx上的精力與用在本公司內(nèi)務(wù)上的精力比值是9:1,所以我稱(chēng)之為“銷(xiāo)xx型”分公司經(jīng)理。

  “行政型”分公司經(jīng)理,主要體現(xiàn)在對(duì)分公司的管理上,與銷(xiāo)xx脫鉤,不再直接進(jìn)行銷(xiāo)xx,而是對(duì)公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)一些分銷(xiāo)組進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和管理,對(duì)本區(qū)域的廠家代表進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì),發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯(lián)保,與公司的發(fā)展步調(diào)一致。因此,我稱(chēng)其為“行政型”分公司經(jīng)理。

  2,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

  在我們有能力的情況下,可以啟動(dòng)分公司公積金,工作總結(jié)可以投資餐飲業(yè)娛樂(lè)業(yè),也可以投資房地產(chǎn)業(yè)。還有我們東北與多國(guó)交界,可以發(fā)展一些邊貿(mào),不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

  3,對(duì)試點(diǎn)模式的總結(jié)

  東北這邊交通還不太發(fā)達(dá),有些地方經(jīng)濟(jì)比較落后。今年我們?cè)跂|北進(jìn)行了大辦事處下設(shè)小辦事處,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費(fèi)用開(kāi)支,小辦事處的費(fèi)用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫(kù)存資源。

  4,團(tuán)結(jié)勤儉分工明確

  我們每個(gè)分公司每個(gè)分銷(xiāo)組都要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能使我們走道一起,只有團(tuán)結(jié)才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內(nèi)任務(wù)要分配合理,任務(wù)與所得利益掛鉤,在分銷(xiāo)組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)政策。各個(gè)分銷(xiāo)組逐步走向分工明確責(zé)任到人,管理嚴(yán)格,防止不必要的損失和公司資產(chǎn)流失,這樣才能不斷的拓寬我們的'市場(chǎng)占有率,更好的促進(jìn)我們的銷(xiāo)售,為公司多創(chuàng)效益。

  我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質(zhì),也是我們分公司的優(yōu)良品質(zhì),我們要繼續(xù)傳承。

  5,打造子公司,創(chuàng)“恒信集團(tuán)”品牌之子

  我們分公司在北方公司解體之后從零開(kāi)始,在梁經(jīng)理的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績(jī)大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績(jī)。工作總結(jié)但是我們戒驕戒燥,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,爭(zhēng)取在2-3年內(nèi)成立我們的子公司,正式掛牌營(yíng)業(yè),為我們公司營(yíng)造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹(shù)立我們恒信集團(tuán)的品牌。在總公司,我們旁邊有卓達(dá)集團(tuán),在我們的子公司的旁邊有亞泰集團(tuán),我希望將來(lái)我們的集團(tuán)與周邊的集團(tuán)并駕齊驅(qū),樹(shù)立于經(jīng)濟(jì)集團(tuán)強(qiáng)者行列!

  無(wú)意之間發(fā)現(xiàn)了自己以前的一個(gè)腳印,無(wú)比興奮!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!

  非常感激公司給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競(jìng)聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受評(píng)判。

  首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的做一個(gè)自我介紹。我從XX年開(kāi)始從事通信行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,曾擔(dān)任中國(guó)吉通貴州省分公司市場(chǎng)部經(jīng)理、貴陽(yáng)網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理,目前任中國(guó)聯(lián)通烏當(dāng)分公司銷(xiāo)售服務(wù)部主任。

  在擔(dān)任中國(guó)網(wǎng)通貴陽(yáng)營(yíng)運(yùn)中心代理商主任期間,規(guī)范了貴陽(yáng)網(wǎng)通的代理商管理的各項(xiàng)工作,在業(yè)務(wù)發(fā)展及回款率(網(wǎng)通業(yè)務(wù)主要為后付費(fèi)業(yè)務(wù))兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)都取得了很好的成績(jī)。XX年因網(wǎng)通集團(tuán)與電信集團(tuán)簽訂競(jìng)合協(xié)議,在貴陽(yáng)網(wǎng)通基本上沒(méi)有對(duì)駐地網(wǎng)進(jìn)行投資的情況下組織代理商及工作人員對(duì)存量市場(chǎng)進(jìn)行挖掘,完成了代理商中心的年任務(wù)計(jì)劃,而且代理商回款率達(dá)到了歷史最高水平。為配合貴陽(yáng)網(wǎng)通20xx的貴陽(yáng)市薄覆蓋計(jì)劃,XX年底親自組織了貴陽(yáng)市主城區(qū)(包括花溪,清鎮(zhèn))的市場(chǎng)調(diào)查,為貴陽(yáng)網(wǎng)通20xx年的駐地網(wǎng)建設(shè)提供了主要依據(jù)。20xx年主要從事貴陽(yáng)網(wǎng)通南明片區(qū)直銷(xiāo)渠道的建設(shè)工作,在南明片區(qū)(包括小河區(qū))建立了一支擁有11個(gè)社區(qū),30余名社區(qū)工作人員的直銷(xiāo)隊(duì)伍。

  在南明經(jīng)營(yíng)部從事數(shù)固業(yè)務(wù)管理期間,南明經(jīng)營(yíng)部數(shù)固業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在貴陽(yáng)聯(lián)通所有分公司中居第一位。

  在擔(dān)任烏當(dāng)分公司銷(xiāo)售服務(wù)部主任期間,烏當(dāng)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在20xx年9的校園活動(dòng)中,在貴州師范學(xué)院成功的組織了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在今年進(jìn)校的新生中發(fā)展的有效用戶(hù)總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上。

  今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二是對(duì)縣分總經(jīng)理崗位的理解;三是對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)扎實(shí):

  從省到市到縣,本人多年在不同部門(mén)不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與敏銳的市場(chǎng)意識(shí),具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應(yīng)的工作能力。對(duì)渠道管理及組織渠道進(jìn)行各類(lèi)電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)電信業(yè)務(wù)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及大客戶(hù)談判能力,善于根據(jù)用戶(hù)的不同需求為用戶(hù)制定不同的業(yè)務(wù)方案。對(duì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何根據(jù)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)盡可能大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨(dú)立制作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需的各類(lèi)方案,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展十分敏銳,能夠很好的根據(jù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場(chǎng)情況組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。并具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。

  2、管理能力較成熟,工作開(kāi)展有章法

  多年在營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的錘煉,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點(diǎn),工作開(kāi)展有章法可循。個(gè)人認(rèn)為一是能夠有效的調(diào)動(dòng)員工及合作伙伴的積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)公司規(guī)模不斷擴(kuò)大;二是能夠抓住工作重點(diǎn)有效合理的安排工作,讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的判斷采取有效手段積極應(yīng)對(duì),確保應(yīng)有的市場(chǎng)份額。

  3、勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干:

  在盛市、縣工作期間為促進(jìn)工作的有效實(shí)施,不斷摸索操作性辦法,深入細(xì)致的調(diào)查研究,及時(shí)有效的監(jiān)督、檢查、通報(bào)、考核,確保了工作落實(shí)到位。

  二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)

  縣分公司總經(jīng)理的職責(zé)是全面抓好所在縣(市)的基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)等工作,擴(kuò)大公司市場(chǎng)規(guī)模,確保完成公司下達(dá)的量、收、利目標(biāo)。

  三、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想

  假如有幸競(jìng)聘成功,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制:

  只有夯實(shí)基礎(chǔ)管理、完善激勵(lì)機(jī)制,才有可能確?h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎(chǔ)管理不扎實(shí)一旦競(jìng)爭(zhēng)激烈,市公司職能部門(mén)下達(dá)的任務(wù)稍重稍多,問(wèn)題就會(huì)立即顯現(xiàn)出來(lái),就會(huì)嚴(yán)重影響所在縣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (1)明確職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負(fù)其責(zé),所有工作有序推進(jìn)。

 。2)做好周、月、季、年工作計(jì)劃,加強(qiáng)目標(biāo)考核:當(dāng)前縣分公司員工工作計(jì)劃性及目標(biāo)性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內(nèi)容,及時(shí)做好檢查與通報(bào)工作完成情況,及時(shí)獎(jiǎng)懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干,月月有重點(diǎn),季季有目標(biāo),年年能得獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)清晰梳理工作,確保精神有效執(zhí)行:

  嚴(yán)格按照“總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來(lái)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,縣分公司的'工作千頭萬(wàn)緒,來(lái)自市嘗客服、集團(tuán)、建維等職能部門(mén)的文件較多,每一個(gè)都有一定的針對(duì)性,為確保文件精神有效執(zhí)行,我將對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個(gè)文件精神自始至終在新化分公司得以落實(shí)。

 。ǘ┳ズ脿I(yíng)銷(xiāo)工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展:

  縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作提升尤為重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1、渠道建設(shè)與激勵(lì)方面:

  第一是渠道補(bǔ)缺補(bǔ)強(qiáng):仔細(xì)分析現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)布局,補(bǔ)強(qiáng)補(bǔ)缺,確保渠道覆蓋全面合理。

  第二是換血淘汰:對(duì)積極性不強(qiáng),業(yè)務(wù)發(fā)展極少,習(xí)慣吃老本的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面清理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)大膽淘汰,以便更換和補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)引入實(shí)力更強(qiáng)、更加忠誠(chéng)的合作伙伴,做大市常

  第三是有效激勵(lì):聯(lián)合有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)鼓勵(lì)租賃場(chǎng)地建設(shè)賣(mài)場(chǎng),重點(diǎn)扶持鼓勵(lì)其擴(kuò)張,做大做強(qiáng)。其次是對(duì)普通經(jīng)銷(xiāo)商充分利用現(xiàn)有資源(包括獎(jiǎng)勵(lì)傭金、星級(jí)評(píng)定、渠道積分、優(yōu)質(zhì)號(hào)源及宣傳物料等)激勵(lì)其全力投入業(yè)務(wù)拓展工作;再次是強(qiáng)化對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的支撐服務(wù),確保二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)卡號(hào)充足,協(xié)助其解決售后服務(wù)問(wèn)題,提高銷(xiāo)量。

  2、狠抓營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理工作:

  首先是實(shí)現(xiàn)精確管理,完善各類(lèi)數(shù)據(jù)。

  其次緊盯數(shù)據(jù),及時(shí)幫扶:盯緊營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)并深入挖掘,對(duì)業(yè)務(wù)波動(dòng)大的渠道及時(shí)溝通查找原因,并做好幫扶工作。

  再次是讓工作流程化,避免疏漏:對(duì)日常工作進(jìn)行整合,明確各類(lèi)人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區(qū)工作思路不清晰,工作迷;蛘哌z忘某些重要工作問(wèn)題。

  3、積極開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),嚴(yán)防城區(qū)塌陷:

  (1)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)拓方面:農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大是量收增長(zhǎng)的重要來(lái)源,首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補(bǔ)人員缺口問(wèn)題,具體做好以下三個(gè)方面的工作:

  首先是做好精細(xì)營(yíng)銷(xiāo),確保有的放矢:

  嚴(yán)格按照市公司農(nóng)村圈地政策,做好基礎(chǔ)數(shù)量調(diào)查與整理工作,為集團(tuán)高攻、定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)針對(duì)性開(kāi)展提供依據(jù)。

  其次是強(qiáng)化過(guò)程管控,夯實(shí)渠道基礎(chǔ):

  加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導(dǎo),讓其按月度完成規(guī)定動(dòng)作并強(qiáng)化過(guò)程管控,有計(jì)劃、有步驟的提升渠道營(yíng)銷(xiāo)能力。對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)深入評(píng)估,對(duì)個(gè)別積極性缺乏的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,引入新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)激活市常通過(guò)資源傾斜,促使經(jīng)銷(xiāo)商變坐商為行商,廣泛在農(nóng)村開(kāi)展好“走村串戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  再次是扎實(shí)做好集日促銷(xiāo)工作:

  貴陽(yáng)郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區(qū)人員針對(duì)趕集日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。

 。2)城區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓方面:在抓好現(xiàn)有渠道激勵(lì)與建設(shè)外,在城區(qū)新增大型賣(mài)場(chǎng),確保城區(qū)新增市場(chǎng)份額。加強(qiáng)代理商管理及渠道建設(shè),制定渠道建設(shè)規(guī)劃,按照規(guī)劃進(jìn)行渠道建設(shè)防止渠道盲區(qū)出現(xiàn),營(yíng)造良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售及宣傳氛圍,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。3)推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展

  首先加快3g渠道建設(shè),發(fā)展所屬范圍內(nèi)有實(shí)力的渠道經(jīng)營(yíng)我公司3g業(yè)務(wù),拓寬3g業(yè)務(wù)銷(xiāo)售面;

  其次引導(dǎo)目前渠道由銷(xiāo)售獲利的經(jīng)營(yíng)模式向提供綜合通信服務(wù)獲利的模式轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)及培養(yǎng)渠道開(kāi)展多種3g類(lèi)應(yīng)用服務(wù),通過(guò)服務(wù)及應(yīng)用的普及,營(yíng)造3g業(yè)務(wù)銷(xiāo)售氛圍,推進(jìn)3g業(yè)務(wù)發(fā)展。

  再次通過(guò)路演,廣告宣傳、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方式對(duì)3g業(yè)務(wù)加強(qiáng)宣傳,提高提高用戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲

 。ㄋ模┘訌(qiáng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)(學(xué)校,大型廠礦等)的渠道建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)組織,推進(jìn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售;

 。ㄎ澹├萌诤蠘I(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展:

  充分利用融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),以業(yè)務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面努力:

  1、其次在城區(qū)積極尋找新建項(xiàng)目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商及合作商發(fā)展業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)資源,充分利用經(jīng)銷(xiāo)商力量雄厚的特點(diǎn),通過(guò)移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動(dòng)固網(wǎng)發(fā)展,培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展固定業(yè)務(wù)的習(xí)慣與興趣;

  3、加快小區(qū)寬帶建設(shè)

  做到對(duì)所轄范圍內(nèi)的小區(qū)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有先后的進(jìn)行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力保在1到2年內(nèi),所轄地區(qū)的所有市場(chǎng)潛力的小區(qū)及商務(wù)樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

  4、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,防止代理商圈地

  對(duì)進(jìn)行小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)銷(xiāo)售的代理商及市場(chǎng)人員加強(qiáng)考核,將市場(chǎng)占有率及端口利用率兩個(gè)考核指標(biāo)列入考核內(nèi)容;并做到代理商可進(jìn)可出,有效資源向有實(shí)力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。

 。┳龊眉瘓F(tuán)拓展與維系;

 。1)加強(qiáng)用戶(hù)資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)需求分析,利用我公司3g業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)及數(shù)固業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)向用戶(hù)提供綜合通信解決方案促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展;

 。2)加強(qiáng)目標(biāo)管理及考核,按周、月制定用戶(hù)拜訪名單,并及時(shí)檢查拜訪結(jié)果,明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),重點(diǎn)突破,推進(jìn)集團(tuán)客戶(hù)發(fā)展;

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)不充分,費(fèi)用太高,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進(jìn)行突破。

  (4)開(kāi)展商務(wù)樓宇及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的掃樓及掃市場(chǎng)活動(dòng),拓寬客戶(hù)接觸面,提高成交率。摸清各片區(qū)集團(tuán)單位數(shù)據(jù),各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),針對(duì)市場(chǎng)占有率偏低的單位或者片區(qū),申請(qǐng)?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I(yíng)銷(xiāo),集中力量逐個(gè)擊破。

  (5)加強(qiáng)已有集團(tuán)客戶(hù)維系,結(jié)合本地實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)維系,加深與客戶(hù)的聯(lián)系及感情,穩(wěn)定客戶(hù)防止客戶(hù)離網(wǎng);

  一木成樹(shù)、百木成林,我們的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì),他們都是非常優(yōu)秀的,他們也有著為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。假如我此次競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我和他們之間還有差距,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),完善自我,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,站上今天的演講臺(tái)是一個(gè)年輕人追求進(jìn)步的心聲,也是一個(gè)忠誠(chéng)而又充滿(mǎn)自信的電信員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的必然選擇,請(qǐng)相信,不論結(jié)局如何,我都將以更加飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽(yáng)聯(lián)通的美好的明天!

  謝謝大家!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話(huà),也憑著14年的消防工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿(mǎn)懷信心和激情,走到演講臺(tái)上參加財(cái)務(wù)部副主任的競(jìng)聘,自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘。

  我叫xx,1992年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),20xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),本科學(xué)歷、中共黨員、造價(jià)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師。1992年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外項(xiàng)目組總會(huì)計(jì)師、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。

  我之所以參與競(jìng)聘,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)xx路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

  第一、我對(duì)這份工作輕車(chē)熟路,公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù),對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況,鐵路項(xiàng)目架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算,目前財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。

  第二、本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作,具有在點(diǎn)上、面上和線(xiàn)上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型項(xiàng)目從事財(cái)務(wù)核算工作,先后在項(xiàng)目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目的工程結(jié)算對(duì)審工作并取得較好的結(jié)算效益,參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,負(fù)責(zé)處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中能夠及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾。

  第三、我熱愛(ài)五局,熱愛(ài)xx路橋,在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局發(fā)展事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),自身的業(yè)務(wù)水平有了較快提高。具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),過(guò)去的工作,無(wú)論在什么崗位,均得到主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  第四、經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  如果此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,并按照以下思路展開(kāi)財(cái)務(wù)工作:

  一、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),建立和完善適合公司的核算體系和全面預(yù)算體系。提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。

  二、以審計(jì)作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)力度,力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過(guò)大型項(xiàng)目的50%,針對(duì)過(guò)去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理、項(xiàng)目成本控制、體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

  三、完善部門(mén)人員崗位職責(zé),明確崗位內(nèi)容,完成時(shí)間,工作質(zhì)量,作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容,讓本部門(mén)財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目標(biāo)。

  四、向公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市場(chǎng)、貼近項(xiàng)目、貼近一線(xiàn),工作重心前移,將財(cái)務(wù)的服務(wù)職能置于決策職能之前,大力提升財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。在工作順序上,先外后內(nèi),先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作,再做本部門(mén)的工作,在服務(wù)形式上,盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在服務(wù)手段上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)及分公司的溝通,實(shí)現(xiàn)信息共享。

  五、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線(xiàn),大力推進(jìn)資金集中管理,妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大發(fā)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以利領(lǐng)導(dǎo)決策。

  六、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的溝通,為公司樹(shù)立良好的形象。

  七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn),如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業(yè)績(jī),為公司財(cái)務(wù)事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!今天我能夠站在這里參加項(xiàng)目部經(jīng)理的競(jìng)選演講,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我機(jī)會(huì),利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我對(duì)項(xiàng)目管理講幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。

  假如我是項(xiàng)目經(jīng)理,我將帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人,從以下方面抓好項(xiàng)目管理工作:

  一、抓好成本管理,為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目管理是綜合性的系統(tǒng)工程,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,加強(qiáng)項(xiàng)目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務(wù)。施工項(xiàng)目管理涉設(shè)及工期、安全、質(zhì)量、成本、信息和企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)要素,各要素相輔相承,共同作用于項(xiàng)目管理總體目標(biāo),在這個(gè)項(xiàng)目管理大系統(tǒng)中,成本管理是項(xiàng)目管理的“牛鼻子”,它綜合反映了工作的質(zhì)量和水平,在項(xiàng)目管理中占有重要的位置。

  1、經(jīng)過(guò)幾年的跨越式發(fā)展,我們單位在施工實(shí)踐中總結(jié)出一套切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)合理的成本管理辦法。項(xiàng)目一上場(chǎng),我們將堅(jiān)定不移地貫徹公司“兩個(gè)匯編,一個(gè)定額”及成本管理實(shí)施細(xì)則等管理制度,抓好項(xiàng)目預(yù)測(cè)、成本分析、分包工程的招標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、日常用品的價(jià)格調(diào)查及定點(diǎn)采購(gòu)工作,緊緊抓住工程復(fù)測(cè)及斷面測(cè)設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)業(yè)主,盡可能成本源頭上爭(zhēng)取更多的效益。同時(shí),“磨刀不誤砍材功”,通過(guò)各項(xiàng)目標(biāo)成本的詳細(xì)預(yù)測(cè)和規(guī)范的臺(tái)帳體系,一定能夠可以使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的管理人員心中都有一本明白帳,使成本管理處于大家監(jiān)控中,這樣,在施工過(guò)程管理上有了方向,在成本管理中有了控制的依據(jù),才能抓住了實(shí)實(shí)在在的效益。

  2、在施工實(shí)踐中,一定要抓好工程施工中的可變成本的控制,

  把可變成本控制到最低。可變成本包括:物資價(jià)格、對(duì)外協(xié)調(diào)費(fèi)、特殊情況下的人工費(fèi)。例如,工程物資在工程總造價(jià)中占60%左右,比例大,費(fèi)用較高,為此加強(qiáng)工程物資管理是成本管理中的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。我認(rèn)為控制的關(guān)鍵是計(jì)劃要準(zhǔn)確性,信息收集要可靠性,采購(gòu)審批要連貫性,采購(gòu)供應(yīng)要及時(shí)性。主要的控制方法是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度、質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化、物資定額的貫徹落實(shí)、周轉(zhuǎn)材料的管理和使用等。

  3、隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這就迫使我們加大管理力度,提高管理水平,增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成本降底率是管理水平的重要標(biāo)志,窺避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在成本管理方面顯得尤為重要。作用于施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等,項(xiàng)目一開(kāi)始,就成立項(xiàng)目窺避領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)的老、中青人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,制定預(yù)防預(yù)案,提高管理水平,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而培養(yǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,為公司總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),使能面對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

  4、做好項(xiàng)目收尾的.成本控制,由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn),往往在項(xiàng)目后期職工凝聚力下降,隨著部分人員的外調(diào),由于工作手續(xù)交接不完善和外部協(xié)調(diào)中的扯皮等因素,往往會(huì)造成效益的流失,如許多對(duì)下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具的處理,是很容易造成項(xiàng)目效益的流失,努力采取各種措施,如采取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展、加強(qiáng)收尾后期的管理力度、培養(yǎng)職工的高度責(zé)任心等辦法,力爭(zhēng)站好最后一班崗。

  5、抓好物資管理。關(guān)鍵是要從基礎(chǔ)抓起,作到市場(chǎng)調(diào)查為主,加強(qiáng)科學(xué)分析、準(zhǔn)確預(yù)測(cè),嚴(yán)格管理。一是嚴(yán)格堅(jiān)持物資招投標(biāo)制度,從源頭上把好關(guān)。項(xiàng)目上場(chǎng)后,根據(jù)工程所需大、中材料的總量進(jìn)行分批、分期招投標(biāo)采購(gòu),在保證采購(gòu)價(jià)格合理的同時(shí)又能保證其材料質(zhì)量。對(duì)部分特殊材料和其它材料無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)的,采取市場(chǎng)詢(xún)價(jià)制度,采購(gòu)前進(jìn)行物資市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量的全面調(diào)查比較,組織集體評(píng)價(jià)論證,合格后,簽訂采購(gòu)合同,只有這樣采購(gòu)到場(chǎng)的物資價(jià)格才能合理,質(zhì)量才能保證。二是樹(shù)立“質(zhì)量就是效益”的觀點(diǎn),嚴(yán)格按《公司ccse管理細(xì)則》對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤、監(jiān)控,對(duì)其材料的質(zhì)量及供貨能力不定期進(jìn)行評(píng)定,這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應(yīng)商進(jìn)入。三是現(xiàn)場(chǎng)物資管理規(guī)范化,做到了帳帳相符,帳物相符。四是嚴(yán)格按定額控制用量,建立了各種基礎(chǔ)臺(tái)帳,使各類(lèi)帳目清晰明白,工程材料成本分析準(zhǔn)確到位。

  二、抓好進(jìn)度管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)工程的計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理化

  目前所有的工程工期都比較緊,一個(gè)項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成,如何能抓好工程進(jìn)度,成為項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)之一。一是根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度目標(biāo)和階段性計(jì)劃,分析制約工期的各種因素,編制網(wǎng)絡(luò)圖,劃分作業(yè)區(qū)段,合理資配置,做到科學(xué)安排。二是獎(jiǎng)罰機(jī)制,掀起大干高潮。三是實(shí)行晝夜輪換督崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。四是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行合理的工序調(diào)整,縮短工期,爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  三、安全、質(zhì)量管理

  安全、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),沒(méi)有安全、質(zhì)量就沒(méi)有效益。我們?cè)诤葑グ踩①|(zhì)量管理方面,一是建立健全安全、質(zhì)量保證體系,成立安全、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化和嚴(yán)格的規(guī)章制度,將安全、質(zhì)量工作納入健康管理的軌道,使安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,二是實(shí)行滲透式質(zhì)量監(jiān)督體制,加大監(jiān)督力度,持續(xù)、有效地提高質(zhì)量。四是加強(qiáng)技術(shù)包保責(zé)任制,對(duì)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,分清責(zé)任,不搞模糊管理。五是加大測(cè)試力度,做到精益求精,防患于未然,不干返工活、窩工活,從而達(dá)到保質(zhì)保量保安全。六是增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制,工程完工后,視目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)。七是強(qiáng)化自我否定意識(shí),不論監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)為可以與否,我們自已認(rèn)為不滿(mǎn)足就要推倒重來(lái),決不姑息遷就,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)。

  四、簽好合同管理,創(chuàng)造效益

  施工合同是主體雙方共同合作的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),離開(kāi)了合同,雙方就沒(méi)有合作的基礎(chǔ)。在始終堅(jiān)持單位利益高于一切的原則下,簽訂嚴(yán)密、務(wù)實(shí)的合同,合同條款要明晰完備,并且每份施工合同都有答辯、澄清,通過(guò)答辯、澄清,細(xì)化和補(bǔ)充施工合同,把以往難以操作和決算時(shí)扯不清的事情放在簽訂合同過(guò)程中,經(jīng)過(guò)答辯、澄清也降底了投標(biāo)價(jià),為項(xiàng)目節(jié)約成本,留住效益。同時(shí)在發(fā)生變更時(shí)及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同,堵塞效益流失的漏洞。

  五、加強(qiáng)班子建設(shè),帶出一支善學(xué)習(xí),敢打硬仗,開(kāi)拓創(chuàng)新,有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

  項(xiàng)目是企業(yè)效益的源頭,項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,加強(qiáng)班子建設(shè)至關(guān)重要,常言到:“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”因此,要想取得較好的經(jīng)營(yíng)效果,必須帶出一支善學(xué)習(xí),敢打硬仗,開(kāi)拓創(chuàng)新,有高度責(zé)任感的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。首先作到,以身作則,嚴(yán)于律已,以自己的模范帶頭作用調(diào)動(dòng)班子工作的積極性和創(chuàng)造性。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是立身之本,當(dāng)今社會(huì),學(xué)習(xí)如“逆水行舟,不進(jìn)則退”。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須“三省吾身”,一日不敢松勁。通過(guò)學(xué)習(xí)和班子整體學(xué)習(xí),可以在一定程度上開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了胸襟,更加清楚的明白當(dāng)前的奮斗目標(biāo),另外,通過(guò)學(xué)習(xí),可以從深處觸動(dòng)自己靈魂,提升了自己綜合素質(zhì),并有效地化作工作動(dòng)力,帶動(dòng)班子和項(xiàng)目整體發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的責(zé)任心和事業(yè)心可以進(jìn)一步增強(qiáng),心態(tài)可以更加平衡,做人的準(zhǔn)則和奮斗的目標(biāo)一定會(huì)更加堅(jiān)定。通過(guò)學(xué)習(xí),我有信心帶出一個(gè)有高度責(zé)任心的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  六、加強(qiáng)職工的在崗學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目員工的業(yè)務(wù)水平,大膽探索管理創(chuàng)新

  二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)項(xiàng)目,必須靠全體員工才能搞好,在科技迅猛發(fā)展的今天,要取得長(zhǎng)足進(jìn)步,必須項(xiàng)目的全體員工要有積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),提高自己對(duì)各項(xiàng)政策法規(guī)的理解,同時(shí),要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、成本管理、經(jīng)濟(jì)管理等各方面知識(shí),在項(xiàng)目上大膽探索現(xiàn)場(chǎng)施工管理與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的兼容,探索財(cái)務(wù)與物資管理的兼容,探索管理人員、技術(shù)人員、一般人員工按生產(chǎn)要素貢獻(xiàn)進(jìn)行量化分配等激勵(lì)措施。項(xiàng)目員工整體水平的提高,必將推動(dòng)項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。

  如果通不過(guò)聘競(jìng),我不會(huì)氣餒,我將會(huì)更加加倍努力工作,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高管理水平,干一行,愛(ài)一行,在自己的本職崗位上,辛勤工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝公司和xx部給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!其實(shí),我沒(méi)有想到這次競(jìng)聘還會(huì)有面對(duì)面和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì),我是昨天下班前才得到這個(gè)消息的,所以,準(zhǔn)備上還不夠充分,希望大家可以理解。下面,我對(duì)我在軟件中心的經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,我是01年底進(jìn)入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時(shí)間了。先后在客戶(hù)服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年商務(wù)部精減人員的時(shí)間我也在信息管理事業(yè)部和財(cái)務(wù)兼營(yíng)職做過(guò)文員和合同管理員的工作。

  這次,看到xx招聘“經(jīng)理助理(客戶(hù)關(guān)系)”職位,我就想來(lái)試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個(gè)提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也想找出自己工作中不足的,需要學(xué)習(xí)的地方。接下來(lái),我談?wù)勎覍?duì)這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)以及自己能勝任這個(gè)崗位的理由:經(jīng)理助理在一個(gè)部門(mén)中啟到了一個(gè)承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)貫徹到每一位員工,再將員工提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作做到位呢?我認(rèn)為:這需要有換位思考的能力;這要求了我對(duì)待工作做到發(fā)揮主觀能動(dòng)性;舉工作周報(bào)的例子。就是組織協(xié)助能力及溝通、領(lǐng)會(huì)執(zhí)行力的問(wèn)題,與就是我們常說(shuō)的工作態(tài)度問(wèn)題;談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì):在公司時(shí)間長(zhǎng),了解流程及體系;溝通能力較強(qiáng),基于自己的工作經(jīng)歷,在客服時(shí)對(duì)分行,在商務(wù)時(shí)對(duì)口總行;待人真誠(chéng),善良;善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷的進(jìn)修,即將拿到本科的學(xué)位證書(shū)。

  雖然我認(rèn)為我可以勝任這個(gè)職位,但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到這個(gè)月底就可以上班了。孩子也很好,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,所以請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心。如果我真的得到了這個(gè)機(jī)會(huì)我一定會(huì)好好珍惜。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我這次競(jìng)聘的崗位是“客戶(hù)經(jīng)理”。

  我對(duì)高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的理解是:客戶(hù)經(jīng)理作為公司的`代表,擔(dān)負(fù)著公司與客戶(hù)之間的聯(lián)系,承擔(dān)著多方面的職責(zé),客戶(hù)經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛(ài)企業(yè),忠于企業(yè);對(duì)待客戶(hù)要主動(dòng)熱情,對(duì)于用戶(hù)提出的的問(wèn)題要耐心解答,不能欺詐客戶(hù),更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶(hù)。心得體會(huì)范文其次,要樹(shù)立“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,以“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”為服務(wù)宗旨,培育自己吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實(shí)意為客戶(hù)著想,全心全力為大客戶(hù)服務(wù);要遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶(hù)負(fù)責(zé)的責(zé)任感;通過(guò)恪守道德,塑造客戶(hù)經(jīng)理的自我形象,探索大客戶(hù)服務(wù)工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績(jī)。

  客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)打交道,除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動(dòng)業(yè)務(wù),具有豐富的移動(dòng)通信營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)技能,即專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  專(zhuān)業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務(wù)理念、公司文化等。二要熟練掌握各類(lèi)品牌的資費(fèi)情況,精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法,了解銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式,熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶(hù)市場(chǎng),大客戶(hù)市場(chǎng)是客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺(tái),了解其運(yùn)行的基本原理和總體狀況,是客戶(hù)經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶(hù)的情況、潛在大客戶(hù)的情況、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等所有市場(chǎng)中關(guān)于大客戶(hù)。

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  移動(dòng)的一名新兵;叫 年 月進(jìn)入公司。畢業(yè)于本縣最高學(xué)府— 也沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)電信業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平完全是月的速成。但是這不影響我對(duì) 熱愛(ài),沒(méi)有降低我對(duì)本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,現(xiàn)在全身心投入,發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛(ài)上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的崗位。下面,把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)深思熟慮的深知:做為 通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的其位就要謀其政,就要做出一番成績(jī),而我希望成為這些成績(jī)的發(fā)明者之一,因?yàn),有如下?yōu)勢(shì):

  1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于觀察市場(chǎng),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。 到 年,我在 集團(tuán) 基建用品配套公司工作了 年,從一名營(yíng)業(yè)員做起,歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員,通過(guò)不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力,初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去,不僅開(kāi)闊了我的視野,更重要的'是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、電腦知識(shí)豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。 到 年從事電腦配套產(chǎn)品銷(xiāo)售工作長(zhǎng)達(dá) 年。這 年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會(huì)了電腦知識(shí),現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風(fēng)頑強(qiáng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入 分公司 個(gè)月以來(lái),在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了驕人的成績(jī): 個(gè)月中,放號(hào) 余張,手機(jī)賣(mài)了 部左右,手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個(gè),社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競(jìng)聘到區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的職務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、 的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn),以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)放號(hào)、終端銷(xiāo)售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),了解服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)成績(jī),進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序,從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳,讓 公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策,還要把 歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶(hù);不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題,還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在 公司工作的幾個(gè)月里,最常聽(tīng)到的是:“給我整張卡,便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)?長(zhǎng)途多少錢(qián)?”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀?蛻(hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡的無(wú)目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶(hù)放在首位,按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體,為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式,客戶(hù)就可以自己對(duì)號(hào)入座,不會(huì)再說(shuō):“給我整張卡,便宜點(diǎn)!蹦菚r(shí)候我們就可以大聲地說(shuō):“選擇 ,總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿(mǎn)足您!”各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競(jìng)聘演講,一些粗淺的看法,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理崗位,我也不會(huì)氣餒,依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī),因?yàn)椋疑類(lèi)?ài)著這個(gè)集體,深?lèi)?ài)著這個(gè)職業(yè)!

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),謝謝!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是財(cái)務(wù)中心主任助理。

  我叫xxx,今年——?dú)q,大專(zhuān)文化程度,——年——月份調(diào)入人!Ч竟ぷ,先后擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等職務(wù),20xx年調(diào)入市公司審計(jì)處工作,現(xiàn)任副科級(jí)審計(jì)員。

  參加這次競(jìng)選,我感到具備以下三個(gè)條件:

  一是對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的濃厚興趣,使我積累了比較豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)。興趣是最好的老師。多年來(lái),我基本上都在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作。但由于對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的愛(ài)好,我始終堅(jiān)持自我加壓,一刻也沒(méi)有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),并撰寫(xiě)了大量的學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)得到不斷鞏固和提高。

  二是多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。93年至今,我先后在五、六個(gè)崗位鍛煉過(guò),親身體驗(yàn)了各種酸甜苦辣。但無(wú)論從事什么工作,我都堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,做到大事做于細(xì),小事做于精,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何失誤。

  三是基層和機(jī)關(guān)的工作鍛煉,使我的組織協(xié)調(diào)能力得到不斷提高。從事保險(xiǎn)工作的10年來(lái),我既有親自接觸保戶(hù)的種種經(jīng)歷,也有在機(jī)關(guān)摔打的切身感受,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高,練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中,都圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  如果這次我能夠競(jìng)選成功,我將從以下三個(gè)方面努力:

  一、盡心盡職,充分發(fā)揮助手和紐帶作用。我將擺正位置,積極支持、全力配合正職開(kāi)展工作,當(dāng)好正職的`參謀助手;同時(shí)我也會(huì)努力做好團(tuán)結(jié)的帶頭人和潤(rùn)滑劑,與大家和睦相處,互幫互助,在正職與同志們之間架起一座連心橋。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)?梢哉f(shuō),沒(méi)有先進(jìn)的理論,就沒(méi)有成功的實(shí)踐。在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)改革的方針政策,學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求,在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念,提高自己。

  三、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程,按照《會(huì)計(jì)法》和公司有關(guān)制度,不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo),為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻(xiàn)。

  如果這次不能當(dāng)選,說(shuō)明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我將在今后的工作中以加倍的努力來(lái)予以彌補(bǔ)。在此,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信,給我這次機(jī)會(huì),我必將還您一個(gè)滿(mǎn)意!請(qǐng)大家相信我,支持我!

  謝謝大家!

  公司經(jīng)理競(jìng)選演講稿 篇14

  大家好!我叫 ,作為一名xx物業(yè)公司的保潔員,公司領(lǐng)導(dǎo)從我們工作的第一天起,就對(duì)我們強(qiáng)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生的重要性,我身感肩上擔(dān)子重,壓力大。如何為小區(qū)居民提供一個(gè)舒適整潔的生活環(huán)境,需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實(shí)踐出真知,辛勤結(jié)碩果,我用實(shí)際行動(dòng)證明了我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,我天天起早貪黑,頂著狂風(fēng)暴雨,不畏嚴(yán)寒酷暑,奔波在社區(qū)的每個(gè)角落,隨時(shí)隨地保證地面、臺(tái)面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因此,不熱愛(ài)本職工作的人是做不好保潔工作的,沒(méi)有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神是很難長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)。

  保潔工作是個(gè)體力活,但也是一個(gè)技術(shù)活,不只是簡(jiǎn)單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術(shù)、新材料的不斷涌現(xiàn),保潔員需要不斷學(xué)習(xí),掌握必要的.保潔知識(shí)和操作技能,熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用,熟練掌握日常清潔機(jī)械的使用,否則,你就不會(huì)清潔電梯,不會(huì)刮玻璃,不會(huì)使用多功能擦地機(jī)、吸水機(jī)和拋光機(jī)。此外,你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度,正確區(qū)別大理石、花崗巖、地磚等現(xiàn)代建筑材料,這樣才能有的放矢,正確地使用清潔藥水。

  幾年來(lái),我憑著自己的責(zé)任心和使命感,在看似平凡的崗位上,始終不渝堅(jiān)守著,盡職盡責(zé)奉獻(xiàn)著,雖然我能力有限,但我做這項(xiàng)工作心甘情愿,無(wú)怨無(wú)悔。我熱愛(ài)我的工作,我熱愛(ài)公司。

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