競聘護士長演講稿

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的競聘護士長演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的機遇。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，主管護師，19xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)校，9月進入我們醫(yī)院工作，分別在我們醫(yī)院外一科，外二科，急救中心外科，內(nèi)一科，透析室進行護理工作，其間，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下參與了透析室的組建，并擔(dān)任護理組長，積累了一定的管理經(jīng)驗。我知道，只有不斷的學(xué)習(xí)才不至于落后，分別于20xx年在重慶醫(yī)學(xué)院呼吸ICU進行3個月的進修學(xué)習(xí)，20xx年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進行3個月的進修學(xué)習(xí)，20xx年在華西醫(yī)院綜合ICU及外科ICU進行6個月的進修學(xué)習(xí)，熟練掌握各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用現(xiàn)有搶救儀器，掌握了相對較先進的護理理念。并始終以“病人為中心”，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標(biāo)準(zhǔn)地完成。認真負責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時，我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質(zhì)也得到了提高。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。

　　假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

　　一：做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為院領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以及各科室之間，醫(yī)、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁！

　　在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)政策時，積極調(diào)動護理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養(yǎng)每個護理人員的主人翁精神；加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作，對于先進的護理方法，護理理念，加強學(xué)習(xí)與交流；加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護患關(guān)系，盡量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當(dāng)然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學(xué)習(xí)，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。

　　二：建立學(xué)習(xí)型的團隊，做好知識技能的更新。

　　醫(yī)學(xué)在不斷的進行更新，我將隨時關(guān)注護理學(xué)的發(fā)展，制定及落實護理人員培養(yǎng)計劃，在護理部的支持下采取請進來，送出去的方式對科室護理人員進行培養(yǎng)，如吸引SMZ專家的指導(dǎo)，對科室優(yōu)秀護理人員，送出進修學(xué)習(xí)，然后，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓(xùn)，工作突出者，在績效中有所體現(xiàn)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平及參與意識，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代護理發(fā)展需要。

　　三：合理排班，注重人力搭配，保證護理工作質(zhì)量。

　　熟悉科室每位護理人員的技術(shù)水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養(yǎng)閑人，以發(fā)揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。

　　四：做好護理安全的管理，積極防范差錯事故的發(fā)生。

　　加強培訓(xùn)，讓每位護士熟悉每項操作規(guī)程，應(yīng)急預(yù)案，在提高每個護理人員的業(yè)務(wù)水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責(zé)任心。

　　五：做好科室的增收節(jié)支管理，取得經(jīng)濟效益及社會效益的雙重發(fā)展。

　　科室是一個小家，護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標(biāo)，盡量給予個性化、人性化的服務(wù)，努力提高病員的滿意度，促使質(zhì)和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。

　　以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及幫助。也許，我的演講沒有優(yōu)美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實實在在干好工作的心，我相信，只要給我一個機會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護士長。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

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