謝文
謝文是中國互聯(lián)網的一個很有爭議的人物。20世紀80年代初畢業(yè)于中國人民大學，1983年赴美留學，就讀哥倫比亞大學。90年代中期回國，先后在中公網及其所屬聯(lián)眾游戲網站、互聯(lián)網實驗室等知名企業(yè)擔任CEO、董事長等職務，是中國互聯(lián)網發(fā)展的重要參與者。下面是小編整理的關于謝文的內容介紹，一起來看看吧。
中國人民大學本科畢業(yè)后，在 中國社會科學院 做研究2年。83年赴美就讀 哥倫比亞大學 ，92年開始從事投資咨詢工作。
“雖然他在雅虎中國工作時間不長，但是他工作的激情和正直的品格，給我們整個團隊留下深刻印象！” 11月27日晚間，阿里巴巴CEO 馬云 首次對即將離職的雅虎中國總經理謝文做出評價。但是就在當天下午，馬云召集公司中高層開會，正式宣布謝文即將離職、集團副總裁 曾鳴 將接任的消息，臺下有員工鼓起了掌。不同場合，兩樣語境，外交辭令和官方場合讓人猜不透個中玄關。我們相信員工的掌聲，還是相信馬云的評價？或者還有語境背后的玄機。
謝文是馬云的選擇，還是 楊致遠 的選擇？接近謝文的知情人士稱：“本月初謝文曾與馬云一同赴美面見雅虎老板楊致遠，據悉，他們二人帶去的，還有關于雅虎中國未來的發(fā)展計劃。然而，這個計劃未能獲得楊致遠的認可，回國后，謝文思慮再三，最終決定離開。盡管謝文從未對外披露過雅虎中國的新戰(zhàn)略，但他一直看好Web2.0的前景，在和訊嘗試失敗后，他仍然希望在雅虎中國這個平臺上有新的嘗試。但是很可能這個想法沒能得到楊致遠的首肯。讓謝文謝幕，是不是楊致遠對馬云的雅虎中國發(fā)展戰(zhàn)略的間接否定。畢竟馬云也是個角，楊致遠不能過于不給面子。如果這樣雅虎中國的定位和戰(zhàn)略真的走到了十字路口。謝文的離職還只是個表象，更大的危機是馬云與楊致遠在雅虎中國的分歧。會不會是雅虎與阿里巴巴分手的前兆。
我們知道互聯(lián)網的'戰(zhàn)略思路與網頁的更新一樣快。兩家思路不一樣的互聯(lián)網公司的整合比傳統(tǒng)行業(yè)兩家公司的整合風險更大。因為互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展是以秒計算的。時間成本太高，容不得做沒。
職業(yè)生涯
自2000年中，所謂“ 互聯(lián)網泡沫 “的破滅，使國內互聯(lián)網企業(yè)開始步入了長達近2年寒冷的“冬眠期”，其嚴酷程度致使 中國 眾多門戶網站面臨極大的生存危機。然而，也正是在此期間，謝文卻創(chuàng)造了當時 中國互聯(lián)網 的一個神話——他執(zhí)掌的中公網2000年成為當時中國唯一贏利的大型門戶網站。但正值中公網處于發(fā)展顛峰之時，謝文卻在各方猜測之中突然掛職而去，一度遠離互聯(lián)網公司的直接經營。2003年，中國各 類門戶網站的幸存者也在經由“概念經營”到“業(yè)務經營”的艱難轉變后，終于迎來又一個互聯(lián)網快速發(fā)展的“春天”�；谶@一背景，謝文于2003年下半年加盟了“ 和訊網 ”，擔任和訊網的首席執(zhí)行官，再度實現(xiàn)了與互聯(lián)網親密接觸。
2003年加入和訊網，任和訊網CEO，2005年11月16日宣布辭去和訊網 CEO 職務。
1995年8月，在 美國 待了十幾年的謝文學成歸國。
1996年 任中公網常務副總經理。
2000年 從美國回來后被免去職務。
2000年8月 組建新公司—北京寬信網際信息技術有限公司，做寬帶的門戶網站。
2001年1月16日 公司倒閉宣布清盤。
2001年 出任互聯(lián)網實驗室總經理。在一年內實現(xiàn)贏利 取得了引人矚目的成就和影響。
2003年10月 加入和訊，提出和訊的新發(fā)展方向——“大財經”。
2006年10月17日，阿里巴巴集團宣布， 互聯(lián)網 業(yè)界著名人士、和訊網前CEO謝文將擔任 雅虎 中國總經理職務。
2006年11月27日辭去 阿里巴巴 集團旗下公司雅虎中國總經理。(雅虎中國總經理謝文閃電離職 上任僅一個多月)
2008年初加入一起網任CEO，專注于SNS領域。2008年12月2日，謝文辭去一起網CEO一職。該職位由一 起網的投資方，海量科技 董事長 郝璽龍代理�！巴顿Y方承諾的資金不到位，原來的錢他們又收回去了”，謝文在解釋自己離職原因時表示，投資方資金變動根本和金融危機無關。謝文指出投資方這種行為完全屬于“誠信問題”，同時表示，投資方此前“承諾的股權”也未予兌現(xiàn)。
個人榮譽
自1996年開始涉足中國 互聯(lián)網 ，是中國互聯(lián)網業(yè)發(fā)展的重要參與者。曾成功創(chuàng)建與電信業(yè)合作的ICP中公網和收購運營中國第一家在線游戲公司聯(lián)眾，創(chuàng)造了1997-1999三年連續(xù)贏利的互聯(lián)網神話。在擔任互聯(lián)網實驗室總經理期間，亦在一年內實現(xiàn)贏利。
在互聯(lián)網業(yè)，特別是網絡游戲、寬帶等領域所表現(xiàn)出的戰(zhàn)略洞察力、前瞻性及成功的運營經驗，使其在中國互聯(lián)網商業(yè)模式的探索與創(chuàng)建中取得了引人矚目的成就和影響。
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