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共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨

時(shí)間:2024-07-29 06:17:18 好文 我要投稿
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共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨

  在北京,越來(lái)越多的人不坐出租車(chē),用Uber出行,不住酒店,通過(guò)Airbnb住在當(dāng)?shù)厝思依,不去餐館而是選擇私廚。更有萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的熱情和資本的青睞讓共享經(jīng)濟(jì)的模式突破吃住行的領(lǐng)域,遍地開(kāi)花。

  “共享經(jīng)濟(jì)”在金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)中被接受和廣泛傳播,最初和最接地氣的功能是給身陷困頓的人們提供了賺錢(qián)和省錢(qián)的方法。它繼而飛得更高,被賦予道德上的意義,這種利用互聯(lián)網(wǎng)降低交易成本,提高效率、減少資源浪費(fèi)的模式是對(duì)過(guò)度消費(fèi)的反思,是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

  前傳:生于經(jīng)濟(jì)危機(jī)

  “共享經(jīng)濟(jì)”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)降低交易成本、提高資源配置效率,是一種經(jīng)濟(jì)手段,真金白銀地改變生活。“共享經(jīng)濟(jì)”也叫作“協(xié)同消費(fèi)”,最早出現(xiàn)于1978年的《美國(guó)行為科學(xué)家》雜志上,學(xué)者們對(duì)汽車(chē)共享進(jìn)行了研究,而它被廣泛傳播和接受是在2008年金融危機(jī)發(fā)生之后。

  政策制定者和學(xué)者之所以對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”感興趣,著眼點(diǎn)不全是普通家庭收入的增加,而是這種新經(jīng)濟(jì)模式創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的可能性。世界規(guī)模最大的IT博覽會(huì)之一――德國(guó)漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)繼2011年“云計(jì)算”、2012年“信任管理”之后,在2013年把“共享經(jīng)濟(jì)”作為中心議題。2014年,英國(guó)商務(wù)部啟動(dòng)了一個(gè)獨(dú)立調(diào)查項(xiàng)目,為如何把英國(guó)打造成全球“共享經(jīng)濟(jì)”的中心提供建議。英國(guó)商務(wù)部負(fù)責(zé)商業(yè)和企業(yè)的國(guó)務(wù)大臣馬修漢考克說(shuō):“這些新的商業(yè)模式最大限度地利用人們的閑置資源,并讓它們?cè)谑袌?chǎng)上獲得最好的價(jià)格,這使全國(guó)上下所有的家庭都可以賺錢(qián)。共享經(jīng)濟(jì)有巨大的經(jīng)濟(jì)潛力,英國(guó)要確保站在這一領(lǐng)域的前沿!

  對(duì)閑置資源的利用,理論上也符合人類(lèi)社會(huì)的趨勢(shì)。

  核心價(jià)值:使用權(quán)

  曾有人把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分成了四個(gè)階段:第一階段是程序員之間可以自由共享網(wǎng)絡(luò)規(guī)則。第二階段是人們?cè)诰W(wǎng)上分享自己的生活,比如Facebook和Twitter。第三階段,人們可以在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的創(chuàng)造成果,就像***和Flickr。而第四個(gè)階段,人們利用同樣的技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界里分享各種財(cái)產(chǎn)。

  復(fù)制把所有權(quán)分離為支配權(quán)和使用權(quán)。這種轉(zhuǎn)變讓認(rèn)為財(cái)產(chǎn)天然具有排他性的現(xiàn)代人很難理解。但財(cái)產(chǎn)閑置不用,又不讓別人使用,是一種浪費(fèi)。而伴隨著以租代買(mǎi)的興起,支配權(quán)和使用權(quán)再次分離。

  Airbnb里閑置房間的租用、網(wǎng)絡(luò)上音樂(lè)的無(wú)限復(fù)制,放在互聯(lián)網(wǎng)的背景里,是財(cái)產(chǎn)觀念正在發(fā)生變化。早在2000年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席杰里米里夫金就在《使用權(quán)時(shí)代》里寫(xiě)道:“摒棄市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易,從觀念上推動(dòng)人際關(guān)系以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,這就是從產(chǎn)權(quán)觀念向共享觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)今天的許多人來(lái)說(shuō),這種轉(zhuǎn)變是難以置信的,就如500年前人們難以相信圈地運(yùn)動(dòng)、土地私有化以及勞動(dòng)會(huì)成為人與人之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系一樣。25年之后,對(duì)于越來(lái)越多的企業(yè)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō),所有權(quán)的概念將呈現(xiàn)明顯的局限性,甚至有些不合時(shí)宜。”做出預(yù)言的15年后,使用權(quán)的地位已經(jīng)顯現(xiàn)。

  “共享經(jīng)濟(jì)”的精神,是繞過(guò)所有權(quán),務(wù)實(shí)的只重視“使用權(quán)”,共享產(chǎn)品和服務(wù),節(jié)省金錢(qián)、時(shí)間、空間和資源。

  可行性基礎(chǔ):信任

  “共享經(jīng)濟(jì)”從理論上和價(jià)值觀上都像人類(lèi)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的一條新出路,可能否落地,結(jié)果是開(kāi)放式的。歐盟的研究報(bào)告里指出,從客戶(hù)的角度講,這種創(chuàng)新最大的挑戰(zhàn)是信任。

  信任是一種社會(huì)資本,是互聯(lián)網(wǎng)里的通行證,越分享越豐富,越孤家寡人不與他人分享,越稀少!肮蚕斫(jīng)濟(jì)”開(kāi)始之前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度透明,網(wǎng)友們前所未有地信任陌生人。這種信任就是只要你沒(méi)有做壞事,人人都先覺(jué)得你是個(gè)好人。這種樸素的“民風(fēng)”讓“共享經(jīng)濟(jì)”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

  1990年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W斯特羅姆發(fā)表了《共享管理》的論文,她認(rèn)為,共享是可以不被破壞的,因?yàn)槿藗兡軌蛘J(rèn)同對(duì)公共資源的長(zhǎng)期保護(hù)優(yōu)于個(gè)人利益。之所以打破規(guī)則追求個(gè)人利益,是因?yàn)閼土P力度太小的緣故。共享本身就是強(qiáng)大的管理機(jī)制,需要的只是設(shè)計(jì)原則,讓參與者內(nèi)部形成監(jiān)管。

  而現(xiàn)在“共享經(jīng)濟(jì)”最受人關(guān)注的專(zhuān)車(chē)和訂酒店領(lǐng)域,這些條件都是不完善的,沖突和爭(zhēng)議不斷。

  “共享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)不是個(gè)陌生的概念,但作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)模式,還在各個(gè)領(lǐng)域里推進(jìn),傳統(tǒng)模式和“協(xié)同共享”在很長(zhǎng)時(shí)間里會(huì)混合存在。他們有時(shí)候在彼此領(lǐng)域里尋求協(xié)同性,以提升相互價(jià)值;有時(shí)候相互激烈競(jìng)爭(zhēng),取代對(duì)方。最終結(jié)果如何,還是未知的。但是,變革已經(jīng)到來(lái),它也許會(huì)改變世界。

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