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車間生產(chǎn)主管的職責(zé)
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)1
車間主管崗位職責(zé)
1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。
2. 開展并控制車間5S具體實施。
3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。
4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。
6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的'聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。
7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。
8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系,保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。
9. 對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。
10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計劃。
11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題;
4、進(jìn)行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達(dá)到培訓(xùn)效果;
9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗的人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗,熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性,具有極強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的'溝通表達(dá)能力
8、熱愛工作,有計劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識,根據(jù)需求不斷提高自身能力。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)3
1. 負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的`各項管理規(guī)定;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善,推進(jìn)現(xiàn)場5S管理,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作,包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車間的推進(jìn)和實施,包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項目等;
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)4
負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的'管理。
負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)5
1、根據(jù)公司的項目生產(chǎn)任務(wù),編制和修訂項目生產(chǎn)計劃,并組織實施;
2、參加生產(chǎn)會議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會議;
3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析,評價小試的完善程度必要時提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實施確認(rèn),審核主批記錄;
4、項目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實施跟蹤;
5、確認(rèn)原料規(guī)格,參與原料的`特殊情況處理,如風(fēng)險放行等,負(fù)責(zé)物料月度盤點數(shù)據(jù)的審核;
6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn),公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn),生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料,并跟蹤培訓(xùn)效果;
7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案,審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)6
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;
4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;
5、加強生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議;
6、定期對生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;
7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;
8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會,合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
9、生產(chǎn)主管嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行;
10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;
12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的'性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;
13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項指標(biāo)得以完成;
14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議;
15、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤
記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估;提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;
16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實施;
17、負(fù)責(zé)完成上級交給的其它任務(wù)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)7
1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃,并組織計劃評審;
2、檢查生產(chǎn)運營實際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計劃的完成;
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并督促實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報公司高層;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會的組織實施;
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;
9、負(fù)責(zé)所屬員工的'管理、教育、工作。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;
2、負(fù)責(zé)對包裝車間員工的勞動紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;
3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;
5、對包裝車間的`設(shè)備監(jiān)督管理;
6、完成上級交辦的其他事項。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)9
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。
8.支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)10
1、 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺、物料)
2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費。
5、 定期對下屬進(jìn)行班組長的'培訓(xùn),提高團(tuán)隊的管理水平。
6、 跟進(jìn)車間6S管理工作。
7、 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)11
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的.情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)實驗平臺的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報平臺內(nèi)部實驗生產(chǎn)工作情況;
2、根據(jù)實驗環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺的`工作安排及資源調(diào)配;
3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實驗生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項目售后問題;
4、承接新服務(wù)項目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實驗方案調(diào)整優(yōu)化;
5、配合QA部門完成各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)13
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強生產(chǎn)5S管理;
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計劃,并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實,確保生產(chǎn)順暢;
5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作,對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;
7、對質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;
8、定期評估解決的`工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;
9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)制定實施車間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,車間安全管理,成本控制,員工管理;
2.全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
3.統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;
4.及時與上級溝通,保證工廠正常運作;
車間生產(chǎn)主管的職責(zé)15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實施并落實。
2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。
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