浦江高中班主任工作學期考核實施細則

　　一、指導思想

　　加強班主任隊伍建設，引入競爭機制，實行科學化、制度化管理，最大限度的調動班主任的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班主任在學校教育教學工作中的作用。

　　二、考核辦法

　　每學期結束，由政教處對班主任的工作進行量化考核。

　　三、考核內容

　　考核內容分五個方面，量化分滿分為100分，如在某些方面有特別成績按規(guī)定另行加分。

　　1、班主任工作手冊的填寫：分值為15分，主要檢查學期計劃、班會、班級活動記錄、家訪記錄（不少于10次）、好人好事記載、總結五個方面，每缺一項扣3分，每項如有內容，但不合要求，酌情扣分。其中班主任工作總結如在區(qū)以上（含縣）論文評比中獲獎或在正規(guī)學校教育刊物上發(fā)表則另加2分。

　　2、班級日記的填寫：分值為10分，由班委按學校要求每天填寫，每缺1天扣1分，10分扣完為止，如填寫不合要求酌情扣分。

　　3、會議出勤：分值為5分，凡學校召集的班主任會議，無故不參加一次扣1分，遲到一次扣0.5分，扣完為止。

　　4、班級學期考核：分值為50分，將班級一學期五次系列活動成績總評后按40分折合，作為班主任班級工作考評分。

　　5、班主任值勤及跟班考核，分值10分。（1）值勤（2）早、晚自習（每周不少于3次）（3）廣播操（每周不少于5次）。三項均達要求滿分10分，某一項達不到者扣1-3分，某兩項達不到者扣4-6分。

　　6、學生反饋：分值為10分，學期結束前，由學校統(tǒng)一組織各班學生對班主任工作的意見反饋，參加反饋的學生名單由學校按學號隨機抽調，反饋結果80%以上A類者為滿分，79~60%為A類者減2分，59~40%為A類減4分，40%以下為A類者減5分。

　　7、附加（減）分：凡班級成員事集體由于好人好事事開展活動受到校級（含校級）以上特別表彰（有行文決定或獎狀）的每一次加3分，凡班級成員或集體，由于嚴懲違紀事給學校聲譽產生不良影響，受到校級（含校級）以上處分的每一人次減2分。其它特殊情況由政教處報校長室研究決定。

　　四、獎懲規(guī)定

　　1、在考核成績量化的基礎上，按得分高低分年級按比例將班主任工作劃分為一、二、三等獎。

　　2、班級出現重大違紀事件給學校聲譽產生不良影響，或有學生受到校級（含校級）以上處分（含勸退）的，除在考核中給予相應扣分外，不得被評為先進班級。

　　3、如班級連續(xù)發(fā)生重大事件或班主任利用職權謀取私利，在學校和社會造成惡劣影響，或班級、班主任考核成績連續(xù)兩學期以上過低以及發(fā)生重大責任事故者，取消班主任的受聘資格。

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